Handayani, IstiPuji (2015) Pengaruh Program Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja (Studi Pada Karyawan Pt Pln (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh variabel Program Keselamatan Kerja (X1), Program Kesehatan Kerja (X2), Gaya Kepemimpinan Transformasional (X3), dan Gaya Kepemimpinan Transaksional (X4) secara simultan dan parsial terhadap Motivasi Kerja Karyawan (Y). Jenis penelitian yang digunakan penelitian penjelasan dengan metode penelitian kuantitatif, dengan teknik pengambilan sampling jenuh dan menyebarkan kuesioner kepada 60 responden. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan analisis statistik deskriptif dan analisis regresi linier berganda yang diolah menggunakan bantuan Program SPSS v 18.0.0. Berdasarkan hasil analisis statistik deskriptif dari variabel Program Keselamatan Kerja (X1), mayoritas responden cenderung setuju dengan hasil grand mean 4,13. Variabel Program Kesehatan Kerja (X2), mayoritas responden cenderung setuju dengan hasil grand mean 4,23. Variabel Gaya Kepemimpinan Transformasional (X3), mayoritas responden cenderung setuju dengan hasil grand mean 4,17. Variabel Gaya Kepemimpinan Transaksional (X4), mayoritas responden cenderung setuju dengan hasil grand mean 3,95. Variabel Motivasi Kerja Karyawan (Y), mayoritas responden cenderung setuju dengan hasil grand mean 4,09. Hasil analisis statistik deskriptif menunjukkan bahwa mayoritas responden setuju akan program keselamatan dan Program kesehatan kerja maupun gaya kepemimpinan yang diterapkan di perusahaan. Hasil penelitian analisis linier berganda menunjukkan bahwa secara simultan dan parsial dari variabel Program Keselamatan Kerja (X1), Program Kesehatan Kerja (X2), Gaya Kepemimpinan Transformasional (X3), dan Gaya Kepemimpinan Transaksional (X4) berpengaruh terhadap Motivasi Kerja Karyawan (Y). Hal ini ditunjukkan dengan hasil uji simultan (F) yaitu Fhitung 21,201 > Ftabel 2,540 dengan signifikansi 0,000 < 0,05. Dan hasil uji parsial (t) untuk variabel Program Keselamatan Kerja (X1) yaitu thitung 2,538 > ttabel 2,00, variabel Program Kesehatan Kerja (X2) adalah thitung 2,753 > ttabel 2,00, variabel Gaya Kepemimpinan Transformasional (X3) adalah thitung 2,011 > ttabel 2,00, dan variabel Gaya Kepemimpinan Transaksional (X4) adalah thitung 4,560 > ttabel 2,00. Dari hasil penelitian ini diketahui bahwa variabel yang dominan adalah variabel Program Kesehatan Kerja (X2). Oleh karena itu, diharapkan perusahaan lebih meningkatkan Program Keselamatan kerja (X2) serta Gaya Kepemimpinan Transformasional (X3) dan Gaya Kepemimpinan Transaksional (X4).
English Abstract
The objective of research is to explain the effect of the variables Work Safety Program (X1), Work Health Program (X2), Transformational Leadership Style (X3), Transactional Leadership Style (X4) simultaneously and partially on the variable Employee Work Motivation (Y). Research type is explanatory research with quantitative method, with saturated sampling technique and distributing questionnaire to 60 respondents. Data analysis tools are descriptive analysis and multiple linier regression analysis which are supported by the computer and processed by using SPSS v.18.0.0. Based on the result of descriptive statistical analysis of the variable Work Safety Program (X1), the majority of respondents as tend to agree with the grand mean 4,13. The variable Work Health Program (X2), the majority of respondents as tend to agree with the grand mean 4,23. The variable Transformational Leadership Style (X3), the majority of respondents as tend to agree with the grand mean 4,17. The variable Transactional Leadership Style (X4), the majority of respondents as tend to agree with the grand mean 3,95. The variable Work Motivation (Y), the majority of respondents as tend to agree with the grand mean 4,09. Result of the descriptive statistical analysis shows that the majority of respondents agreed that Work Safety Program, Work Health Program and Leadership Style that is applied in the company. Result of the multiple linier regression analysis shows that simultaneously and partially of the variable Work Safety Program (X1), Work Health Program (X2), Transformational Leadership Style (X3), Transactional Leadership Style (X4) effect on Employee Motivation (Y). This is shown by the result result of Simultaneous Test (F) which is Fcount 21,201 > Ftable 2,540 with Significant 0,000 < 0,05. And the result of partial test (t) for the variable Work Safety Program (X1) which is tcount 2,538 > ttable 2,00, for the variable Work Health Program (X2) which is tcount 2,753 > ttable 2,00, for the variable Transformational Leadership Style (X3) which is tcount 2,011 > ttable 2,00, and for the variable Transactional Leadership Style (X4) which is tcount 4,560 > ttable 2,00. It is then acknowledge that the dominant variable is Work Health Program (X2). Therefor, the company shall improve Work Safety Program (X1), Transformational Leadership Style (X3), and Transactional Leadership Style (X4).
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2015/244/ 051503904 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Kustati |
| Date Deposited: | 29 Jun 2015 13:37 |
| Last Modified: | 29 Jun 2015 13:37 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/117278 |
Actions (login required)
 |
View Item |