Pengaruh Kematangan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Moderating (Studi Pada Karyawan Himalaya Garment Malang)

Suryadiningrum, AdlinaYuliantiDyah (2014) Pengaruh Kematangan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Moderating (Studi Pada Karyawan Himalaya Garment Malang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kematangan karyawan terhadap kinerja karyawan dimoderasi oleh komitmen organisasi. Penelitian ini dilakukan berdasarkan asumsi bahwa sebagian usaha kecil menengah pada industri garment tidak memiliki kriteria khusus dalam perekrutan karyawan mereka, yang berkontribusi pada tingkat kematangan individu. Jika dikaitkan dengan kinerja karyawan, kematangan seseorang yang terdiri atas kemampuan dan motivasi merupakan faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Disamping kematangan karyawan, seseorang yang memiliki komitmen organisasional yang tinggi akan bertahan untuk tetap bekerja dan berusaha memberikan yang terbaik untuk organisasinya, sehingga hal ini juga dapat berpengaruh terhadap kinerja. Oleh sebab itu peneliti ingin mengetahui apakah komitmen organisasional dapat meningkatkan atau memperlemah pengaruh kematangan karyawan terhadap kinerja karyawan pada perusahaan Garment. Studi ini secara khusus berfokus pada usaha kecil dan menengah di industri garmen. Populasi penelitian ini adalah 76 karyawan yang bekerja di Himalaya Garment. Selain itu, semua karyawan di Himalaya Garment dipekerjakan sebagai sampel dalam penelitian ini yang menggunakan metode sampling jenuh.Data tersebut dianalisis dengan menggunakan analisis regresi sederhana dan uji nilai selisih mutlak. Berdasarkan hasil analisis statistik, kematangan karyawan memiliki efek positif yang signifikan (β = 0.587, signifikan pada nilai probabilitas <0,05) dengan kinerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa tingkat kematangan yang lebih tinggi akan meningkatkan kinerja karyawan. Namun demikian, komitmen organisasi tidak memiliki arti dalam memoderasi pengaruh antara kematangan karyawan dengan kinerja karyawan.

English Abstract

This research aims to examine the effect of employee’s maturity on employee’s performance moderated by organizational commitment. This research was conducted based on the assumption that most small to medium enterprise of garment industry do not have specific criteria in the recruitment of their employees, which contributes to the level of individual’s maturity. In relation to the employee’s performance, personal maturity (i.e. ability, motivation) is a factor that can influence employee’s performance. Furthermore, an individual who has a high organizational commitment must endure to perform his or her commitment in order to determine employee’s performance. In addition, organizational commitment was employed to examine whether or not it is able to moderate the relationship between employee’s maturity on performance. This study specifically focuses on small to medium enterprises in the garment industry. The population of the present study is 76 employees working at Himalaya Garment. Moreover, all of the employees in Himalaya Garment were employed as the sample in this study which uses the saturated sampling method. The data was analyzed by simple simple regression analysis and absolute difference value test. Based on the result of the statistical analysis, employee’s maturity has a positive significant effect (β = 0,587 ; significant at probability value < 0.05) with employee’s performance. This indicated that higher levels of employee’s maturity will increase employee’s performance. Nevertheless, organizational commitment had no significance in moderating the influence between employee’s maturity with employee’s performance.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FIA/2014/471/051406824
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management
Divisions: Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User: Endang Susworini
Date Deposited: 01 Oct 2014 10:35
Last Modified: 22 Oct 2021 13:33
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/116584
[thumbnail of BAB_IV.pdf]
Preview
Text
BAB_IV.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of BAB_III.pdf]
Preview
Text
BAB_III.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of BAB_II.pdf]
Preview
Text
BAB_II.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of BAB_V.pdf]
Preview
Text
BAB_V.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of cover.pdf]
Preview
Text
cover.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of Daftar_Pustaka.pdf]
Preview
Text
Daftar_Pustaka.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of LAMPIRAN1.pdf]
Preview
Text
LAMPIRAN1.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of motto_dsb.pdf]
Preview
Text
motto_dsb.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of LAMPIRAN2.pdf]
Preview
Text
LAMPIRAN2.pdf

Download (3MB) | Preview
[thumbnail of BAB_I.pdf]
Preview
Text
BAB_I.pdf

Download (1MB) | Preview

Actions (login required)

View Item View Item