PutriNurRahmawati (2016) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Ud. Dwi Devi Lancar, Desa Temaji, Kecamatan Jenu, Kabupaten Tuban, Jawa Timur. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Banyak kegiatan perikanan dilakukan oleh masyarakat indonesia, salah satunya adalah kegiatan budidaya udang. Komoditas yang menjadi andalan untuk dibudidayakan adalah udang vannamei (Litopenaeus vannamei). peluang keuntungan yang didapatkan dari budidaya udang vannamei dapat dikatakan cukup menjanjikan karena berpotensi memperoleh keuntungan yang sangat besar. Untuk mendapatkan peluang keuntungan dibutuhkan karyawan yang dapat mengelola dan dapat memaksimalkan hasil panen dengan kualitasnya yang unggul. Karyawan merupakan aset terpenting untuk menjalankan sebuah usaha. Tanpa adanya perilaku karyawan yang baik, maka dalam sebuah usaha tidak akan berkembang dan sulit untuk mencapai tujuan karena adanya faktor – faktor penghambat yang timbul karena tertundanya tugas yang diselesaikan sehingga tidak sesuai dengan rencana. Sedangkan untuk membentuk karyawan yang baik diperlukan faktor-faktor untuk meningkatkan kinerja karyawan yaitu gaya kepemimpinan dan motvasi. Penelitian ini dilaksanakan di UD. Dwi Devi Lancar, UD. Dwi Devi Lancar adalah usaha yang bergerak dibidang perikanan yaitu usaha budidaya udang vannamei yang terletak di desa temaji kecamatan jenu kabupaten tuban jawa timur. Tujuan penelitian ini adalah: (1) untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan (2) Mengetahui dan menganalisis variabel X (gaya kepemimpinn (X1) dan Motivasi X2) yang paling dominan berpengaruh terhadap variabel kinerja karyawan (Y). Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, dokumentasi, wawancara dan kuisioner. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah teknik pengambilan sampel sensus atau teknik pengambilan sampel jenuh. Penelitian ini menggunakan 3 variabel yang terdiri dari 2 variabel independen yang melitputi Gaya Kepemimpinan (X1) dan Motivasi (X2) dan variabel dependen yaitu kinerja karyawan (Y). Uji yang dilakukan untuk mengolah data adalah uji validitas dan uji reliabilitas, uji asumsi data yang digunakan adalah uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas, uji heterokedastisitas, uji multikolienaritas, dan uji autokorelasi. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil yang diperoleh dari uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas, uji heterokedastisitas, uji multikolinearitas dan uji autokorelasi, semua uji dikatakan lolos. Hasil dari analisis regresi linier berganda dengan menggunakan SPSS 16 for Windows diperoleh persamaan sebagai berikut Y= 2,299 + 0,331 X1 + 0,231 X2.. Didapatkan hasil dari uji statistik nilai R2 sebesar 49,6% sehingga kesimpulannya adalah sebesar 49,6% keragaman yang dapat dijelaskan, sedangkan sisanya dijelaskan oleh variabel lain diluar model penelitian. Hasil dari uji f didapatkan f-hitung sebesar 10,375 dengan signifikan sebesar 0,001 dan nilai f-hitung yang lebih besar dari t-tabel yaitu sebesar 6,11 sehingga dapat disimpulkan bahwa secara bersama – sama variabel bebas yang meliputi Gaya Kepemimpinan (X1) dan Motivasi (X2) berpengaruh secara nyata terhadap variabel terikat dengan tingkat kepercayaan sebesar 99%. Diketahui dari hasil uji t bahwa variabel gaya kepemimpina (X1) berpengaruh parsial secara signifikan sedangkan variabel motivasi (X2) berpengaruh parsial dan tidak signifikan. Kesimpulan dari penelitian ini adalah dilihat dari hasil uji f dapat disimpulkan bahwa variabel bebas (gaya kepemimpinn (X1) dan motivasi X2) secara bersama-sama berpengaruh secara nyata (signifikan) terhadap variabel kinerja karyawan (Y) dengan tingkat kepercayaan sebesar 99%. Hasil penelitian ini juga menunjukan bahwa variabel yang dominan mempengaruhi kinerja karyawan adalah variabel gaya kepemimpinan (X1) hal ini dapat dlihat dari t-hitung variabel gaya kepemimpinan lebih besar dari t-hitung motivasi (X2). Berdasarkan hasil penelitian yang sudah dilakukan disarankan. (1) pemimpin lebih memberikan aturan dan sanksi agar karyawan bisa lebih disiplin dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab. (2) pemimpin hendaknya lebih meningkatkan motivasi yang diberikan kepada karyawan agar dapat meningkatkan kinerja karyawan. (3) hanya terdapat satu variabel yang berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan diharapkan lebih menjalankan ke dua variabel lain agar melancarkan tujuan penelitian. (3) Melihat hasi R2 yang didapatkan untuk peneliti diharapkan dapat mengaitkan variabel lain sebesar 60,4% yang terdapat dalam lokasi penelitian yang terkait dengan kinerja karyawan. Variabel yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan meliputi lingkungan kerja, ketrampilan kerja, dan lain sebagainya.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FPR/2016/733/051608286 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 639 Hunting, fishing & conservation > 639.2 Commercial fishing, whaling, sealing |
| Divisions: | Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan > Sosial Ekonomi Agrobisnis Perikanan |
| Depositing User: | Sugiantoro |
| Date Deposited: | 10 Oct 2016 14:15 |
| Last Modified: | 22 Oct 2021 11:12 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/135482 |
Preview |
Text
LAPORAN_SKRIPSI-PUTRI_NUR_RAHMAWATI-125080400111089-AP-FPIK-UB.pdf Download (4MB) | Preview |
Preview |
Text
ARTIKEL_SKRIPSI-PUTRI_NUR_RAHMAWATI-125080400111089-AP-FPIK-UB.pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |