Saenab, Siti (2015) Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Kasus Pada Pt. Kusuma Satria Agrobio Tani Perkasa, Kota Batu ). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Sumber daya manusia merupakan komponen dalam pembangunan indonesia saat ini. pembangunan sumber daya manusia salah satu unsur penentu keberhasilan adalah pemanfaatan teknologi untuk suatu proses atau rangkaian kegiatan dalam perusahaan atau organisasi. Sumber daya manusia mampu mengelola sumber daya manusia yang berkualitas, sehingga baik sumber daya manusia dan sumber daya alam tidak akan berhenti hanya sebagai potensi terpendam yang tidak pernah dikelola Salah satu bentuk usaha untuk mendorong meningkatnya kinerja karyawan dengan cara pemberdayaan tenaga kerja yang baik, dengan demikian akan diperoleh kinerja karyawan yang berkualitas dan memiliki kinerja yang baik. Menurut (Riniwati 2011), Berpendapatan bahwa kinerja adalah sejauh mana seseorang telah memainkan bagian dalam melaksanakan strategi organisasi, baik dalam mencapai sasaran khususnya yang berhubungan dengan peran perorangan dengan memperlihatkan kompetensi yang dinyatakan relevan bagi organisasi Berdasarkan informasi yang didapatkan oleh peneliti kepada beberapa karyawan melalui wawancara, perusahan telah menerapkan pemberian motivasi kepada karyawan, walaupun masih kurang optimal yang dapat diketahui melalui beberapa gejala, seperti terdapat beberapa karyawan yang masih sering melakukan kesalahan ketika bekerja. Tujuan penelitian ini adalah (1) Menganalisis pengaruh antara motivasi kerja (prestasi, penghargaan, tanggung jawab, kompensasi, kondisi kerja dan supervisi) secara simultan terhadap kinerja karyawan. (2) Menganalisis pengaruh antara motivasi kerja ( prestasi, penghargaan, tanggung jawab, kompensasi, kondisi kerja dan supervisi) secara parsial terhadap kinerja karyawan. Lokasi Penelitian ditentukan dengan metode (Purposive sampling) yaitu penelitian dilaksanakan di PT Kusuma Satria Agrobio Tani Perkasa, Kota Batu Jalan Abdul Gani Atas POX 36 Kota Batu. Jenis data yang digunakan yaitu data primer yang data yang diambil dari sumber pertama yaitu karyawan yang menjadi obyek penelitian sedankan data sekunder data yang diperoleh dari berbagai referensi berupa laporan yang berasal dari penelitian, selain itu juga ditunjang oleh pustaka ilmiah berupa buku, jurnal dan artikel lainnya yang berhubungan dengan penelitian guna melengkapi data primer meliputi struktur organisasi . Analisis statistik yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi berganda dengan menggunakan program SPSS. Temuan penelitian ini menunjukan bahwa variabel motivasi kerja yang terdiri dari motivasi interinsik dan motivasi ekstrinsik secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Kusuma Satria Agrobio Tani Perkasa, Kota Batu. Hal ini dibuktikan dengan hasil uji F dengan tarif signifikan dibawah 0,5. Motivasi Interinsik dan motivasi Ekstrinsik berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan PT Kusuma Satria Agrobio Tani Perkasa, Kota Batu. Hal ini dibuktikan dengan hasil uji T dengan tarif signifikan < 0,05. Sebaliknya, ii variabel bebas pembentuk model regresi disimpulkan berpengaruh signifikan jika signifikansi ≥ 0,05. Pengujian variabel-variabel tersebut secara parsial . Hasil penelitian ini menunjukan bahwa motivasi kerja dengan variabel Prestasi diperoleh signifikansi sebesar 0,000. Penghargaan signifikansi diperoleh sebesar 0,897. Tanggung jawab diperoleh signifikansi sebesar 0,014. Kompensasi diperoleh signifikansi sebesar 0,016. Kondisi kerja signifikansi diperoleh sebesar 0,415. Supervisi signifikansi diperoleh sebesar 0,033. Variabel yang paling dominan mempengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan adalah motivasi intrinsik. Hal ini dibuktikan oleh Koefisien beta yang bernilai positif menunjukkan bahwa semakin meningkat Prestasi Kerja, maka terdapat kecenderungan bahwa Kinerja Karyawan akan semakin meningkat yaitu sebesar 0,353.
English Abstract
Human resources is a component in the development of Indonesia today. human resource development one of the key elements in determining success is the use of technology for a process or series of activities within a company or organization. Human resources capable of managing human resource quality, so that both human resources and natural resources will not stop just as the latent potential that never managed One form of efforts to encourage the increased performance of employees by means of empowerment of good labor, thus acquired a quality employee performance and have a good performance. According to (Riniwati 2011), Income that performance is the extent to which a person has played a part in implementing the organizations strategy, both in achieving the goals, especially relating to the role of individuals with demonstrated competence relevant for organizations expressed. Based on the information obtained by investigators to some employees through interviews, the company has implemented a motivation to employees, although still less than optimal which can be seen through some of the symptoms, as there are some employees who are still frequently make mistakes while working. The purpose of this study were (1) Analyze the influence between work motivation (achievement, appreciation, responsibility, compensation, working conditions and supervision) simultaneously on employee performance (2) Analyze the influence between work motivation (achievement, appreciation, responsibility, compensation, working conditions and supervision) partially on the performance of employees. Research location determined by (Purposive sampling) method that is research conducted at PT Kusuma Satria Perkasa Agrobio Tani, Batu Jalan Abdul Gani Top POX 36 Batu. The type of data used are primary data that data taken from the first source is the employee who becomes the object of research Sedankan secondary data data obtained from the various references in the form of reports from research, but it is also supported by the scientific literature in the form of books, journals and other articles related research in order to complete the primary data includes organizational structure. The statistical analysis used in this study is multiple regression analysis using SPSS. The findings of this study showed that motivation variable work consisting of intrinsic motivation and extrinsic motivation simultaneously affect the performance of employees of PT Kusuma Satria Perkasa Agrobio Tani, Kota Batu. This is evidenced by the results of the F test with significant rates below 0.5. Intrinsic motivation and extrinsic motivation partial effect on the performance of employees of PT Kusuma Satria Perkasa Agrobio Tani, Kota Batu. This is evidenced by the results of T test with significant rates <0.05. In contrast, forming the independent variable regression model inferred significant effect if the significance of ≥ 0.05. Testing of these variables is the variable partial work. iv These results indicate that the motivation to work with variables ((achievement acquired a significance of 0.000. Appreciation acquired a significance of 0,897. Responsibility acquired a significance of 0,014. Compensation acquired a significance of 0,016. Working conditions acquired a significance of 0,415 and supervision acquired a significance of 0,033. The most dominant variable influence the work motivation on employee performance is the intrinsic motivation. This is evidenced by the beta coefficient is positive, showing that increasing work achievement, there is a tendency that will increase employee performance that is equal to 0.353.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FP/2015/729/ 051507722 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 338 Production > 338.1 Agriculture |
| Divisions: | Fakultas Pertanian > Agribisnis |
| Depositing User: | Kustati |
| Date Deposited: | 22 Oct 2015 09:25 |
| Last Modified: | 22 Oct 2015 09:25 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/130765 |
Actions (login required)
 |
View Item |