Ni`mahHidayati (2007) Monitoring Pembangunan Gedung Science Technology Faculty And Engineering Laboratory Universitas Islam Negeri (UIN) Malang. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Monitoring merupakan langkah awal dari pengendalian pelaksanaan proyek. Dengan memonitoring biaya dan jadwal, dapat diketahui seberapa besar penyimpangan biaya dan jadwal antara rencana dan pelaksanaan proyek tersebut saat pelaporan. Metode pengendalian pelaksanaan proyek yang akan digunakan pada skripsi ini adalah metode Konsep Nilai Hasil , yaitu suatu metode yang mengintegrasikan hubungan antara biaya dan waktu serta memberikan gambaran tentang kondisi kelangsungan proyek. Metode Konsep Nilai Hasil akan dianalisa berdasarkan waktu ( Time-Based ) dan berdasarkan progress ( Progress-Based ) dengan tiga indikator, yaitu ACWP ( Actual Cost of Work Performed ), BCWP ( Budgeted Cost of Work Performed ) dan BCWS ( Budgeted Cost of Work Scheduled ). Monitoring berdasarkan waktu dilakukan dengan menghubungkan antara waktu dengan biaya, sedangkan monitoring berdasarkan progress menghubungkan progress pelaksanaan dengan biaya dan progress pelaksanaan dengan waktu. Monitoring dengan Konsep Nilai Hasil menghasilkan nilai-nilai antara lain : CV ( Cost Varians /Variasi Biaya), SV ( Schedule Varians /Variasi Jadwal), TV ( Time Varians /Variasi Waktu), CPI ( Cost Performance Index /Indeks Perkiraan Biaya), SPI ( Schedule Performance Index /Indeks Perkiraan Jadwal), ETC ( Estimate to Complete /Biaya untuk Pekerjaan Tersisa), dan EAC ( Estimate at Completions /Perkiraan Total Biaya Proyek) . Dari grafik Time-Based dapat diketahui nilai-nilai CV, SV, dan TV. Sedangkan dari grafik Progress-Based dapat diketahui nilai-nilai CV dan TV. Perkembangan proyek sampai akhir masa monitoring (minggu keempat puluh tujuh) adalah sebagai berikut : nilai CV hingga minggu keempat puluh tujuh sebesar Rp 515.487.829,50,-. Nilai CV positif menunjukkan bahwa proyek berjalan dengan mengeluarkan biaya lebih kecil dari pada biaya yang dianggarkan, nilai SV hingga minggu keempat puluh tujuh sebesar Rp 2.545.989.317,96,-. Nilai SV negatif menunjukkan bahwa anggaran proyek yang terlaksana lebih kecil dari pada anggaran rencana dan nilai TV hingga minggu keempat puluh tujuh sebesar 0,1282 minggu. Nilai TV negatif menunjukkan bahwa proyek mengalami keterlambatan dari jadwal perencanaan awal proyek. Dari nilai-nilai tersebut dapat diketahui perkembangan proyek hingga saat pelaporan.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FT/2007/7/050700346 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 624 Civil engineering |
| Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Sipil |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 08 Nov 2008 10:33 |
| Last Modified: | 08 Nov 2008 10:33 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/138898 |
Actions (login required)
 |
View Item |