Putrianti, ArinDewi (2014) Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Turnover Intention (Studi Pada Karyawan PT. TIKI Jalur Nugraha Ekakurir Pusat Malang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel Kompensasi (X1) dan Motivasi Kerja (X2), secara parsial dan simultan terhadap Turnover Intention (Y1). Jenis Penelitian ini adalah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif dan dilakukan dengan metode kuesioner. Penelitian ini dilakukan terhadap karyawan PT. TIKI Jalur Nugraha Ekakurir Pusat Malang yang berjumlah 62 orang karyawan dan berlokasi di Jalan Hamid Rusdi no 125 Malang. Teknis analisis data yang digunakan adalah analisis statistik deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian t test antara X1 (Kompensasi) dengan Y1 (Turnover Intention) menunjukkan t hitung = 3,084. Sedangkan t tabel (α = 0.05 ; db residual = 59) adalah sebesar 2,001. Karena t hitung > t tabel yaitu 3,084 > 2,001 atau nilai sig t (0,003) < α = 0.05 maka pengaruh X1 (Kompensasi) terhadap Y1 (Turnover Intention) adalah signifikan.Pada Standardized Coefficients (Beta) dalam tabel hasil analisis regresi linier berganda variabel (X1) = -0,366 artinya tiap penambahan satu satuan X1 (Kompensasi) akan menurunkan nilai Y1 (Turnover Intention) sebesar 0,366. Hasil penelitian t test antara X2 (Motivasi Kerja) dengan Y1 (Turnover Intention) menunjukkan t hitung = 2,633. Sedangkan t tabel (α = 0.05 ; db residual = 59) adalah sebesar 2,001. Karena t hitung > t tabel yaitu 2,633 > 2,001 atau nilai sig t (0,011) < α = 0.05 maka pengaruh X2 (Motivasi Kerja) terhadap Y1 (Turnover Intention) adalah signifikan pada alpha 5%. Pada Standardized Coefficients (Beta) dalam tabel hasil analisis regresi linier berganda variabel (X2) = -0,395 artinya tiap penambahan satu satuan X2 (Motivasi Kerja) akan menurunkan nilai Y1 (Turnover Intention) sebesar 0,395. Hasil koefisien determinasi R2 = 0,536. Artinya bahwa 53,6% variabel turnover intention (Y1) akan dipengaruhi oleh variabel bebasnya, yaitu kompensasi (X1) dan motivasi kerja (X2). Sedangkan sisanya 46,4% variabel turnover intention (Y1) akan dipengaruhi oleh variabel-variabel yang lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini. Berdasarkan dari hasil penelitian ini diketahui adanya pengaruh yang signifikan dari kompensasi dan motivasi kerja terhadap turnover intention karyawan di PT. TIKI Jalur Nugraha Ekakurir Pusat Malang, dan dari sini dapat diketahui bahwa kedua variabel bebas tersebut yang dominan pengaruhnya terhadap turnover intention adalah kompensasi karena nilai koefisien beta yang lebih besar. Saran yang diberikan untuk perusahaan adalah berupaya untuk tetap terus meningkatkan kompensasi dan motivasi kerja para karyawan agar tetap berkembang dan mampu memberikan pelayanan yang maksimal.
English Abstract
This research was aimed to find out the effect of Compentation (X1) and Work Motivation (X2), in a parcial and simultan way to Turnover Intention (Y1). The type of the research used by the researcher was an explanatory research that using quantitative approach by spreading out questionnaire. The subject of the research were 62 employees of PT. TIKI Jalur Nugraha Ekakurir Pusat at Jalan Hamid Rusdi no 125, Malang. The data analysis technique used were descriptive statistical analysis and multiple linear regression analysis. The outcome of t test between X1 (Compentation) with Y1 (Turnover Intention) resulting t calculation = 3.084. While t table (a = 0.05 ; db residual = 59) was 2.001. Because t calculation > t table, which was 3.084 > 2.001 or sig t (0.003) < a = 0.05 then the effect of X1 (Compentation) on Y1 (Turnover Intention) was significant. In the Standardized Coefficients (Beta) in the table of results of multiple linear regression analysis variable (X1) = -0.366, it means if there was any addition in X1 (Compensation) it will reduce the the value of Y1 (Turnover Intention) for 0.366. The result of the research of t test between X2 (Work Motivation) with Y1 (Turnover Intention) showed t calculation = 2.633. While t table (a = 0.05 ; db residual = 59) was 2.001. Because t calculation > t table (2.633 > 2.001) or the value of sig t (0.011) < a = 0.05, thus the effect of X2 (Work Motivation) on Y1 (Turnover Intention) was significant to alpha 5%. In the Standardized Coefficients (Beta) in table of results of multiple linear regression analysis variable (X2) = -0.395, it means if there was any addition in X2 (Work Motivation) it will reduce the the value of Y1 (Turnover Intention) for 0.395. The results of the coefficient of determination R2 = 0.536. It means that 53.6% of Turnover Intention (Y1) would be affected by the independent variables, namely Compentation (X1) and Work Motivation (X2). While the rest of the other 46,4% Turnover Intention (Y1) would be affected by other variables that werent mentioned in this research. Based on the results of this research, the researcher discovered that there was a significant effect of Compensation and Work Motivation toward Turnover Intention to the employees of PT. TIKI Jalur Nugraha Ekakurir Pusat Malang. It was known that from those two variables, Compentation had more dominant effect toward Turnover Intention for its coefficient beta was bigger than Work Motivation. Advice given to the company was to keep improving Compentation and Work Motivation of the employees so that they could provide the best service.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2014/369/051406033 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 01 Oct 2014 10:21 |
| Last Modified: | 25 Oct 2021 02:27 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/116470 |
Preview |
Text
051406033.pdf Download (4MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |