AnidyaMieaSendy (2010) Strategi pemasaran sarang burung walet : Studi kasus di salah satu Usaha Peternakan sarang burung walet di Desa Pandean Kecamatan Taman Kotamadya Madiun. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian dilaksanakan pada tanggal 15 Maret sampai dengan 15 April 2009 di usaha peternakan burung walet di Desa Pandean Kecamatan Taman Kotamadya Madiun. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana strategi pemasaran sarang burung walet yang digunakan, meliputi analisa kondisi lingkungan internal dan eksternal usaha serta strategi yang digunakan oleh peternak dalam pemasaran sarang burung walet, dan mengetahui pendapatan peternak. Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai salah satu sumber informasi tentang strategi pemasaran, khusunya yang dilakukan oleh peternakan, sebagai media untuk menambah wawasan dan pengetahuan mahasiswa khususnya tentang strategi pemasaran, serta sebagai sarana evaluasi terhadap usaha peternakan burung walet untuk menyikapi strategi pemasaran berdasarkan kondisi lingkungan internal dan eksternal yang ada pada peternakan yang berpengaruh terhadap pengembangan peternakan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan studi kasus, dimana pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara, dan dokumentasi pada usaha peternakan burung walet. Analisis yang digunakan adalah analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity,dan Threat). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi lingkungan internal peternakan burung walet cukup baik, hal ini dapat dilihat dari skor kekuatan (Strength) yang terdiri atas (kualitas produk yang memenuhi standar ekspor, bangunan peternakan yang sesuai untuk burung walet dengan pendinginan ruangan, jumlah produksi yang berskala ekspor, lamanya peternakan berdiri.) = 2,00 lebih besar dibandingkan dengan kelemahan (Weakness) yang terdiri dari (pemasaran sarang yang masih terfokus di satu tempat, sulitnya mendatangkan burung walet, modal yang besar) = 0,90 sehingga pada matriks internal faktor menunjukkan nilai positif. Sedangkan pada kondisi lingkungan eksternal, nilai peluang (Opportunities) yang terdiri dari (kebutuhan masyarakat akan sarang burung walet yang masih tinggi, kompetitor yang terbatas dan permintaan pasar yang besar, produksi yang masih dapat ditingkatkan, harga jual sarang yang tinggi dipasaran) memiliki sebesar 1,80, lebih besar dibandingkan dengan nilai ancaman (Threats) (nilai tukar dolar yang berubah-ubah, serangan hama, perubahan musim) diperoleh skor 0,95 sehingga nilai yang ditunjukkan pada matriks eksternal faktor adalah positif. Kesimpulan dari hasil analisis lingkungan internal dan lingkungan eksternal pada usaha peternakan burung walet menunjukkan hasil baik dan memberi prospek yang bagus untuk kemajuan usaha, hal ini dapat dilihat dari nilai kekuatan lebih besar dibandingkan kelemahan (S = 2,00 > W = 0,90) serta nilai peluang lebih besar dibandingkan ancaman (O = 1,80 > T = 0,95). Penentuan strategi yang tepat adalah rapid strategy, yaitu strategi yang nilai faktor kekuatan lebih besar daripada peluang. Pada strategi ini semua peluang bisa ditangkap oleh perusahaan mengingat faktor kekuatan lebih besar daripada faktor peluang. Selain itu juga menerapkan stategi SO yaitu dengan meningkatkan menjaga hubungan baik dengan para eksportir, menjaga bangunan rumah burung walet dari serangan hama dengan pengelolaan yang baik. Disarankan pada peternakan burung walet untuk memaksimalkan rumah walet yang ada, memperluas jaringan pemasaran hingga keseluruh Indonesia.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FPT/2009/165/051100288 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 636 Animal husbandry |
| Divisions: | Fakultas Peternakan > Peternakan |
| Depositing User: | Unnamed user with email repository.ub@ub.ac.id |
| Date Deposited: | 18 Feb 2011 10:27 |
| Last Modified: | 20 Oct 2021 10:21 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/136436 |
Preview |
Text
051100288.pdf Download (4MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |