Putri, CitraYunianti (2016) Evaluasi Proses Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja (Studi Pada Bagian Organisasi Sekretariat Daerah Kota Malang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penataan kelembagaan merupakan tujuan yang harus dicapai dalam organisasi publik. Untuk penataan kelembagaan yang baik, Bagian Organisasi Sekretariat Daerah Kota Malang melakukan sebuah proses analisis jabatan dan analisis beban kerja. Tujuan penelitian ini untuk mengevaluasi proses analisis jabatan dan analisis beban kerja yang dilaksanakan oleh Bagian Organisasi Sekretariat Daerah Kota Malang. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif, dengan menggunakan analisis data model interaktif menurut Miles dan Huberman. Dokumen dan arsip yang digunakan dalam penelitian ini adalah Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 33 Tahun 2011 tentang Pedoman Analisis Jabatan, Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 35 Tahun 2012 Tentang Analisis Jabatan di Lingkungan Departemen Dalam Negeri dan Pemerintah Daerah, Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 12 Tahun 2011 Tentang Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan, Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 12 Tahun 2008 Tentang Pedoman Analisis Beban Kerja di Lingkungan Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintah Daerah, Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 19 Tahun 2011 Tentang Pedoman Umum Penyusunan Kebutuhan Pegawai Negeri Sipil, Surat Keputusan Walikota Malang Nomor 188.45/498/35.73.112/2014 Tentang Penetapan Hasil Analisis Jabatan, Surat Keputusan Sekretaris Daerah Kota Malang Nomor 188.451/31/35.73.112/2014 Tentang Pembentukan Tim Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja Sekretaris Daerah Kota Malang, dan Dokumen Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja Tahun 2014. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses analisis jabatan dan analisis beban kerja sesuai dengan dasar hukum karena menyesuaikan kebutuhan dan keadaan di Pemerintah Kota Malang. Sehingga tahapan analisis jabatan dan analisis beban kerja sesuai dengan Standard Operational Procedure (SOP) Bagian Organisasi Sekretariat Daerah Kota Malang. Pada analisis beban kerja menunjukkan bahwa pada Tahun 2014 dengan jumlah pegawai ± 9335, Pemerintah Kota Malang membutuhkan pegawai 1691 pegawai. Manfaat dengan adanya analisis jabatan yaitu sebagai dasar formasi CPNS, penggajian ASN 2017, dan evaluasi jabatan. Manfaat analisis beban kerja yaitu sebagai instrumen penilaian kinerja pegawai dan efektif dan efisiensi unit kerja. Dalam pelaksanaan proses analisis jabatan dan analisis beban kerja sedikit terhambat karena keterbatasan pegawai dalam memahami prosedur sehingga pengumpulan data menghalami kesulitan dan koneksi jaringan internet yang kurang memadai. Namun dilihat dari proses analisis jabatan dan analisis beban kerja ini menunjukkan hasil yang baik. Saran yang direkomendasikan antara lain melakukan evaluasi analisis ix jabatan dilakukan secara berkala setiap tahun. Diadakan bimtek setiap 6 bulan sekali untuk memberikan pemahaman proses analisis jabatan dan analisis beban kerja. Karena berbasis web perlu peningkatan koneksi jaringan internet. Sanksi yang tegas apabila terdapat pelanggaran pada SKPD. Bagian Organisasi wajib mengganti username dan password setelah diadakan bimtek. Pemberian reward dan punishment kepada pegawai yang melakukan tugas pokok dan fungsinya dengan baik. Dan Tim Analisis harus lebih proaktif.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2016/461/051607730 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 351 Public administration |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara |
| Depositing User: | Budi Wahyono Wahyono |
| Date Deposited: | 19 Aug 2016 10:25 |
| Last Modified: | 19 Aug 2016 10:25 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/118786 |
Actions (login required)
 |
View Item |