Anona, DivaTerry (2016) Analisis Implementasi Pengembangan Sumber Daya Manusia (Studi Pada Departemen Human Capital PT Surya Artha Nusantara). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui dan menjelaskan penerapan manajemen pengembangan SDM di PT. Surya Artha Nusantara Finance dan untuk mengetahui dan menjelaskan kinerja manajemen pengembangan SDM PT Surya Artha Nusantara Finance saat ini. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Fokus penelitian dibagi menjadi dua bagian, yaitu fokus penelitian pertama adalah tentang penerapan pengembangan SDM PT Surya Artha Nusantara Finance, yang terdiri dari empat poin pembahasan yaitu cara perusahaan menganalisa kebutuhan dalam pengembangan SDM, cara perusahaan mendesign dan menyusun isi materi serta metode pengembangan SDM, pelaksanaan program aktual dari pengembangan SDM, dan evaluasi pelaksanaan pengembangan SDM. Fokus penelitian kedua yaitu mengetahui kinerja pengembangan SDM PT Surya Artha Nusantara Finance saat ini. Pengumpulan data yang dilakukan peneliti, berasal dari data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dengan melakukan wawancara secara langsung dengan pihakpihak yang terkait dengan penelitian ini dan dokumentasi. Sedangkan data sekunder penelitian diperoleh peneliti melalui studi literatur yang didapat melalui jurnal, internet, dan dokumen- dokumen instansi yang berkaitan dengan tema penelitian. Dari hasil penelitian dan evaluasi masalah yang dilakukan, implementasi Pengembangan SDM SANF sudah sesuai dengan Astra Human Capital Management (AHCM) yang terdiri dari Assessing Training Needs, Designing Training Program, Delivery Training, dan Training Evaluation. Kinerja pengembangan SDM SANF saat ini sudah melalui tahapan yang sistematis dan kebijakan yang diterapkan dalam proses pengembangan SDM didasarkan atas kebutuhan perusahaan akan tenaga kerja dalam aktivitas yang dilakukan. Kinerja pengembangan SDM pada PT Surya Artha Nusantara (SANF) dapat dilihat dari penilaian kinerja manajemen pengembangan SDM, yaitu dengan menilai peningkatan performa gap; menilai program pengembangan SDM yang terealisasi dan program pengembangan SDM yang telah direncanakan namun belum terealisasikan; peningkatan produktivitas karyawan; dan menilai budgeting training. Hambatan-hambatan yang terjadi selama pengembangan SDM lebih dominan muncul dari internal perusahaan, dibandingkan eksternal perusahaan, tetapi sejauh pelaksanaannya, pengembangan SDM sesuai dengan jadwal dan fasilitas- fasilitas yang diberikan sudah baik.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2016/367/ 051606398 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Budi Wahyono Wahyono |
| Date Deposited: | 26 Jul 2016 09:35 |
| Last Modified: | 26 Jul 2016 09:35 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/118680 |
Actions (login required)
 |
View Item |