Prystiawati, FennyDwi (2013) Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PTPN XII (Persero) Kebun Bangelan Kecamatan Wonosari Kabupaten Malang. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk berbuat guna mewujudkan tujuan-tujuan yang sudah ditentukan. Kepemimpinan selalu melibatkan upaya seseorang (pemimpin) untuk mempengaruhi perilaku seseorang pengikut atau para pengikut dalam suatu situasi. Hal ini senada dengan pendapat Matondang (2008:5) yang menyatakan bahwa pemimpin adalah seseorang yang memiliki kemampuan untuk mempengaruhi orang lain untuk melakukan atau tidak melakukan sesuatu yang diinginkan sesuai dengan yang diinginkan. Mengenai budaya organisasi sering juga disebut budaya kerja, karena tidak bisa dipisahkan dengan kinerja (performance) sumber daya manusia (SDM), makin kuat budaya perusahaan maka akan makin kuat pula dorongan untuk berprestasi. Budaya perusahaan (corporate culture) memang sulit didefinisikan secara tegas namun bisa dirasakan oleh sumber daya manusia di dalam perusahaan tersebut. Hal terpenting lainnya dalam pencapaian kerja yang optimal dalam sebuah perusahaan adalah motivasi kerja yang dimiliki oleh setiap karyawan. Karena dengan dimilikinya motivasi kerja yang tinggi maka produktivitas kerja dapat dicapai secara optimal. Mangkunegara (2004:94) mengemukakan bahwa motivasi kerja merupakan sebuah kondisi yang berpengaruh membangkitkan, mengarahkan dan memelihara perilaku yang berhubungan dengan lingkungan kerja. Berdasarkan uraian di atas, peran kepemimpinan, budaya organisasi dan juga motivasi kerja adalah tiga elemen penting yang berpengaruh pada peningkatan kinerja karyawan. Oleh karena itu, penulis tertarik untuk melakukan penelitian dengan masalah pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Sesuai dengan latar belakang penelitian yang ada, maka dapat diidentifikasikan tujuan penelitian dalam penelitian ini adalah untuk mengkaji: 1)Pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi, dan motivasi kerja, secara masing-masing terhadap kinerja karyawan. 2) Pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi dan motivasi kerja, secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan 3)Pengaruh paling dominan kepemimpinan, budaya organisasi, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Metode analisis data yang dipergunakan dalam penelitian ini yaitu analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan maka dapat ditarik kesimpulan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan sebesar 0,234 terhadap kinerja karyawan di PTPN XII (persero) Kebun Bangelan Kecamatan Wonosari Kabupaten Malang. Hasil analisis menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang diterapkan diperusahaan selama ini dapat mendukung upaya peningkatan kinerja para karyawan diperusahaan. Kenyataan tersebut juga menunjukkan bahwa kepemimpinan selama ini dapat mendukung proses untuk mengerjakan tugas sehingga segala bentuk informasi yang disampaikan pimpinan dapat dilaksanakan oleh karyawan. Selain itu kemampuan pimpinan untuk memberikan ide-ide baru kepada karyawan dalam mengerjakan tugas, pimpinan mengikutsertakan karyawan untuk kemajuan perusahaan dan pimpinan dalam mempercayakan tugas-tugas tertentu kepada karyawan memberikan dukungan atas gaya kepemimpinan yang diterapkan di perusahaan. Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan sebesar 0,131 terhadap kinerja karyawan di PTPN XII (persero) Kebun Bangelan Kecamatan Wonosari Kabupaten Malang. Adanya pengaruh tesebut menunjukkan bahwa kondisi budaya organisasi yang terdapat diperusahaan mampu mendukung proses peningkatan pencapaian kinerja para karyawan. Hasil tersebut menunjukkan selama ini para karyawan merasakan kesesuaian dengan kondisi budaya organisasi yang terdapat diperusahaan yaitu memberikan tingkat, tanggung jawab dan kebebasan yang dimiliki oleh karyawan, bersifat agresif, inovatif dan berani mengambil resiko sesama karyawan dan menciptakan dengan jelas sasaran dan harapan mengenai organisasi dan kondisi tersebut memberikan dampak positif dalam upaya peningkatan kinerja karyawan. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan sebesar 0,522 terhadap kinerja karyawan di PTPN XII (persero) Kebun Bangelan Kecamatan Wonosari Kabupaten Malang, adanya pengaruh menunjukkan bahwa dengan semakin meningkatkan motivasi kerja karyawan maka kinerja karyawan akan mengalami peningkatan. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda maka dapat diketahui bahwa terdapat pengaruh signbifikan variabel kepemimpinan, budaya organisasi dan motivasi kerja sebesar 33,857 terhadap kinerja karyawan di PTPN XII (persero) Kebun Bangelan Kecamatan Wonosari Kabupaten Malang. Hasil analisis dapat dikatakan bahwa perubahan yang terjadi pada kepemimpinan, budaya organisasi dan motivasi kerja akan menentukan perubahan yang terjadi pada pencapaian kinerja para karyawan. Berdasarkan hasil koefisien regresi masing-masing variabel dapat diketahui besarnya pengaruh masing-masing variabel, untuk kepemimpinan (X1) sebesar 0,234, budaya organisasi (X2) sebesar 0,131 dan motivasi kerja (X3) sebesar 0,522. Hasil tersebut dapat membuktikan bahwa motivasi kerja mempunyai pengaruh dominan terhadap kinerja karyawan PTPN XII (persero) Kebun Bangelan Kecamatan Wonosari Kabupaten Malang. Berdasarkan kesimpulan dari hasil analisis data yang dilakukan maka diajukan beberapa saran yaitu bagi PTPN XII (persero) Kebun Bangelan Kecamatan Wonosari Kabupaten Malang a) Diharapkan pimpinan memberikan target kerja kepada para pegawai sehingga pekerjaan dapat diselesaikan sesuai dengan ketentuan dan memberikan dukungan atas upaya memaksimalkan kemampuan yang dimiliki para pegawai. b) Pimpinan harus menetapkan batas waktu dalam proses penyelesaian pekerjaan sehingga pekerjaan dapat selesai tepat pada waktunya dan sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan instansi. c) Diharapkan pimpinan selalu berupaya untuk memberikan dukungan kepada karyawan untuk lebih kreatif dalam bekerja sehingga dapat memberikan dukungan dalam upaya pencapaian tujuan perusahaan. d) Pimpinan harus berupaya memberikan motivasi kepada pegawai agar menyelesaikan pekerjaan yang menjadi tanggungjawab sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan.
