Alfredo, Moch. (2018) Studi Manajemen Proyek Bendungan Kualu Kabupaten Tobasamosir, dengan Menggunakan Microsoft Project Manager 2013. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Suatu proyek dikatakan berhasil dengan baik apabila ditinjau dari segi ekonomis, proyek tersebut dilaksanakan secara efektif dan efisien. Dengan kata lain proyek terhindar dari segala macam pengeluaran biaya yang tidak diingginkan, sehingga keuntungan yang sudah direncanakan dapat tercapai. Adapun masalah-masalah yang dapat menyebabkan pengeluaran menjadi membesar, salah satunya adalah lamanya durasi pelaksanaan proyek. Untuk mencapai hasil proyek konstruksi yang efisien dari segi biaya, waktu, dan tenaga kerja maka penulis menerapkan program Microsoft Project Manager 2013 untuk membantu perencanaan , pengelolaan, dan penjadwalaan yang sangat mendukung proses administrasi proyek. Pada studi ini membahas tentang penjadwalan dan percepatan proyek menggunakan 3 alternatif yang mencakup analisa produktifitas alat berat, durasi proyek, kebutuhan jumlah sumber daya tenaga kerja, analisa harga satuan pekerja, rancangan anggaran biaya, dan rencana kurva s dengan memperhatikan urutan pelaksanaan pekerjaan, dan kebutuhan material dari penjadwalan Microsoft Project Manager 2013 yang menghasilkan jaringan kerja berupa gantt chart. Sehingga pekerjaan yang mengalami konflik dapat langsung terlihat kemudian cepat untuk dikontrol. Tujuan dari penyusunan tugas akhir ini adalah untuk mengetahui alternatif mana yang paling efisien ditinjau dari segi waktu dan biaya untuk percepatan durasi proyek. Ketiga alternatif memberikan perbedaan analisa dan hasil yang tentunya berbeda dari segi waktu dan biaya dengan alternatif 1 sebagai acuan perhitungan (36 bulan, biaya total proyek Rp. 179.153.391.310,04), alternatif 2 penambahan alat berat (33 bulan, biaya total proyek Rp. 178.289.045.790,93), dan alternatif 3 penambahan jumlah jam kerja (33 bulan, biaya total proyek Rp. 190.263.813.647,76). Ditinjau dari segi waktu dan biaya serta kelemahan dari masing masing alternatif, maka dapat disimpulkan bahwa penambahan alat berat adalah alternatif yang dianggap efisien untuk pelaksanaan pekerjaan Bendungan Beton Kualu ini.
English Abstract
A project is said to work well in terms of economics, the project is implemented effectively and efficiently. In other words, the project avoids all unspent expenses, so that the planned benefits can be achieved. As for the problems that can cause expenses to become enlarged, one of which is the length of project implementation duration. To achieve the results of an efficient construction project in terms of cost, time and labor, the authors apply the Microsoft Project Manager 2013 program to assist in planning, managing, and scheduling that strongly supports the project administration process. This study discusses the project scheduling and acceleration using 3 alternatives which include analysis of machine productivity, duration of the project, the needs of the number of labor resources, analysis of the unit price of the worker, draft budget, and the curve plan by taking into account the order of work, and needs material from Microsoft Project Manager 2013 scheduling that generates a network of gantt charts. So that work that experiences conflict can immediately be seen then quickly to be controlled. The purpose of this final assignment is to know which alternatives are most efficiently reviewed in terms of time and cost to accelerate the duration of the project. The three alternatives provide different analysis and results which are certainly different in terms of time and cost with alternative 1 as a reference calculation (36 months, total project costs Rp. 179,153,391,310.04), alternative 2 additional heavy equipment (33 months, total project costs Rp. 178,289,045,790.93), and alternative 3 additional number of working hours (33 months, total project costs Rp. 190,263,813,647.76). In terms of time and costs and weaknesses of each alternative, it can be concluded that the addition of heavy equipment is an alternative that is considered efficient for the implementation of the Kualu Concrete Dam work.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FT/2018/819/051808493 |
| Uncontrolled Keywords: | Efisiensi, Penjadwalan, Alat Berat, Tenaga Kerja, Microsoft Project 2013 Efficiency, Schedulling, Heavy Equipment, Labor, Microsoft Project 2013 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.4 Executive management > 658.404 Project management |
| Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Pengairan |
| Depositing User: | Budi Wahyono Wahyono |
| Date Deposited: | 08 Oct 2018 03:40 |
| Last Modified: | 03 Dec 2021 07:30 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/12456 |
Preview |
Text
Moch. Alfredo.pdf Download (14MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |