Audit Manajemen Bagian Sumber Daya Manusia (Studi Kasus pada PG Kebon Agung

Kurnia, EftinUla (2015) Audit Manajemen Bagian Sumber Daya Manusia (Studi Kasus pada PG Kebon Agung. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Sumber Daya Manusia merupakan hal yang vital bagi suatu perusahaan. Perusahaan dituntut untuk bisa menyeleksi dan mendapatkan SDM yang berkualitas. Tuntutan untuk mengelola SDM secara efisien, efektif, dan ekonomis membuat perusahaan untuk melakukan audit manajemen. Audit manajemen merupakan kegiatan tinjauan atas bagian tertentu dari prosedur dalam suatu organisasi untuk mengevaluasi pelaksanaan kegiatan operasional perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelaksanaan audit manajemen pada bagian SDM PG Kebon Agung dan mengetahui tingkat efisiensi, efektivitas, dan ekonomisasi atas pelaksanaan audit manajemen pada bagian SDM PG Kebon Agung. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan melalui metode pengumpulan data wawancara, dokumentasi, dan observasi. Analisis yang digunakan adalah audit pendahuluan, review dan pengujian pengendalian manajemen, audit lanjutan, pelaporan, dan tindak lanjut. Berdasarkan penelitian yang dilakukan dapat diketahui bahwa audit manajemen pada bagian SDM dilakukan dengan memperhatikan seluruh aktivitas-aktivitas pada bagian SDM, tetapi dalam pelaksanaanya terdapat beberapa aktivitas yang tidak dilakukan secara efisien. Pada perencanaan SDM mengalami inefisiensi terhadap jumlah SDM. Perencanaan SDM pada PG Kebon Agung pada tahun 2014 menargetkan bahwa rencana jumlah SDM sebesar 687 orang, namun pada tahun 2014 terdapat 728 orang. Pada program perekrutan karyawan, publikasi lowongan pekerjaaan dirasa kurang menyeluruh, karena publikasi hanya melalui koran dan surat yang disebarkan ke berbagai universitas dan SMK, dan tidak memanfaatkan website perusahaan dan job fair. Pada program seleksi dan penempatan, petugas penilai tidak melakukan seleksi secara selektif. Pada program pelatihan dan pengembangan karyawan, tidak diikuti oleh seluruh karyawan. Program pemutusan hubungan kerja karyawan tidak melaksanakan dan memberikan pelatihan persiapan masa pensiun karyawan, pelatihan persiapan masa pensiun dapat bermanfaat dan dijadikan bekal karyawan ketika menghadapi masa pensiun. Penilaian terhadap produktivitas SDM mengalami efisiensi pada tahun 2014 mengalami inefisiensi, karena produktivitas aktual SDM lebih kecil daripada yang dianggarkan, yaitu 6,54% dengan anggaran 7,68%. Pada penilaian efektivitas berdasarkan tingkat ketercapaian tujuan atau target dari produksi gula pada tahun 2014 mencapai ≤100%, yaitu 93%. Pada pencapaian ekonomisasi upah karyawan pada tahun 2014 mencapai ≥100%, yaitu sebesar 100,57%. Tingkat ekonomisasi yang ≥100% menyebabkan pemborosan dalam penggunaan dana perusahaan. Audit manajemen pada bagian SDM harus dilakukan dengan tujuan untuk mengevaluasi aktivitas-aktivitas karyawan sehingga dapat diperbaiki agar efisiensi, efektivitas, dan ekonomisasi dapat tercapai

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	SKR/FIA/2015/637/051507360
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) > 658 General management
Divisions:	Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User:	Budi Wahyono Wahyono
Date Deposited:	09 Oct 2015 13:38
Last Modified:	09 Oct 2015 13:38
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/117714

Full text not available from this repository.

Actions (login required)

View Item