Syaifullah (2009) Analisis Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Dinas Kelautan Dan Perikanan Dalam Mengelola Sumberdaya Kelautan Dan Perikanan : studi kasus pada Dinas Kelautan Dan Perikanan Kabupaten Malang, Jawa Timur. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Hadirnya DKP merupakan bukti tumbuhnya kesadaran dan keseriusan pemerintah untuk mengoptimalkan pemanfaatan potensi sumberdaya kelautan dan perikanan dan menjadikan sektor ini sebagai penggerak utama ekonomi nasional. Peran DKP semakin penting sebagai salah satu komponen untuk mewujudkan program normalisasi kehidupan ekonomi, dan memperkuat dasar bagi kehidupan perekonomian rakyat. Oleh karena itu yang merupakan faktor utama yang menjadi ukuran keberhasilan pengelolaan sumberdaya perikanan di Indonesia adalah kinerja dari DKP. Dalam pelaksanaannya, banyak faktor yang ikut berperan dalam pembentukan kinerja organisasi pemerintah, oleh karena itu organisasi pemerintah sedapat mungkin mengarahkan kinerja organisasi agar berhasil mencapai tujuan yang diinginkan. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui : 1) Faktor-faktor yang berpengaruh terhadap kinerja DKP Kab. Malang dalam mengelola sumberdaya kelautan dan perikanan. 2) Variabel yang paling berpengaruh terhadap kinerja DKP Kab. Malang dalam mengelola sumberdaya kelautan dan perikanan. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian penjelasan (explanatory research), sedangkan sumber data yang dikumpulkan adalah data primer dan data sekunder. Pengumpulan data yang digunakan dengan cara observasi, kuisioner, wawancara dan dokumentasi. Analisa data yang digunakan adalah analisa linier berganda dan analisa koefisien determinasi (R 2) Dari analisa regresi linier berganda didapatkan persamaan sebagai berikut Y= 1,502 + 0,227X1 + 0,653X2 + 0,666X3 + e . Tampak pada persamaan tersebut menunjukkan angka yang signifikan pada semua variabel. Hal ini menunjukkan bahwa variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja organisasi adalah faktor tim. Faktor kepemimpinan juga mempunyai pengaruh yang besar terhadap kinerja organisasi, hal dapat dilihat dari koefisien regresi dengan variabel faktor tim tidak terlalu berbeda nilainya. Kinerja pegawai juga berpengaruh terhadap kinerja organisasi tetapi lebih kecil pengaruhnya dibandingkan dengan faktor tim dan kepemimpinan. Dari hasil analisa regresi diperoleh nilai koefisien determinasi yaitu 0,805 Hasil tersebut menunjukkan bahwa 80,5% kinerja organisasi dipengaruhi oleh Kinerja pegawai, kepemimpinan dan faktor tim. Sedangkan 19,5% lainnya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini. Dari hasil penelitian tentang analisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja Dinas Kelautan Dan Perikanan Kabupaten Malang, didapatkan kesimpulan sebagai berikut : (1) Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja organisasi Dinas Kelautan Dan Perikanan Kabupaten Malang adalah faktor kinerja pegawai, faktor kepemimpinan dan faktor tim. (2) Variabel faktor tim lebih dominan berpengaruh terhadap kinerja organisasi Dinas Kelautan Dan Perikanan Kabupaten Malang. Ini dapat dilihat dari hasil nilai koefisien regresi sebesar sebesar 0.666 lebih besar dari nilai koefisien regresi kinerja pegawai sebesar 0.227, serta nilai koefisien regresi kepemimpinan sebesar 0.653. Saran yang dapat diberikan adalah : (1) Bagi Dinas Kelautan Dan Perikanan Kabupaten Malang (a) Hendaknya Dinas Kelautan Dan Perikanan Kabupaten Malang lebih memperhatikan faktor kinerja pegawai, karena dari hasil penelitian menunjukkan faktor kinerja pegawai memiliki pengaruh yang lebih kecil dibandingkan faktor kepemimpinan dan faktor tim. Hal ini sebagai langkah untuk meningkatkan capaian kinerja organisasi Dinas Kelautan Dan Perikanan Kabupaten Malang. Untuk meningkatkan kinerja pegawai dapat dilakukan dengan cara : iv Para pegawai harus mempunyai prinsip puas akan hasil pekerjaan. Pimpinan harus bersikap lebih tegas dalam menyikapi pegawai yang tidak disiplin dan tidak mematuhi peraturan yang ada dengan memberikan surat peringatan, teguran langsung ataupun sanksi. Memberikan reward atau penghargaan kepada pegawai yang paling disiplin misalnya promosi. Mengoptimalkan atau menambah intensitas diklat kepemimpinan dan pelatihan pengetahuan umum tentang perikanan. Hendaknya pegawai sering mencoba melakukan pekerjaan yang baru atau membantu rekan kerja dalam melakukan tugasnya sehingga dapat melatih kreatifitas, menambah pengalaman dan kemampuan dalam mengatasi hambatan. (b) Dinas Kelautan Dan Perikanan Kabupaten Malang hendaknya mempertahankan atau meningkatkan keberadaan faktor tim dan faktor kepemimpinan yang telah dicapai, karena dari hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor tim paling dominan berpengaruh terhadap kinerja organisasi. Namun faktor kepemimpinan juga mempunyai pengaruh yang besar terhadap kinerja organisasi. Untuk mempertahankan dan meningkatkan keberadaan faktor tim yang telah dicapai dapat dilakukan dengan meningkatkan dukungan dan semangat kepada rekan dalam satu tim, meningkatkan kepercayaan terhadap sesama anggota tim, kekompakan dan keeratan hubungan pegawai dan meningkatkan intensitas acara atau kegiatan diluar kantor yang nantinya akan membina hubungan baik antar pegawai. (2) Kalangan peneliti yaitu hendaknya dilakukan penelitian lebih lanjut tentang capaian kinerja pada Dinas Kelautan Dan Perikanan Kabupaten Malang.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FPR/2009/68/050903489 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 639 Hunting, fishing & conservation > 639.2 Commercial fishing, whaling, sealing |
| Divisions: | Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan > Sosial Ekonomi Agrobisnis Perikanan |
| Depositing User: | Unnamed user with email repository.ub@ub.ac.id |
| Date Deposited: | 17 Dec 2009 10:55 |
| Last Modified: | 21 Oct 2021 04:41 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/132624 |
Preview |
Text
050903489.pdf Download (4MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |