Analisis Cost Volume Profit Sebagai Dasar Perencanaan Penjualan Untuk Mencapai Laba Yang Diinginkan (Studi Kasus Pada Quick Chicken Cabang Kota Blitar)

Luhur, BregasAdi (2015) Analisis Cost Volume Profit Sebagai Dasar Perencanaan Penjualan Untuk Mencapai Laba Yang Diinginkan (Studi Kasus Pada Quick Chicken Cabang Kota Blitar). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Perusahaan berusaha memperoleh laba yang maksimal agar kelangsungan hidup perusahaan terus berjalan dari waktu ke waktu, manajemen yang baik dan efisien adalah manajemen yang dapat mengelola dan mengambil keputusan yang berguna bagi kelangsungan hidup perusahaan guna untuk mencapai tujuan tersebut. Salah satu pendekatan yang digunakan manajemen dalam perencanaan laba adalah analisis Cost Volume Profit. Karena Cost Volume Profit memiliki pendekatan dengan analisis lainnya, diantaranya analisis titik impas (break even point). Melalui Break Even Point perusahaan dapat dengan mudah menentukan volume penjualan yang dibutuhkan untuk mencapai tingkat laba yang diinginkan. Penelititan ini bertujuan untuk menganalisis laporan keuangan Tahun 2014 untuk merencanakan laba tahun 2015 pada tingkat laba yang sudah ditentukan. Jenis penelitian ini yaitu deskriptif dengan pendekatan studi kasus, alat pengumpulan data menggunakan dokumentasi pada data keuangan Quick Chicken Cabang kota Blitar. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Contribution Margin Ratio sebesar 54%. Perhitungan BEP (Mix) mengacu pada rasio margin contribution yakni sebesar Rp 548.844.835 sedangkan BEP (Unit) sebesar 39.135 unit. Dalam penjualan dan perencanaan laba perusahaan merencanakan laba untuk tahun 2015 sebesar Rp 150.000.000. Untuk mencapai kenaikan laba, maka harus menaikkan penjualan sebesar 58.662 unit atau sebesar Rp 834.491.250. Berdasarkan perhitungan penjualan dan perencanaan laba tahun 2015 maka diperoleh Margin Of Safety sebesar 34,23%. Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan mendapatkan toleransi penurunan penjualan sebesar 34,23%. Apabila perusahaan mengalami penurunan penjualan melebihi 34,23% maka perusahaan akan mengalami kerugian.

English Abstract

Companies seeking to gain maximum profit for the viability of a firm keeps running from time to time, good management and efficient management can manage and that is a decision that is useful for the survival of the company in order to achieve the goal.Any of the approaches used in the management of the company was the cost of profits.Because the cost of profits have approach with the other, such an analysis of the break-even point (break even points).Break even points over the company may be easily set volume sales needed to reach a desired. This research aims to analyze the financial report by 2014 to plan earnings by 2015 at a rate of return that had been predetermined. Type of this research is a descriptive approach with case studies, using data collection tools documentation on the financial data Quick Chicken Branch City of Blitar. The results of this research indicate that the Contribution Margin of 54%. Calculation of the BEP (Mix) refers to the ratio of contribution margin that amounted to Rp 548.844.835 and the BEP (units) of 39.135 units. In sales and profit planning company planning a profit for the year 2015 amounting to Rp 150.000.000. To achieve the increase in profit, then have to raise sales of 58.662 units or amounting to Rp 834.491.250 Calculation based on sales and profit planning 2015 then retrieved the Margin Of Safety by 34,23%. This shows that companies get tolerance decreased sales by 34,23%. When the company experienced a drop in sales exceeding 34,23% the company will suffer losses.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FIA/2015/309/ 051504384
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management
Divisions: Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User: Kustati
Date Deposited: 03 Jul 2015 09:54
Last Modified: 03 Jul 2015 09:54
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/117349
Full text not available from this repository.

Actions (login required)

View Item View Item