Santiko, Dedy (2015) Sinergi Multi Stakeholder Dalam Mewujudkan Community Development Melalui Program Holcim Integrated Farming (Hifa) (Studi Pada Corporate Social Responbility Pt Holcim Indonesia Tbk Tuban Plant Di Desa. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Kabupaten Tuban berada pada jalur pantura dan pada deretan pegunungan Kapur Utara yang menjadikan Kabupaten Tuban memiliki sumber daya alam yang sangat melimpah dan berpotensi untuk kegiatan industri. Oleh karena itu muncul investor untuk mendirikan perusahaan-perusahaan besar di Kabupaten Tuban. Sehingga menyebabkan alih fungsi lahan yang mengakibatkan masyarakat kehilangan lahan pertaniannya. Hal tersebut secara otomatis berdampak kepada masyarakat terkait mata pencaharian mereka yang hilang, karena sebagian besar masyarakat sebagai petani. Hal tersebut wajib bagi perusahaan untuk melakukan tanggung jawab sosial (CSR). PT Holcim Indonesia Tbk Tuban Plant adalah salah satu perusahaan yang melakukan tanggung jawab sosial melalui program Holcim Integrated Farming (HIFA). Program ini merupakan program untuk menumbuhkembangkan alternatif mata pencaharian baru bagi masyarakat dalam bentuk peternakan sapi potong dengan menjalin kemitraan dengan beberapa stakeholder. Namun dalam pelaksanaannya terjadi permasalahan seperti dalam penjualan sapi, pelunasan pinjaman di bank, dan sikap atau mindset dari peternak. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan dan menganalisis pelaksanaan program HIFA serta sinergi multi stakeholder dalam mewujudkan program community development melalui HIFA sebagai program CSR PT Holcim Indonesia Tbk Tuban Plant. Penelitian ini mengacu pada perspektif community development dan parameter sinergi. Metode penelitian yang digunakan adalah metode analisis dengan pendekatan kualitatif. Analisis data yang digunakan adalah menggunakan analisis kualitatif model Spradley. Pada model analisis ini peneliti melakukan tahapan analisis kualitatif, yakni analisis domain, analisis taksonomi, analisis komponensial dan analisis tema budaya terkait sinergi multi stakeholder dalam mewujudkan community development melalui program HIFA pada CSR PT Holcim Indonesia Tbk Tuban Plant. Kesimpulan dari penelitian ini yaitu pelaksanaan program HIFA dan sinergi antar stakeholder dalam mewujudkan community development sebenarnya sudah sesuai. Namun masih terdapat beberapa masalah, diantaranya yaitu pertama, penjaringan sasaran yang tidak merata kepada seluruh masyarakat ring 1. Kedua, sulitnya penjualan sapi oleh WMU setelah panen yang mengakibatkan keterlambatan pelunasan pinjaman kepada BSM. Dan ketiga, hasil panen dari peternak yang variatif akibat dari mindset peternak sendiri.
English Abstract
Tuban is located on the north coast path and “Kapur Utara” mountain area which makes Tuban has rich natural resources and potential for industrial activities. Therefore, investors appears to establish large corporation in Tuban. Thus causing land conversion that resulted in people losing their agricultural land. It is automatically affect the related community lost their livelihoods because most of the people are farmers. It is mandatory for companies to implement social responsibility (CSR). PT Holcim Indonesia Tbk Tuban Plant is one of the companies that do social responsibility through programs Holcim Integrated Farming (HIFA). This program is a program to develop alternative livelihoods for the community in the form of beef cattle farms by establishing partnerships with multiple stakeholders. However, in practice there is a problem such as the sale of cattle, repayment of the loan at the bank, and the attitude or mindset of farmers. The objectives of this research are for describe and analyze the implementation of HIFA program and multi stakeholder synergies in realizing the community development program through HIFA as CSR program of PT. Holcim Indonesia Tbk. Tuban Plant. This research refers to the perspective of community development and synergy parameters. The research methode used is analysis methode with qualitative approach. Analysis of the data is qualitative analysis Spradley models. In this analysis model, researchers conducted a qualitative analysis stage, the domain analysis, taxonomic analysis, komponensial analysis and analysis of relevant cultural themes in realizing the synergy of multi stakeholder community development through HIFA as CSR program of PT Holcim Indonesia Tbk Tuban Plant The conclusion of this research is the implementation of the program HIFA and synergy among stakeholders in realizing real community development is appropriate. However there are still some problems, among which the first, netting goals are not evenly to the entire community ring 1. Second, the difficulty of selling cattle by WMU after harvest which resulted in delays in repayment of the loan to BSM. And third, the crops of farmers who varied as a result of farmers own mindset.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2015/269/ 051504071 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 351 Public administration |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara |
| Depositing User: | Kustati |
| Date Deposited: | 26 Jun 2015 11:18 |
| Last Modified: | 26 Jun 2015 11:18 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/117305 |
Actions (login required)
 |
View Item |