Albareza, Rizka (2016) “Implementasi Informasi Akuntansi Pertanggungjawaban Sebagai Alat Penilaian Kinerja Pusat Pendapatan (Studi Pada Pt Hero Sakti Motor Gemilang Pusat Malang Periode 2012-2015). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Akuntansi pertanggungjawaban merupakan sistem akuntansi yang disusun untuk pengumpulan dan pelaporan biaya serta pendapatan yang dilakukan oleh pusat pertanggungjawaban dengan menunjuk seseorang yang bertanggungjawab atas penyimpangan biaya dan pendapatan yang dianggarkan. Akuntansi pertanggungjawaban pusat pendapatan merupakan salah satu pusat pertanggungjawaban dimana manajer bertanggungjawab terhadap jumlah komoditi penjualan perusahaan dan penilaian kinerja pusat pendapatan hanya dilihat dengan membandingkan antara target dan realisasi penjualan. Penelitian ini bertujuan mengetahui implementasi informasi akuntansi pertanggungjawaban sebagai alat penilaian kinerja pusat pendapatan yang dilakukan PT Hero Sakti Motor Gemilang Pusat Malang periode 2012-2015. Penalitian ini menggunakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Penelitian ini berlokasi di PT Hero Sakti Motor Gemilang Pusat Malang karena lokasi penelitian yang berorientasi pada keuntungan yang sangat cocok untuk implementasi informasi akuntansi pertanggungjawaban pusat pendapatan. Fokus penelitian ini adalah akuntansi pertanggungjawaban dan penilaian kinerja pada PT Hero Sakti Motor Gemilang Pusat Malang Periode 2012-2015. Hasil Penelitian ini menjelaskan bahwa pada PT Hero Sakti Motor Gemilang Pusat Malang periode 2012-2015 secara akumulasi tidak dapat mencapai target tahunan. Hal ini terlihat pada tahun 2012 hanya terealisasi 3.983 atau -10,70, tahun 2013 terealisasi 3.523 atau -13,44, tahun 2014 terealisasi 2.898 atau -12,19 dan tahun 2015 terealisasi 2.235 atau -14,37. Tidak tercapainya terget disebabkan karena struktur organisasi tidak dijalankan dengan baik yaitu adanya peran ganda dan penyusunan anggaran yang menggunakan top down. Berdasarkan hasil penelitian ini, saran diberikan adalah setiap satu orang memegang satu tanggung jawab saja, dalam penyusunan anggaran menggunakan bottom up dan perusahaan melukan analisis lebih lanjut terhadap penyimpangan yang terjadi.
Item Type: | Thesis (Sarjana) |
---|---|
Identification Number: | SKR/FIA/2016/369/ 051606400 |
Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
Depositing User: | Budi Wahyono Wahyono |
Date Deposited: | 26 Jul 2016 10:17 |
Last Modified: | 26 Jul 2016 10:17 |
URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/118682 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |