Setiyaningrum, Anik (2014) Analisis Strategi Pengembangan Sektor Ekonomi Potensial Sebagai Upaya Peningkatan Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Kabupaten Kudus. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Pembangunan ekonomi daerah merupakan salah satu bagian penting dari pembangunan daerah sebagai bentuk upaya peningkatkan kesejahteraan masyarakat. Pembangunan ekonomi daerah harus sesuai dengan kondisi potensi, masalah dan peluang yang ada pada daerah yang bersangkutan, serta kemampuan sumber daya manusia yang berkualitas untuk dapat mengelola secara potensial. Salah satu hal penting dalam pembangunan ekonomi daerah adalah daerah tersebut mampu mengidentifikasi sektor-sektor ekonomi potensial dari wilayahnya, kemudian dianalisis untuk dikembangkan strategi apa yang harus dilaksanakan sehingga memiliki nilai tambah yang signifikan bagi pembangunan daerah. Oleh karena itu dibutuhkan analisis strategi yang tepat dalam menentukan sektor-sektor ekonomi potensial sehingga daerah dapat dikembangkan secara optimal untuk dapat menjamin tercapainya tujuan dari perencanaan pembangunan daerah itu sendiri. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui sektor ekonomi potensial kabupaten Kudus dan menganalisis faktor strategis lingkungan internal-eksternal untuk strategi pengembangannya. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif untuk menggambarkan keadaan secara nyata dengan penyajian data yang digunakan sebagai bahan analisis pengembangan sektor ekonomi potensial daerah. Peneliti menggunakan alat analisis Location Quotient (LQ) dan Shift Share (SS) untuk mengetahui sektor ekonomi potensial daerah, analisis Matriks Internal Eksternal (IE) dan analisis SWOT untuk merancang usulan strategi alternatif pengembangannya. Hasil dari penelitian ini menyatakan bahwa sektor ekonomi potensial Kabupaten Kudus adalah sektor industri pengolahan dan sektor perdagangan, hotel dan restoran. Hasil analisis Matriks IE mendapatkan posisi sektor industri pengolahan dan sektor perdagangan yang berada pada sel V, dengan menghasilkan saran atau strategi untuk stabilitas dan pertumbuhan. Dari hasil analisis matriks SWOT untuk sektor industri pengolahan dan sektor perdagangan menyimpulkan bahwa masing-masing memiliki 9 usulan strategi pengembangan.
English Abstract
Regional economic development is an important part of regional development as a form of community welfare improvement efforts. Regional economic development must comply with the conditions of potential, problems and opportunities that exist in related area concerned, and the ability of qualified human resources, in order to be able to manage potential. One of the important things in the economic development of local area is able to identify potential economic sectors of its area, to be analyzed to develop what strategies should be implemented, so thus local area have a significant added value for regional development. Therefore, it needs a proper strategy analysis in determining the potential economic sectors, so that local area can be optimally developed to ensure the attainment of the objectives of the regional development plan itself. The purposes of this study are to determine the potential economic sectors of Kudus regency and to analyze strategic factors internal and external environment for its development strategy. The approach used in this study is a quantitative approach to describe the real situation with the presentation of the data that is used as a material analysis of potential regional economic development sector. Researcher used a Location Quotient (LQ) and Shift Share (SS) tool of analysis to determine potential economic sectors. Beside that, the researcher used the Internal External Matrix (IE) and SWOT analysis to devise an alternative strategy proposed development. The results of this study stated that the potential economic sectors of Kudus regency are manufacturing and trade, hotels and restaurants. IE Matrix analysis resulted obtained position of manufacturing and trade sectors are at V cells, leads to that strategy of stability and growth. The results of SWOT analysis matrix for the manufacturing and trade sectors concluded that each have 9 proposal development strategies.
Other obstract
-
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2014/252/051403983 |
| Uncontrolled Keywords: | Sektor Ekonomi Potensial, Strategi Pengembangan, Location Quotient, Shift Share, IE, SWOT; potential economic sector, strategy of development, location quotient, shift share, IE, SWOT |
| Subjects: | 300 Social sciences > 352 General considerations of public administration > 352.3 Executive management > 352.34 Planning and policy making |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara |
| Depositing User: | Hasbi |
| Date Deposited: | 18 Jul 2014 08:49 |
| Last Modified: | 14 Dec 2021 07:59 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/116347 |
Preview |
Text
SKRIPSI_ANIK SETIYANINGRUM.pdf Download (5MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |