Analisis Risiko Dari Penggunaan Kurva-S Dalam Monitoring Proyek Gedung-X Di Kota Batu

RizkaSugiarto, Amalia (2016) Analisis Risiko Dari Penggunaan Kurva-S Dalam Monitoring Proyek Gedung-X Di Kota Batu. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Ada beberapa cara untuk mengetahui perkembangan proyek di lapangan (monitoring), namun yang sering digunakan yaitu dengan Kurva S (hanumm curve) untuk menentukan kemajuan dan keterlambatan proyek dengan membandingkan antara Kurva S rencana dan realisasi. Proyek pembangunan Gedung X di Kota Batu terdiri dari 7 bangunan dengan luas total 4,2 Hektar, namun dalam proses monitoring pekerjaan hanya mengacu pada Kurva S, sehingga tidak dapat diketahui seberapa besar dampak atau pengaruh dari perubahan suatu pekerjaan terhadap pekerjaan lainnya dan pengaruh keterlambatan suatu pekerjaan terhadap total durasi proyek, sehingga tidak dapat memberikan respon /solusi yang efektif dan efisien. Sehingga dalam penelitian ini akan dilakukan Analisis Risiko dari Penggunaan Kurva-S dalam Monitoring Proyek Gedung-X Di Kota Batu, dengan tujuan untuk mengetahui risiko-risiko yang terjadi, untuk mengetahui risiko yang paling dominan atau risiko signifikan dan untuk mengetahui penanganan respon risiko untuk mengatasi risiko yang signifikan dari penggunaan Kurva S selama pelaksanaan pekerjaan di proyek Gedung X di Kota Batu Pada penilitian ini dilakukan analisis risiko dari penggunaan Kurva S dalam monitoring proyek ditinjau dari pandangan kontraktor, pengawas dan owner selaku reponden. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey. Rangkaian analisis dimulai dengan identifikasi risiko berdasarkan data Shop Drawing, Kurva S dan Laporan Progress Mingguan (LPM), selain itu sebagai dasar dari identifikasi risiko dan penyusunan lembar kuesioner dilakukan proses tracking dengan Ms.Project. Kemudian analisis risiko yang dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada respoden yang terkait. Analisis risiko dilakukan dengan cara mengkategortikan risiko yang signifikan dengan risk matrix. Langkah terakhir menetapkan respon risiko berdasarkan hasil diskusi dan deskriptif singkat dari pihak reponden. Berdasarkan hasil pengujian, dapat diketahui risiko dari proses penyusunan Kurva-S dengan faktor data, durasi, waktu, relation, metode, addendum, dan aktivitas kritis, serta risiko dari proses monitoring dengan faktor laporan progress pekerjaan, progress, deviasi waktu, solusi, pembayaran, tenaga kerja, material, dan alat, yang telah diidentifikasi dan disajikan kepada pihak reponden adalah “Relevan”. Risiko yang signifikan terhadap proses penyusunan Kurva S adalah estimasi durasi yang kurang tepat , hubungan antar pekerjaan yang tidak logis dan tidak dilakukan penyusunan jadwal dengan software (Ms. Project, dll). Sedangkan risiko yang signifikan terhadap proses monitoring yaitu deviasi waktu (+) / (-) tidak berpengaruh terhadap total jangka waktu perencanaan dan adanya ketidak sesuaian perhitungan progress pekerjaan. Repon risiko yang signifikan pada proyek Pembangunan Gedung X ini diharap dapat dikurangi dan dihindari, dengan melakukan pengecekan ulang terhadap data-data yang terkait dengan proses monitoring, selain itu diperlukan penjadwalan menggunakan Ms. Project diawal pekerjaan, sehingga mempermudah untuk melakukan monitoring proyek dengan cara tracking.

English Abstract

There is some way to find out a review Project Progress in the Field (monitoring), but the Frequently used Namely with S-curve (curve hanumm) to review and determine the Advancement Project delays betwen the compares of S-curve Plans and Realization. Building Project X in Batu City, consists of 7 Buildings with total area of 4.2 hectares, but the hearts monitoring Process Works only refers in to S curve, so it can not be known how big the effect from change impacts or a Work Against Other Jobs and a delay effect Work Against Total duration of the project, so it can not leave a response / solution Effective and efficient process. So the hearts Research singer will do for Risk Analysis of use S-Curve hearts Monitoring Building Project-X In Stone Town, with the aim to review determine Risks Happens, for a review knowing Risks paled dominant or risks significantly and to review determine treatment response risks to review significant Overcoming risks of Using S-curve for the Implementation Work in Building Project X in Batu City. In this research conducted a risk analysis of the use of S-curve in monitoring the project in terms of the view of the contractor, supervisor and owner as respondents. The methodology used in this study is a survey method. The series begins with the identification of risk analysis based on data Shop Drawing, S curve and Weekly Progress Report (LPM), other than that as a basis for risk identification and preparation of the questionnaire conducted by Ms.Project tracking process. Then a risk analysis conducted by distributing questionnaires to respondents related. The risk analysis is doned by category significant risk to the risk matrix. The last step assign risk response based on the discussions and brief descriptive of the respondents. Based on test results, it is known the risks of the process of preparation of the S-Curve by a factor of data, duration, time, relations, methods, addendum, and critical activity, as well as the risk of the monitoring process by a factor of report the progress of the work, progress, deviation time, solutions, payment , labor, materials, and tools, which have been identified and presented to the respondents is "Relevant". A significant risk to the process of preparation of the S-curve is the estimated duration is less precise, the relationship between work that is not logical and does not do the preparation of schedules with software (Ms. Project, etc.). While a significant risk to the monitoring necessary time deviation (+) / (-) did not affect the total period of their planning and calculation discrepancies progress of work. Respon a significant risk to the project Building X is expected to be reduced and avoided, by re-checking of the data associated with the process of monitoring, in addition to the required scheduling using Ms. Project beginning of the work, making it easier to monitor the project by tracking.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FT/2016/1084/051700151
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 624 Civil engineering
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Sipil
Depositing User: Sugiantoro
Date Deposited: 20 Jan 2017 15:11
Last Modified: 22 Oct 2021 00:42
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/144235
[thumbnail of JURNAL_TERPUBLIKASI.pdf]
Preview
Text
JURNAL_TERPUBLIKASI.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of SKRIPSI_FULL.pdf]
Preview
Text
SKRIPSI_FULL.pdf

Download (6MB) | Preview

Actions (login required)

View Item View Item