English Abstract
Leadership is the process of influencing others to do in order to achieve the objectives that have been defined. Leadership always involves someone (leader) to influence the behavior of followers of a person in a situation. This is similar with the opinion from Matondang (2008:5) which states that a leader is someone who has the ability to influence others to do or not do something to be desired as expected. Regarding the organizational culture which is often also referred to the work culture, because it is indispensable to the performance (performance) human resources (HR), the stronger the corporate culture will be the more powerful the drive to achieve. Organizational culture it is difficult to define clearly, but can be perceived by the human resources within the company. Another important thing in achieving optimal work in a company is owned by the motivation of each employee. Due to its high work motivation then labor productivity can be achieved optimally. Mangkunegara (2004:94) argues that work motivation is a condition that influence to arouse, direct and maintain behaviors associated with the work environment. Based on the above, the role of leadership, organizational culture and work motivation are the three essential elements which influence on improving employee performance. Therefore, researchers interested in conducting these research. Based on the background research, it can be identified in the research objectives of this study are : 1) The influence of leadership, organizational culture and work motivation, partially on employee performance. 2) The influence of leadership, organizational culture and work motivation, simultaneously on employee performance 3) The most dominant influences of leadership, organizational culture and work motivation on employee performance. Method of data analysis used in this study is multiple regression analysis. Based on the research, it can be concluded that leadership has a positive influence and the value of significan is 0.234 on the performance of employees in PTPN XII (Persero) Garden District Bangelan Wonosari Malang. The results showed that leadership style is applied in the company can support efforts to improve the performance of the employees in the company. It can be said that the leadership has been able to support the process to do the work so that all the information submitted by the leader can be carried out by employees. Besides the ability of leaders to give new ideas to employees about work, leadership ability to engage employees and the companys progress in the leadership abilities entrust specific tasks to employees to support the leadership style that is applied in the company. Organizational culture has a positive effect and significant value of 0.131 on the performance of employees in PTPN XII (Persero) Garden District Bangelan Wonosari Malang. This indicated that the condition of the company organizational culture that are able to support the achievement of improved employee performance. The results showed that the conditions contained in the organizational culture of the company in accordance with the employees that provide the level of responsibility and freedom, aggressive, innovative and willing to take risks, and create goals and expectations of the organization. these conditions have a positive impact in improving the performance of employees. Work motivation has a positive effect and significant value of 0.522 on the performance of employees in PTPN XII (Persero) Garden District Bangelan Wonosari Malang. This suggests that increasing employee motivation, the performance of employees will increase. Based on the results of multiple linear regression analysis it can be seen that the variables of leadership, organizational culture and work motivation have a significant effect on the performance of employees in PTPN XII (Persero) Garden District Bangelan Wonosari Malang with a significant value of 33.857. The analysis indicated that changes in leadership, organizational culture and work motivation will provide the changes in the achievement of the performance of the employees. Based on the results of the regression coefficients, can be seen the influence of each variable are leadership (X1) of 0,234, organizational culture (X2) of 0,131 and motivation (X3) of 0,522. The results showed that work motivation has dominant influence on employee performance PTPN XII (Persero) Garden District Bangelan Wonosari Malang. Some suggestions are given based on the results of the analysis are : 1) Leader should provide targeted work to employees so that work can be completed in accordance with the provisions and support efforts to maximize the capabilities of the employees. 2) Leader should set a deadline to complete the work so that the work can be completed on time and in accordance with the provisions established agencies. 3) Leader should always provide support to employees to increase creativity in their work so it can support the achievement of corporate goals. d) Leader must motivate employees to complete the work in accordance with the provisions established.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FP/2013/203/051308070 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 338 Production > 338.1 Agriculture |
| Divisions: | Fakultas Pertanian > Agribisnis |
| Depositing User: | Hasbi |
| Date Deposited: | 15 Nov 2013 09:18 |
| Last Modified: | 20 Oct 2021 05:40 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/129319 |
Preview |
Text
Microsoft_Word_-_BAB_III.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
Microsoft_Word_-_BAB__II.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
Microsoft_Word_-_BAB_I.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
Microsoft_Word_-_BAB_V.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
Microsoft_Word_-_BAB_VI.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
Microsoft_Word_-_BAB_IV.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
Microsoft_Word_-_COVER_DALAM,_PERNYATAAN,_PERSETUJUAN,_PENGESAHAN.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
Microsoft_Word_-_cover_SKRIPSI.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
Microsoft_Word_-_DAFTAR_PUSTAKA.pdf Download (1MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |