Pengaruh Variabel Personal, Organisasional, Dan Non Organisasional Terhadap Komitmen Organisasional (Studi Pada Karyawan Perusahaan PT. PLN ( Persero) APJ Malang Distribusi Jawa Timur).

Husin (2014) Pengaruh Variabel Personal, Organisasional, Dan Non Organisasional Terhadap Komitmen Organisasional (Studi Pada Karyawan Perusahaan PT. PLN ( Persero) APJ Malang Distribusi Jawa Timur). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Sumber daya manusia menjadi hal yang penting dalam perusahaan. Sumber daya manusia yang berkualitas dan memiliki komitmen organisasional yang tinggi akan mempermudah dalam hal pencapaian tujuan organisasi, karena dengan komitmen ini maka timbul suatu dorongan untuk bekerja lebih baik dan berprestasi. Komitmen terhadap organisasi artinya lebih dari sekedar keanggotaan formal, karena meliputi sikap menyukai organisasi dan kesediaan untuk mengusahakan tingkat upaya yang tinggi bagi kepentingan organisasi demi pencapaian tujuan. Demikian sebaliknya apabila sumber daya manusia kurang berkualitas dan tidak memiliki komitmen organisasi yang tinggi maka akan mengakibatkan terhambatnya upaya pencapaian tujuan perusahaan. Rendahnya komitmen mencerminkan kurangnya tanggung jawab seseorang dalam menjalankan tugasnya. Terdapat sejumlah faktor yang mempengaruhi komitmen organisasional, diantaranya adalah faktor personal, faktor organisasi dan faktor non organisasi. Tujuan penelitian adalah 1) mendeskripsikan tentang komitmen organisasional yang meliputi faktor personal, organisasional dan non organisasional pada PT. PLN (Persero) Malang. 2) Mengetahui dan menganalisis adanya pengaruh signifikan faktor personal, faktor organisasional dan faktor non organisasional secara simultan terhadap komitmen organisasional karyawan PT. PLN (Persero) Malang. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. PLN (Persero) Area Malang sebanyak 71 orang. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik sampling jenuh atau sensus, yaitu penetapan jumlah sampel dari seluruh anggota populasi yaitu 71 orang. Sampel yang diteliti 54 orang karena 17 orang sedang tidak ada di tempat (kantor) saat dilakukan penyebaran kuisioner. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Dari hasil analisis deskripsi disimpulkan bahwa pada umumnya responden setuju dengan faktor personal, faktor non organsiasional dan faktor non organisasional serta memiliki komitmen organisasional yang tinggi. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda disimpulkan bahwa faktor personal, faktor organisasional dan faktor non organisasional secara simultan (bersama-sama) maupun parsial berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional karyawan PT. PLN (Persero) Malang.

English Abstract

Human resource is an important component of company. Indeed, human resource with good quality and high organizational commitment will help the achievement of organizational goal because commitment may lead employees to work well and to have achievement. Organizational commitment is more than formal membership because it also involves an attitude to like the organization and a willingness to give high efforts for organizational interests and goals. If human resource is lacking of quality and with less organizational commitment, the achievement of company goals is then problematic. Low commitment is reflected by less responsibility of an individual in doing their task. Some factors are influencing organizational commitment such as personal factor, organizational factor, and nonorganizational factor. The objectives of research are (1) to describe organizational commitment factors such as personal factor, organizational factor, and non-organizational factor at PT PLN (Persero) Malang; and (2) to understand and to analyze the significant and simultaneous influence of personal factor, organizational factor, and nonorganizational factor on organizational commitment of employees at PT PLN (Persero) Malang. Population of research is all employees of PT PLN (Persero) Malang, counted to 71 persons. Sampling technique is saturated sampling or census, which means that the sample is taken from all members of population, which reaches for 71 persons. The sample is then 54 respondents because 17 persons are absent in the office during distribution of questionnaire. Analysis technique involves descriptive analysis and multiple linear regression. Based on the result of descriptive analysis, it is concluded that respondents are agreeing with personal factor, organizational factor, and non-organizational factor, and they have high organizational commitment. Result of multiple linear regression is showing that personal factor, organizational factor, and non-organizational factor are simultaneously or partially influencing, in significant manner, organizational commitment of employees at PT PLN (Persero) Malang.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FIA/2014/552/051407194
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management
Divisions: Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User: Endang Susworini
Date Deposited: 24 Oct 2014 15:10
Last Modified: 24 Oct 2014 15:10
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/116670
Full text not available from this repository.

Actions (login required)

View Item View Item