LindaTriana (2008) Monotoring Pembangunan Perpustakaan Umum Kabupaten Pamekasan Dengan Konsep Nilai Hasil Dan Program Primavera Project Planner. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Pada pelaksanaan proyek sering kali terjadi adanya perbedaan biaya dan jadwal antara rencana dan pelaksanaan, sehingga perlu dilakukan monitoring yang dimaksudkan untuk menghindari terjadinya kondisi yang tidak dapat diperbaiki lagi dalam pelaksanaan proyek terutama dari segi biaya. Dengan memonitoring dapat diketahui perkembangan proyek pada saat pelaporan. Dalam skripsi ini menggunakan metode Konsep Nilai Hasil dan program Primavera Project Planner dalam mengendalikan biaya dan jadwal proyek yang bertujuan untuk mengetahui perhitungan metode Konsep Nilai Hasil dengan cara manual dan membandingkannya dengan program Primavera Project Planner. Penelitian dengan menggunakan Konsep Nilai Hasil ini dilakukan berdasarkan waktu dan progress dengan tiga indikator yaitu ACWP (Actual Cost of Work Performed), BCWP (Budgeted Cost of Work Performed) dan BCWS (Budgeted Cost of Work Scheduled). Dengan ketiga indikator tersebut dapat menghasilkan nilai CV (Variasi Biaya), SV (Variasi Jadwal), TV (Variasi Waktu), CPI (Indeks Kinerja Biaya), SPI (Indeks Kinerja Jadwal), ETC (Perkiraan Biaya Tersisa), dan EAC (Perkiraan Total Biaya Proyek). Dari grafik Time – Based dapat diketahui nilai – nilai CV (Variasi Biaya), SV (Variasi Jadwal), TV (Variasi Waktu), sedangkan dari grafik berdasarkan progress dapat diketahui nilai - nilai CV (Variasi Biaya) dan TV (Variasi Waktu). Perhitungan Konsep Nilai Hasil dengan Primavera Project Planner ini membutuhkan proses yaitu menginput jadwal rencana, memasukkan uraian pekerjaan beserta durasinya, menguraikan hubungan antar pekerjaan, memasukkan sumber daya, membuat target sebagai base line dan melakukan update progress setiap perbulan sehingga didapatkan nilai BCWS. Sedangkan nilai BCWP, ACWP, CV dan SV dimasukkan secara manual. Penijauan dilakukan secara berkala setiap perbulan yaitu dengan cara mengubah tanggal update progress. Dari hasil perbandingan antara rencana proyek dan redesain, nilai yang dihasilkan ada perbedaan dengan hasil akhir, untuk nilai CV rencana proyek = Rp.440,021,860.00, nilai CV redesain = Rp.440,021,860.00, nilai SV rencana proyek = Rp.0, nilai SV redesain = Rp.757,957,192.96.00, dan TV rencana proyek = 0 minggu, TV redesain = 6.13 minggu. Sedangkan hasil perbandingan antara rencana proyek dan program Primavera Project Planner, nilai yang dihasilkan juga ada perbedaan dengan hasil akhir, untuk nilai CV manual = Rp.440,021,860.00, nilai CV program = Rp.440,021,860.00, dan nilai SV manual = Rp.0, nilai SV program = Rp.225,899,910.00. Dari nilai – nilai tersebut dapat diketahui perkembangan proyek hingga saat pelaporan.
Item Type: | Thesis (Sarjana) |
---|---|
Identification Number: | SKR/FT/2008/44/050800439 |
Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 624 Civil engineering |
Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Sipil |
Depositing User: | Endang Susworini |
Date Deposited: | 26 Feb 2008 11:26 |
Last Modified: | 26 Feb 2008 11:26 |
URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/139283 |
Actions (login required)
View Item |