Umam, Syafiqul (2015) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratik Terhadap Motivasi Kerja Dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Pt. Wahana Polimer Indonesia). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian dengan judul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratik Terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan PT. Wahana Polimer Indonesia Kota Kediri)”, dilatarbelakangi oleh penerapan gaya kepemimpinan yang digunakan oleh pemimpin yang bertujuan untuk meningkatkan motivasi dalam melaksanakan pekerjaan yang dapat mendorong karyawan dalam meningkatkan kinerjanya. Berdasarkan hal tersebut penelitian ini bertujuan untuk mengetahui signifikansi pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi dan kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah explanatory research dan metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Penelitian ini digunakan untuk menguji hipotesis yang diajukan yakni diduga terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel gaya kepemimpinan terhadap variabel motivasi kerja dan variabel kinerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 53 karyawan tetap PT. Wahana Polimer Indonesia Kota Kediri. Jumlah sampel yang diambil sebanyak 53 karyawan dengan mengambil seluruh jumlah populasi. Berdasarkan analisis statistik deskriptif, makan deskripsi mengenai rata-rata total variabel : Gaya Kepemimpinan sebesar 3,74, Motivasi Kerja sebesar 3,58, Kinerja Karyawan 3,55. Berdasarkan hasil analisis jalur (path) yang menunjukkan nilai signifikansi t yaitu 0,000 < 0,05 (alpha) dan nilai adjusted R square yaitu sebesar 0,606 terhadap motivasi kerja (Z) dan 0,630 terhadap kinerja karyawan (Y). Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel bebas gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja sebagai variabel intervening dan variabel kinerja karyawan sebagai variabel terikat. Dari hasil penelitian yang dilakukan, secara keseluruhan variabel gaya kepemimpinan yang diterapkan pada PT. Wahana Polimer Indonesia Kota Kediri sudah baik, namun sebaiknya lebih meningkatkan dan memperhatikan penerapan item-item yang terdapat dalam variabel motivasi kerja dengan cara meningkatkan gaji karyawan, memberikan kondisi kerja yang nyaman, menciptakan rasa aman di dalam lingkungan kerja, menciptakan hubungan kerja yang harmonis baik diantara sesama karyawan maupun kepada atasan, dan menempatkan karyawan sesuai dengan keahlian serta memberikan peluang kepada karyawan untuk mengembangkan diri sehingga terjadi sebuah keseimbangan diantara variabel yang dipakai dalam penelitian ini.
English Abstract
This study entitled "The Influence of Democratic Leadership Style to The Motivation of Work and Employee’s Performance (Study at PT. Wahana Polimer Indonesia)". It encourage by the application of leadership styles used by leaders which to improve motivation in work that can lead employee’s performance. Based on that case, the study aims to analyze the significance of the leadership style to the motivation and performance of employees. The type of research used in this study is an explanatory research and the method is quantitative. This study is used to test the hypothesis which is proposed that there are significant influence between the variables of leadership style to the motivation of work and variable of employee’s performance. The population in this study is 53 employees of PT. Wahana Polimer Indonesia. Then, the samples that are used are the entire of population; 53 employee. Based on statistical descriptive analysis shows that the average of each variables : Leadership Style up to 3.74, Motivation up to 3.58, Employee Performance up to 3.55. Based on the results of path analysis indicates that the significant value of t is 0.000 <0.05 (alpha) and the adjusted R-square value is equal to 0.606 on motivation of work (Z) and 0.630 on employee performance (Y). The results of this study it can be concluded that there are significant influence between relationship between democratic leadership style to motivation of work and employee performance. The final conclusion that leadership style of PT. Wahana Polimer Indonesia is good enough, but it should be more improve and give the attention to the items that contained in the motivation of work by increasing the salaries of employees, providing good working environment, creating a safety, a harmonious relationship among fellow employees and the leader, and give a job to the employees according to the skill and provide the opportunities for employees to develop. So, there is a balance between the variables that is used in this study
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2015/119/ 051502640 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Kustati |
| Date Deposited: | 07 Apr 2015 11:28 |
| Last Modified: | 07 Apr 2015 11:28 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/117142 |
Actions (login required)
 |
View Item |