Alanshary, ShahRizzal (2015) Strategi Pengembangan Usaha Budidaya Karang Pada Pt Trisentosa Intrabuana Niaga Denpasar Bali. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Terumbu Karang di Indonesia mempunyai keragaman yang paling tinggi di dunia. Kawasan Indo-Pasifik adalah salah satu pusat keragaman karang dunia. Karena letaknya antara dua kawasan karang utama (Filipina dan Australia). Indonesia berada di wilayah segitiga terumbu karang (triangle coral reef) yang mencakup sekitar 53% terumbu karang dunia. Kawasan yang disebut segitiga terumbu karang mencakup kawasan yang luas di perairan tengah dan timur Indonesia, Timor Leste, Filipina, Sabah Malaysia, Papua Nugini, dan Kepulauan Soloman di Samudera Pasifik. Karena keindahan karang tersebut banyak sekali oknum yang memanfaatkannya menjadi ladang bisnis. Banyak sekali penghobi yang rela membayar harga tinggi demi mengkoleksi karang tersebut. Oleh sebab itu karang termasuk salah satu komoditi yang bersifat eksklusif. Tetapi keindahan terumbu karang bawah laut banyak mengalami kerusakan akibat ulah oknum yang tidak bertanggung jawab hanya untuk kepentingan ekonomi sebagian pihak. Kurang nya perhatian pemerintah dan kesadaran diri pelaku perusak menjadi faktor utama rusaknya terumbu karang di Indonesia Di Jakarta dan Bali terdapat perusahaan yang bergerak dalam bidang konservasi budidaya karang yang tidak dilindungi oleh undang-undang yaitu PT Trisentosa Intrabuana Niaga. Dengan adanya perusahaan PT Trisentosa Intrabuana diharapkan mampu meminimalisir kerusakan terumbu karang dengan membudidayakannya dan dapat menjalin kerjasama international terhadap negara-negara pengimpor terumbu karang dari Indonesia. Manajemen yang baik dan kelayakan usaha sangat penting untuk mengetahui kelemahan serta peluang demi tumbuh kembangnya usaha tersebut sehingga di harapkan akan dapat mengangkat kehidupan rakyat dan mengurangi pengangguran. Oleh karena itu perlu diadakannya penelitian yang lebih mendalam untuk mengetahui lebih dalam tentang hal tersebut Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis aspek teknis, aspek pemasaran, aspek manajemen, faktor-faktor yang mempengaruhi usaha dan strategi pengembangan usaha budidaya karang di PT Trisentosa Intrabuana Niaga, Bali. Penelitian ini dilaksanakan pada bulan April-Mei 2014. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif dan kualitatif dengan metode pengambilan sample non random (non probability sampling). Usaha budidaya karang masih menggunakan teknis sederhana meliputi: persiapan transplantasi karang (peralatan dan bahan), pemilihan indukan karang, proses transplantasi karang, pemanenan karang.Aspek Pemasaran pada usaha budidaya karang di PT Trisentosa Intrabuana Niaga memiliki 3 pokok yang menjadi landasan penelitian yaitu strategi pemasaran, distribusi pemasaran dan cara pemesanan dan pembayaran. Pemasaran produk yang dilakukan oleh PT Trisentosa Intrabuana Niaga meliputi: strategi pemasaran, distribusi pemasaran dan cara pemesanan dan pembayaran. Strategi pemasaran pada usaha budidaya karang PT Trisentosa Intrabuana Niaga meliputi kualitas produk, penentuan harga produk, tempat budidaya, media promosi. Distribusi pemasaran pada usaha budidaya karang PT Trisentosa Intrabuana Niaga dilakukan secara langsung tanpa perantara. Pelanggan PT Trisentosa Intrabuana Niaga kebanyakan berasal dari luar negeri oleh karena itu kegiatan ekspor harus dilengkapi dengan surat-surat hukum yang berlaku yaitu dengan Surat Angkut Tumbuhan dan Satwa Liar Luar Negeri (SATS-LN) untuk ekspor dan Surat Angkut Tumbuhan Dan Satwa Liar Dalam Negeri (SATS-DN) untuk konsumen dalam negeri. Cara pemesanan dan pembayaran memiliki berbagai tahapan pertama adalah pertanyaan (Inquiry), yaitu konsumen bertanya tentang spesifikasi beserta harga dari barang yang diinginkan oleh konsumen dengan menghubungi bagian pemasaran atau melihat pada situs website. Tahapan yang kedua adalah pemesanan (ordersheet) dengan menghubungi bagian pemasaran. Tahapan yang ketiga adalah kontrak dagang, dimana isi kontrak dagang ini adalah kesepakatan yang telah disepakati oleh kedua belah pihak (konsumen dan produsen). Tahapan yang terakhir adalah pembayaran Manajemen perencanaan (Planning) yang dilakukan oleh perusahaan meliputi perencanaan ketersediaan bahan baku, perencanaaan tenaga kerja, dan peningkatan hasil produksi yang sudah tersusun dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT). Manajemen pengorganisasian (Organizing) meliputi kepala cabang tugasnya memberikan arahan kepada karyawan dan mengawasi pada saat proses produksi sampai pemasarannya. Tenaga kerja terdiri dari 7 orang dengan merangkap semua pekerjaan seperti tugas pembibitan,perawatan dan pengemasan. Manajemen pergerakan (Actuating) yang dilakukan kepala cabang yaitu dengan sistem pendekatan dengan selalu membantu setiap pekerjaan bawahan dan berkordinasi dengan baik sehingga dapat tercapai tujuan sesuai yang diinginkan perusahaan. Manajemen pengawasan (Controlling) dilakukan secara langsung oleh pemilik usaha kepada karyawan. Mulai dari pembibitan, perawatan, pemanenan dan juga pengemasan. Pada diagram analisis SWOT terletak di kuadran I yaitu posisi dan arah pengembangan usaha dengan mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif (Growth Oriented Strategy), menggunakan strategi strength opportunities (SO) dengan cara mengoptimalkan kekuatan dan memanfaatkan peluang yang ada. Strategi pengembangan usaha budidaya karang yaitu mempertahankan kualitas bibit karang; memanfaatkan sumberdaya alam, sarana dan prasarana yang ada; menjaga hubungan yang baik antara atasan dan bawahan; meningkatkan kualitas produksi.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FPR/2015/19/051500545 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 639 Hunting, fishing & conservation > 639.2 Commercial fishing, whaling, sealing |
| Divisions: | Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan > Sosial Ekonomi Agrobisnis Perikanan |
| Depositing User: | Hasbi |
| Date Deposited: | 29 Jan 2015 11:27 |
| Last Modified: | 19 Oct 2021 07:35 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/134022 |
Preview |
Text
Laporan_SKRIPSI.pdf Download (3MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |