Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja (Studi pada karyawan PT.Indolakto Factory Pandaan),

Adiani, AtikaLaili (2016) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja (Studi pada karyawan PT.Indolakto Factory Pandaan),. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian ini dimakhsudkan untuk mengetahui gambaran umum dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan Telling, Selling, Partisipating dan Delegating terhadap motivasi kerja baik secara bersama-sama (simultan) maupun secara parsial pada karyawan PT.Indolakto Factory Pandaan. Dalam setiap pencapaian prestasi yang diperoleh organisasi dibutuhkan Motivasi Kerja yang tinggi, dalam hal ini kepemimpinan memiliki peran yang sangat penting, makin sesuai gaya kepemimpinan yang dijalankan dengan situasi dan kondisi karyawan makin efektif pula Motivasi yang diperlukan bagi karyawan untuk berprestasi. Penelitian ini bersifat kuantitatif yaitu analisis kuantitatif yang bermaksud mengambarkan variabel yang ada dengan mengunakan uji statistik. Dengan pendekatan eksplanatori yaitu penelitian yang menjelaskan hubungan kausal antara variabel-variabel melalui pengujian hipotesa. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan tetap PT.Indolakto Factory Pandaan sebanyak 159 karyawan, maka sampel dalam penelitian ini adalah 65 orang. Hasil penelitian yang dilakukan diketahui bahwa variabel bebas yakni Gaya (Telling, Selling, Participating, Delegating) berpengaruh signifikan secara simultan atau Motivasi Kerja Karyawan (Y) yakni sebesar sebesar 20,2%. Secara parsial hanya Gaya Selling, serta Gaya Delegating yang berpengaruh terhadap Motivasi Kerja. Sedangkan kedua variabel lain yaitu Gaya Telling dan Gaya Partisipating tidak berpengaruh terhadap motivasi kerja. Dari variabel Gaya Selling dan Gaya Delegating, tampak bahwa Gaya Delegating mempunyai pengaruh lebih dominan dengan thitung paling besar yaitu 4,033 dan dengan signifikasi terkecil 0.000, sedangkan analisis regresi menunjukkan hasil konstanta sebesar 56,009 yang berarti jika variabel bebas gaya kepemimpinan tidak diperhatikan maka Motivasi Kerja karyawan akan menurun sebesar konstanta tersebut. Adapun saran yang diberikan kepada pihak manajemen perusahaan yaitu untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan dapat dilakukan dengan cara memberikan sedikit arahan pemimpin kepada karyawan dikarenakan gaya kepemimpinan delegating merupakan gaya kepemimpinan yang memiliki pengaruh paling kuat meningkatkan motivasi kerja karyawan.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FIA/2016/309/051605715
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management
Divisions: Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User: Budi Wahyono Wahyono
Date Deposited: 21 Jul 2016 13:20
Last Modified: 21 Jul 2016 13:20
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/118616
Full text not available from this repository.

Actions (login required)

View Item View Item