Pengaruh Kompensasi Finansial dan Non-Finansial Serta Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PG. Candi Baru Sidoarjo.

Oktalia, Linda (2015) Pengaruh Kompensasi Finansial dan Non-Finansial Serta Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PG. Candi Baru Sidoarjo. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Sumber Daya Manusia merupakan aspek penting dalam menjalankan suatu perusahaan. Keberhasilan suatu perusahaan serta kemampuan perusahaan untuk bersaing dan mempertahankan eksistensinya sangat ditentukan oleh Sumber Daya Manusia (karyawan) yang ada dalam perusahaan tersebut. Keberhasilan suatu perusahaan sangat dipengaruhi oleh kinerja tiap individu. Oleh karena itu perusahaan harus meningkatkan kinerja karyawannya. Salah satu cara untuk meningkatkan kinerja karyawan adalah dengan memberikan kompensasi baik finansial maupun non-finansial sehingga karyawan akan lebih termotivasi dalam bekerja. Penelitian dengan judul “Pengaruh Kompensasi Finansial dan Non-Finansial Serta Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PG. Candi- Baru Sidoarjo” dilatarbelakangi oleh masih rendahnya kinerja karyawan yang dapat dilihat dari belum maksimalnya produksi gula yang ada di PT. PG. Candi Baru Sidoarjo. Adanya persaingan yang ketat antar pabrik gula membuat PT. PG. Candi Baru Sidoarjo harus mampu meningkatkan produksinya baik kuantitas maupun kualitasnya. Belum maksimalnya produksi tersebut disebabkan oleh motivasi kerja karyawan yang masih rendah sehingga kinerja karyawan belum maksimal. Penelitian ini membahas mengenai pemberian kompensasi yang terdiri dari kompensasi finansial (gaji, insentif dan tunjangan) dan kompensasi non-finansial (promosi dan lingkungan kerja) yang digunakan untuk memotivasi karyawan PT. PG. Candi Baru Sidoarjo agar meningkatkan kinerjanya. Perbedaan pemberian kompensasi antara karyawan tetap dan tidak tetap pada PT. PG. Candi- Baru Sidoarjo akan menghasilkan tanggapan yang berbeda antar karyawan. Oleh karena itu, kompensasi harus dikelola dengan baik sehingga karyawan merasa puas dengan pemberian kompensasi tersebut dan merasa bersemangat (termotivasi) dalam bekerja dan kinerja karyawan dapat meningkat. Permasalahan yang dihadapi oleh PT. PG. Candi Baru Sidoarjo adalah semakin ketatnya persaingan antar pabrik gula, produksi yang belum maksimal, masih rendahnya motivasi karyawan yang akan menyebabkan kinerja karyawan rendah. Berdasarkan permasalahan tersebut, maka penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh langsung maupun tidak langsung kompensasi finansial dan kompensasi non-finansial serta motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskritif kuantitatif yang menggunakan kuisioner sebagai alat pengumpul data yang disebarkan kepada karyawan PT. PG. Candi Baru Sidoarjo. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. PG. Candi Baru Sidoarjo dengan jumlah responden sebanyak 43 yang berasal dari karyawan tetap dan tidak tetap. Pengambilan sampel dilakukan secara probability sampling yaitu stratified random sampling. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif statistik dan ii analisis inferensial. Dalam menganalisis data menggunakan program SPSS versi 16 for windows. Pengujian hipotesis menggunakan analisis jalur (path analysis) menunjukkan bahwa kompensasi finansial, kompensasi non-finansial dan motivasi kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien path sebesar 0,269, 0,481 dan 0,310. Variabel kompensasi finansial dan kompensasi non-finansial berpengaruh signifikan terhadap variabel motivasi kerja dengan nilai koefisien path sebesar 0,308 dan 0,548. Sedangkan untuk pengaruh tidak langsung kompensasi finansial dan kompensasi non-finansial terhadap kinerja karyawan yang melalui variabel perantara yaitu motivasi kerja mempunyai nilai sebesar 0,095 dan 0,268. Sehingga dapat diketahui bahwa kompensasi finansial dan kompensasi non-finansial mampu memperkuat pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Saran yang dapat diberikan kepada PT. PG. Candi Baru Sidoarjo selaku perusahaan tempat penelitian adalah pemberian kompensasi di PT. PG. Candi- Baru Sidoarjo perlu dipertahankan dan ditingkatkan agar tepat sasaran dan tepat waktu. Hal yang perlu dipertahankan adalah pemberian gaji (setiap akhir bulan), insentif (setiap bulan), tunjangan, dan promosi (setiap tahun), sedangkan untuk lingkungan kerja seperti fasilitas, sarana dan prasarana kerja (ruang kerja) perlu diperbaiki. Selain itu, komunikasi antar pimpinan dengan karyawan terutama karyawan non-staff dan kontrak sebaiknya ditingkatkan lagi, sehingga karyawan merasa puas terhadap kompensasi yang diberikan oleh perusahaan dan merasa lebih bersemangat dalam bekerja. Untuk penelitian selanjutnya, sebaiknya jumlah responden yang digunakan dalam penelitian harus dapat mewakili total dari populasi sehingga data yang didapatkan beragam.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FP/2015/505/051507498
Subjects: 300 Social sciences > 338 Production > 338.1 Agriculture
Divisions: Fakultas Pertanian > Sosial Ekonomi Pertanian
Depositing User: Budi Wahyono Wahyono
Date Deposited: 19 Oct 2015 11:24
Last Modified: 19 Oct 2021 03:10
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/130519
[thumbnail of BAB_VI.pdf]
Preview
Text
BAB_VI.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of BAB_IV.pdf]
Preview
Text
BAB_IV.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of BAB_V.pdf]
Preview
Text
BAB_V.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of BAB_III.pdf]
Preview
Text
BAB_III.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of BAB_II.pdf]
Preview
Text
BAB_II.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of BAB_1.pdf]
Preview
Text
BAB_1.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 1._SAMPUL.pdf]
Preview
Text
1._SAMPUL.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of DAFTAR_PUSTAKA.pdf]
Preview
Text
DAFTAR_PUSTAKA.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 2._HALAMAN_JUDUL.pdf]
Preview
Text
2._HALAMAN_JUDUL.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 3C._LEMBAR_PENGESAHAN_revisi.pdf]
Preview
Text
3C._LEMBAR_PENGESAHAN_revisi.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 3B._LEMBAR_persetujuan_SKRIPSI.pdf]
Preview
Text
3B._LEMBAR_persetujuan_SKRIPSI.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 3A._PERNYATAAN.pdf]
Preview
Text
3A._PERNYATAAN.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 4._RINGKASAN.pdf]
Preview
Text
4._RINGKASAN.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 3D_LEMBAR_PERSEMBAHAN.pdf]
Preview
Text
3D_LEMBAR_PERSEMBAHAN.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 5._SUMMARY.pdf]
Preview
Text
5._SUMMARY.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 7._RIWAYAT_HIDUP.pdf]
Preview
Text
7._RIWAYAT_HIDUP.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 8._DAFTAR_ISI,_GAMBAR,_TABEL,_LAMPIRAN.pdf]
Preview
Text
8._DAFTAR_ISI,_GAMBAR,_TABEL,_LAMPIRAN.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 6._Kata_pengantar.pdf]
Preview
Text
6._Kata_pengantar.pdf

Download (1MB) | Preview

Actions (login required)

View Item View Item