Saudah, Siti (2007) Evaluasi Penambahan Jam Kerja dan Tenaga Kerja Terhadap Biaya Menggunakan Alat Bantu Primavera Studi Kasus Bank BRI Lamongan. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Gedung BRI yang lama kurang layak pakai karena kondisi kerusakannya cukup serius yaitu pada bagian atap yang bocor, sehingga perlu penanganan yang cepat untuk menghindari hal-hal yang tidak diinginkan. Di samping itu bertepatan pada tanggal 19 desember adalah ulang tahun BRI Lamongan, sehubungan dengan dengan hal itu maka pembangunan proyek ini perlu adanya percepatan agar bisa berpindah secepatnya ke gedung yang baru dan peresmian gedung baru bisa bertepatan pada ulang tahun BRI. Untuk mempercepat proyek tersebut BRI menganggarkan penambahan dana sebesar 100 juta agar proyek dapat dipercepat 1,5 bulan. Dengan penambahan tersebut pihak kontraktor mengambil langkah-langkah dengan menambah jam kerja dan tenaga kerja Adapun tujuan dari studi ini adalah untuk membandingkan pengaruh penambahan jam kerja dengan tenaga kerja terhadap biaya dan waktu dengan menggunakan alat bantu Primavera Project Planner sebagai salah satu alat pengendali proyek Bank BRI Lamongan. Dalam usaha mempercepat waktu penyelesaian proyek ini dilakukan dengan 2 alternatif yaitu alternatif penambahan jam kerja dan alternatif penambahan tenaga kerja dengan harapan memilih alternatif dengan biaya terendah. Langkah-langkah dalam analisis percepatan yaitu mencari cost slope kegiatan-kegiatan yang berada pada lintasan kritis, kemudian melakukan tahap-tahap percepatan dimulai pada cost slope terendah dan diteruskan cost slope berikutnya sampai durasi yang diinginkan tercapai. Dalam hal ini pemilik proyek menginginkan proyek dipercepat 1,5 bulan dari jadual normal. Hasil dari tahap-tahap percepatan tersebut dituangkan dalam table dan grafik hubungan antara durasi pelaksanaan dan biaya proyek. Dari hasil analisis perhitungan percepatan proyek, dapat disimpulkan pemilihan alternatif yang baik adalah dengan menambah tenaga kerja karena dari segi waktu dan biaya lebih efisien. Penghematan biaya yang diperoleh adalah sebesar Rp. 17.882.562,81 dari biaya awal Rp. 4.102.853.700,00 menjadi Rp. 4.084.935.137,17 dan waktunya menjadi lebih pendek 1,5 bulan dari 203 hari menjadi 163 hari.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FT/2007/29/050700521 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 624 Civil engineering |
| Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Sipil |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 15 Nov 2008 10:17 |
| Last Modified: | 28 Dec 2021 01:50 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/138630 |
Preview |
Text
050700521.pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |