Arini, KikiRindy (2015) Pengaruh Kemampuan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Pt Perkebunan Nusantara X (Pabrik Gula) Djombang Baru. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Latar belakang dalam penelitian ini bahwa Sumber Daya Manusia menjadi faktor penting dalam keberhasilan perusahaan, sehingga perusahaan memerlukan manajemen SDM untuk mengelola SDM tersebut. Pengelolaan SDM dengan memperhatikan kemampuan kerja yang dimiliki karyawan, karena kemampuan yang memadai akan dapat membantu karyawan dalam melaksanakan pekerjaan sekarang dan pekerjaan yang akan datang. Pemberian motivasi juga menjadi salah satu kebutuhan penting bagi karyawan. Motivasi ini akan mendorong karyawan untuk lebih bersemangat dalam bekerja. Tujuan dalam penelitian ini untuk mengatahui gambaran umum mengenai kemampuan kerja, motivasi kerja dan kinerja karyawan, selain itu untuk mengetahui tentang pengaruh kemampuan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan secara parsial maupun simultan. Jenis penelitian ini yaitu Explanatory research dengan pendekatan kuantitatif dan metode yang digunakan adalah kuesioner. Penelitian ini dilakukan terhadap 65 karyawan tetap pada perusahaan. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis inferensial dengan memperhatikan uji asumsi klasik Hasil penelitian uji parsial (Uji t) menyatakan bahwa variabel Kemampuan Kerja dengan thitung=3,966 dan Motivasi Kerja dengan thitung=3,839 sedangkan ttabel sebesar 1,99897. Hal ini menunjukkan bahwa thitung>ttabel yaitu Kemampuan Kerja (3,839>1,99897) dan Motivasi Kerja (3,966>1,99897). Hal ini menunjukkan bahwa Kemampuan kerja dan Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan secara parsial (masing-masing), Hasil uji simultan variabel Kemampuan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Fhitung sebesar 15,165 dan Ftabel sebesar 3,15, sehingga Fhitung>Ftabel (15,165>3,15). Hal ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara kemampuan kerja dan motivasi kerja secara simultan (bersama-sama) terhadap kinerja karyawan.Hasil uji Koefisien Determinasi menunjukkan bahwa variabel kemampuan kerja dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 32,9%. Sedangkan sisanya 67,1% variabel kinerja karyawan akan dipengaruhi oleh variabel lain. Saran yang diberikan untuk perusahaan yaitu perusahaan bisa meningkatkan kemampuan kerja karyawannya melalui pelatihan-pelatihan yang diberikan kepada karyawan yang membutuhkan dan meningkatkan hubungan kerja antar karyawan dengan cara pemberian tugas secara kelompok. Saran tersebut bisa digunakan untuk meningkatkan kinerja dan mengembangkan potensi yang ada dalam karyawan
English Abstract
The background of this research is that Human Resources is an important factor in the success of the company, so the company needs the management of human resources to manage the human resources in the company. HR management with the capability of work that employees have, because sufficient capability will be able to assist employees in carrying out the present work and future work. Giving motivation also became one of the important needs for employees. This motivation will encourage employees to become more spirit to work. The purpose of this research is to know the overview of work ability, work motivation and performance of employees, in addition to knowing about The Effect of Work Ability and Work Motivation to Employee’s Performance partially and simultaneous. This type of research is explanatory research with a quantitative approach and the method used was a questionnaire. This study was conducted on 65 permanent employees at the company. The data analysis technique used is descriptive analysis and inferential analysis with regard classical assumption The results of the research partial test (t test) states that the Work Capability variables with t = 3.966 and Motivation Working with t = 3.839 while ttable of 1.99897. This suggests that tcount> ttable namely Work Capability (3.839> 1.99897) and work motivation (3.966> 1.99897). This suggests that the ability of labor and work motivation effect on Employee Performance partially (respectively), simultaneous test result variable Job Skills and Work Motivation on Employee Performance with Fhitung at 15.165 and Ftable of 3.15, so that F count> F table (15.165 > 3.15). This shows that there is a significant relationship between work ability and motivation to work simultaneously (together) on the performance test karyawan.Hasil Coefficient of Determination indicates that the variable work ability and motivation affect the performance of employees amounted to 32.9%. While the remaining 67.1% variable employee performance will be affected by other variables. Advice given to the company that company can improve employees work through giving training to employees who need and improve working relationships between employees by providing a task group. These suggestions can be used to improve performance and develop the potential of the employees
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2015/164/ 051503123 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Kustati |
| Date Deposited: | 05 May 2015 15:11 |
| Last Modified: | 05 May 2015 15:11 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/117191 |
Actions (login required)
 |
View Item |