Rahayu, AningSri (2014) Capital Budgeting For Replacement Project Evaluation (Study At Pg Krebet Baru Bululawang Malang. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Keputusan Perencanaan Investasi Jangka Panjang Memerlukan Penilaian Dan Pertimbangan Yang Matang Karena Investasi Ini Menempatkan Sejumlah Dana Yang Besar Pada Suatu Resiko Dan Tidakpastian, Dimana Dalam Waktu Yang Bersamaan Juga Mempengaruhi Perkembangan Perusahaan Di Masa Mendatang. Latar Belakang Penelitian Ini Untuk Melakukan Penelitian Terhadap Proyek Jangka Panjang Yang Berbentuk Penggantian Asset Pada Pg Krebet Baru, Dimana Perusahaan Akan Mengganti Beberapa Mesin Lama Dengan Mesin Baru Untuk Mengimbangi Hasil Produksi Gula Yang Diperkirakan Terus Meningkat. Dengan Proyek Penggantian Ini Diharapkan Perusahaan Akan Mampu Mengimbangi Estimasi Jumlah Gula Yang Akan Diproduksi Oleh Pg Krebet Baru Dalam 20 Tahun Kedepan. Jenis Penelitian Yang Dilakukan Adalah Penelitian Deskriptif Dengan Metode Studi Kasus. Metode Ini Bertujuan Untuk Memahami Kelayakan Proyek Penggantian Masin Lama Di Pg Krebet Baru Yang Dilakukan Dengan Menggunakan Teknik Capital Budgeting Yang Terdiri Dari Payback Period, Net Present Value, Cost Benefit Ratio Dan Internal Rate Of Return. Berdasarkan Hasil Dan Analisis Terhadap Proyek Penggantian Yang Dilaksanakan Dengan Teknik Capital Budgeting , Diketahui Bahwa Rencana Investasi Tersebut Layak Untuk Dilaksanakan. Hal Ini Dibuktikan Dengan Nilai Penghitungan Payback Period Investasi, Dimana Masa Pengembalian Atas Investasi Awal Akan Terjadi Pada Setelah Proyek Berjalan Selama 14,93 Tahun, Yang Mana Lebih Cepat Jika Dibandingkan Dengan Masa Ekonomis Aktiva Yaitu 20 Tahun. Jika Dihitung Dengan Teknik Accounting Rate Of Return, Diperoleh Nilai Arr Yang Lebih Tinggi Dari Roe 2012 Sebagai Tahun Acuan Yaitu Yaitu 0,86 Dibanding 0,75. Dengan Menggunakan Metode Net Present Value Dengan Discount Factor Sebesar 17,17%, Diperoleh Hasil Perhitungan Nvp Positif Dengan Nilai Sebesar 733.121.448,90. Hasil Perhitungan Dengan Menggunakan Benefit Cost Ratio Memberikan Hasil Penilaian Lebih Dari 1, Yaitu Sebesar 1,05 Kali Sedangkan Nilai Internal Rate Of Return Diketahui Sebesar 17,55%, Yang Mana Lebih Besar Dibanding Cost Of Capital Sebesar 17,17%.
English Abstract
Long-Term Investment Planning Decisions Require Careful Assessment And Consideration Due To This Investment Puts A Large Amount Of Funds On A Risk And Uncertainty, Which At The Same Time Also Influenced The Development Of The Company In The Future. The Background Of This Research Is To Conduct A Study Of The Long-Term Project In The Form Of Asset Replacement In Pg Krebet Baru, Where The Company Will Replace Several Old Plants With New Plants To Equal The Sugar Production That Is Expected To Increase. Replacement Project Is Expected Will Be Able To Equal The Estimated Amount Of Sugar That Would Be Produced By Pg Krebet Baru During 20 Years In Advance. Type Of Research Is Descriptive Research With The Case Study Method. This Method Aims To Understand The Feasibility Of The Replacement Project At Pg Krebet Baru Using Capital Budgeting Technique That Consists Of The Payback Period, Net Present Value, Cost Benefit Ratio And Internal Rate Of Return. Based On The Results And Analysis Of The Replacement Project Using Capital Budgeting Techniques, It Is Known That The Replacement Project Is Feasible. This Is Proven By Calculating Of Payback Period Of Investment. The Payback Period Of The Initial Investment Return Will Occur After Being Run As Long As 14,93 Years, Which Is Much Faster When Compared To The Economic Age Of The Assets, Which Reaches 20 Years Old. If Calculated By Accounting Rate Of Return , Arr Value Is Greater Than Roe 2012 As Reference Year That Is 0,85 For Arr And 0,75 For Roe. If Calculated By Net Present Value Techniques To Discount Factor Of 17,17 %, Obtained Positive Results Of Nvp Calculation With A Value Of 733.121.448,90. The Result Using The Benefit Cost Ratio Gives The Assessment Of More Than 1, That Is Equal To 1.05 Times, While The Value Of The Internal Rate Of Return Is Found To Be 17,55 %, Which Is Greater Than The Cost Of Capital Of 17.17 %.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2014/3/051400646 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Budi Wahyono Wahyono |
| Date Deposited: | 05 Feb 2014 10:51 |
| Last Modified: | 24 Oct 2021 11:28 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/116398 |
Preview |
Text
CHAPTER_IV_PART_1.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
CHAPTER_IV_PART_2.pdf Download (4MB) | Preview |
Preview |
Text
CHAPTER_V.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
COVER_DLL.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
CHAPTER_I.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
CHAPTER_II.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
CHAPTER_III.pdf Download (1MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |