Strategi Pengembangan Pariwisata Kota Batu Dalam Perspektif Entrepreneurial Government (Studi Pada Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kota Batu)

Alhuda, Alfi (2015) Strategi Pengembangan Pariwisata Kota Batu Dalam Perspektif Entrepreneurial Government (Studi Pada Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kota Batu). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Sesuai dengan semangat otonomi daerah, maka pemerintah daerah dituntut untuk mampu berinovasi dan diharapkan mampu menciptakan birokrasi yang baik dan menghasilkan kebijakan yang lebih berdaya guna untuk memenuhi kewajiban pelaksanaan pembangunan agar dapat mencapai kemakmuran dan kesejahteraan bagi masyarakat dan daerahnya. Untuk itu daerah harus jeli dalam melihat potensi dan menjadikan potensi tersebut sebagai potensi unggulan yang dapat dikem-bangkan sebagai basis perekonomian daerah.Sementara itu Kota Batu telah berhasil menjadikan pariwisata sebagai sektor unggulan daerah.Pariwisata Kota Batu mengalami kemajuan signifikan dalam beberapa tahun terakhir, terutama setelah peresmian kebijakan city branding dan masuknya Jatim Park Group dalam pembangunan objek wisata di Kota Batu pada tahun 2008.Untuk menda-patkan gambaran bagaimana proses pengembangan pariwisata yang berjalan di Kota Batu, maka penulis melihatnya dari perspektif entrepreneurial government, dengan didasarkan pada lima strategi menuju pemerintahan wirausaha Osborne dan Plastrik. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif yang terfokus pada (1)Bentuk-bentuk strategi pengembangan pariwisata Kota Batu dalam persepektif entrepreneurial government; dan (2)Faktor pendukung dan penghambat yang berpengaruh dalam pengembangan pariwisata Kota Batu. Sumber data yang digunakan adalah data primer dan sekunder.Teknik pengum-pulan data dengan wawancara dan dokumentasi.Teknik analisis data yang dipakai sesuai dengan interactive model menurut Miles dan Huberman yang meliputi kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan/verifikasi. Hasil penelitian menunjukkan, yang menjadi poin-poin penting dalam strategi pengembangan pariwisata Kota Batu adalah terdapat beragam kebijakan yang sebagian besar bersinggungan dengan bagian dari proses pembaruan birokrasi. Misalnya di bidang pelayanan perijinan,investasi,kemitraan,pemberdayaan masya-rakat, dan menggunakan pendekatan partisipatory di dalam pengambilan keputusan-keputusan publik. Kemudian terdapat peran sentral dari kepala daerah, dalam hal ini adalah Walikota Batu, yang mengeluarkan berbagai program untuk meningkatkan produktivitas pariwisata. Kemudian sudah adanya kesinambungan antara potensi keindahan alam yang dimiliki dengan infrastruktur pendukungnya. Sementara disisi lain, untuk memaksimalkan kemajuan pariwisata masih terdapat kekurangan yang dimiliki oleh Kota Batu diantaranya kekurangan kesiapan akses prasarana jalan, dan sarana informasi wisata melalui website pemerintah. Saran yang diberikan, bagaimana Pemkot Batu melaksanakan negosiasi dengan Pemkab Malang agar pelaksanaan pelebaran dan pembangunan jalan alternatif segera terealisasi. Sementara itu Pemerintah harus terus menerus untuk mencari terobosan dan inisiatif baru agar pariwisata yang telah dikembangkan tetap mampu bersaing dalam kondisi yang serba kompetisi seperti sekarang ini.

English Abstract

In accordance with the spirit of local autonomy, so than local governments demanded to be able innovate and expected to creating a good bureaucracy and produce more good policies to meet the obligations of the implementation of development in order to achieve prosperity and welfare of the community and the region. For that, local region must observant in seeing the potential and the make the potential to be potential leading to can be developed as the basis of the regional economy. Batu City has success to managed of tourism as a leading sector. Tourism in Batu City have a significant progress in recent years, especially after the set of city branding policy and investments of Jatim Park Corp to develop tourist attraction in Batu City at 2008. To get an description of how the process on tourism development in Batu, so the authors base see point of the entrepreneurial government perspective, and based of the five strategies for entrepreneurial government Plastrik n Osborne theory. The method that is used in this research is qualitative description that focuses on; (1) Shapes Batu Cities tourism development strategy for entrepreneurial government perspective; and (2)Supporting and inhibiting factors that influence the tourism develop in the Batu City. Source of data used are primary and secondary data. Techniques of collecting data are interviews and documentation. The techniques of analysis data that is used in accordance with the interactive model of Miles and Huberman, consist of data condencation, data display, conclusion drawing/ verification. The results of this research shows that the main points of tourism development strategy in Batu Cities is there are a variety policies that most of intersect with a section of the bureaucratic reform process. For example in the field of licensing service, investment, partnership, empowerment of a society, and use participatory approaches in making public decisions. And then there the central role of the regional heads, in this case is Mayor of Batu Cities, which is issued a variety programs to improve the tourism productivity. And then has the continuity of between the potential of natural landscapes owned with a infrastructure support. Meanwhile on the other side, to maximize the tourism improvement there still a shortage held by the Batu Cities, such a shortage readiness of access roads, and shortage facilities information travel supplied by government websites. The recomendation, how to Batu Government carried out negotiations with a Malang Regency Government for the execution of widening road and shortly realized development of alternative roads. Meanwhile that government must continue to looking for a breakthrough and new initiativ to developed tourism is still able to competitive in all round conditions like today.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FIA/2015/70/ 051502041
Subjects: 300 Social sciences > 351 Public administration
Divisions: Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara
Depositing User: Kustati
Date Deposited: 12 Mar 2015 09:04
Last Modified: 12 Mar 2015 09:04
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/117784
Full text not available from this repository.

Actions (login required)

View Item View Item