Pambudi, DiditSetyo (2016) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Karyawan Sebagai Variabel Mediasi (Studi Pada Karyawan Pt Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang ). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Peran kepemimpinan dalam suatu perusahaan sangat menentukan keberhasilan suatu perusahaan. Pengelolaan sumber daya manusia didalam perusahan harus diarahkan oleh sebuah gaya kepemimpinan yang tepat agar tujuan perusahaan dapat tercapai dengan baik. Gaya kepemimpinan menjadi salah satu faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan karena pada dasarnya pemimpin yang baik dapat memperngaruhi dan meningkatkan semangat kerja karyawan agar kinerja karyawan menjadi lebih baik. Salah satu upaya yang bisa dilakukan untuk meningkatkan kinerja karyawan adalah dengan memberikan kepuasan kerja kepada karyawan karena dengan memperoleh kepuasan yang tinggi diharapakan karyawan dapat meningkatkan kinerjanya. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh gaya kepemimpinan transformasional (X) terhadap kepuasan kerja karyawan (Z), menjelaskan pengaruh gaya kepemimpinan transformasional (X) terhadap kinerja karyawan (Y) , dan menjelaskan pengaruh kepuasan kerja (Z) terhadap kinerja karyawan (Y), pada PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian penjelasan (explanatory reasearch) dengan pendekatan kuantitatif. Jumlah sampel pada penelitian ini adalah 53 responden yaitu karyawan PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis jalur (path analysis). Hasil uji path pada penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan hal ini bisa dilihat dari koefisien jalur (β = 0,746) dengan nilai probabilitas t sebesar 0,000 (0.000 < 0.05). Selanjutnya gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan hal ini bisa dilihat dari koefisien jalur (β = 0,436) dengan nilai probabilitas t sebesar 0,001 (0.001 < 0.05). kemudian kepuasan kerja karyawan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan hal ini dilihat dari koefisien jalur (β = 0,448) dengan nilai probabilitas t sebesar 0,001 (0.001 < 0.05). Dari hasil pengujian terdapat pengaruh tidak langsung antara gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja karyawan yaitu sebesar 0.334. Hal ini menunjukkan bahwa bahwa Gaya Kepemimpinan Transformasional yang baik akan secara signifikan meningkatkan Kinerja Karyawan seiring dengan tingginya Kepuasan Kerja Karyawan.
English Abstract
The role of leadership in a company largely determines the success of a company. management of human resources within the company should be directed by a leadership style appropriate for the purpose can be achieved with good company. Leadership style is one factor that can affect the performance of employees because it is basically a good leader can influence and improve employee morale so that employees become better performance. One effort that can be done to improve the performance of employees is by providing job satisfaction to employees since acquiring a high satisfaction of employees can be expected to improve its performance. This study aims to clarify the effect of transformational leadership style (X) on employee job satisfaction (Z, explained the effect of transformational leadership style (X) on employee performance (Y), and explain the effect of job satisfaction (Z) on employee performance (Y), at PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang. This research uses explanatory research (explanatory reasearch) with quantitative approach. The number of samples in this study were 53 respondents are employees of PT Telkom Indonesia Witel South Jatim Malang. Methods of data collection using questionnaires. Analysis of the data used is descriptive analysis and path analysis (path analysis). Test results on the path of this study showed that transformational leadership style significantly influence employee job satisfaction it can be seen from the path coefficient (β = 0.746) with a probability value of 0.000 t (0.000 <0.05). Furthermore, that the transformational leadership style significantly influence employee performance it can be seen from the path coefficients (β = 0.436) with a probability value of 0.001 t (0.001 <0.05). then the employee satisfaction significantly influence employee performance it is seen from the path coefficient (β = 0.448) with a probability value of 0.001 t (0.001 <0.05). From the test results there is an indirect effect between transformational leadership style on employee performance through employee satisfaction in the amount of 0334. This shows that that the Transformational Leadership Style good will significantly improve along with the high-performance Employee Job Satisfaction.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2016/850/ 051609594 |
| Commentary on: | Eprints 0 not found. |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Kustati |
| Date Deposited: | 07 Oct 2016 09:45 |
| Last Modified: | 07 Oct 2016 09:45 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/119218 |
Actions (login required)
 |
View Item |