Paramita, WindaAyu (2013) Pengaruh Pelatihan Terhadap Kemampuan Yang Berdampak Pada Kinerja (Studi Pada Karyawan Pt. Pln Persero Area Pelayanan Dan Jaringan Malang. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Era Globalisasi Seperti Saat Ini Perusahaan Dituntut Untuk Dinamis Dan Mengikuti Perkembangan Jaman, Sehingga Perusahaan Membutuhkan Karyawan Yang Berkualitas Dan Loyal Kepada Perusahaan. Perusahaan Yang Memiliki Manajemen Sumber Daya Manusia Yang Baik Tentu Memiliki Strategi Pengembangan Karir Untuk Karyawannya Agar Dapat Mendukung Berkembangnya Perusahaan, Salah Satu Pengembangan Karir Kepada Karyawan Adalah Dengan Pelatihan. Pelatihan Dan Pengembangan Secara Konseptual Dapat Juga Mengubah Sikap Pegawai Terhadap Pekerjaan. Pelatihan Juga Mempengaruhi Keyakinan Dan Pengetahuan Seseorang Terhadap Suatu Objek Sebagai Akibat Dari Pengetahuan Dan Keyakinannya, Dan Kecenderungan Tindakan Terhadap Objek Tersebut, Sehingga Pengetahuan Yang Diperoleh Akan Dapat Mengubah Sikap Seseorang. Tujuan Penelitian Ini Adalah Untuk Mengetahui Dan Menjelaskan Pengaruh Metode Pelatihan Terhadap Kemampuan Kerja Karyawan, Pengaruh Materi Pelatihan Terhadap Kemampuan Kerja Karyawan, Pengaruh Metode Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan, Pengaruh Materi Pelatihan Terhadap Kinerja Kayawan, Pengaruh Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pln Persero Area Pelayanan Dan Jaringan Malang. Analisis Data Yang Digunakan Dalam Penelitian Ini Adalah Analisis Deskriptifdan Analisis Jalur (Path Analysis) . Teknik Sampel Yang Digunakan Dalam Penelitian Ini Adalah Teknik Simple Random Sampling, Dengan Jumlah Sampel Adalah 44 Karyawan Yang Pernah Mengikuti Pelatihan. Hasil Dari Penelitian Ini Menunjukkan Bahwa Variabel Metode Pelatihan (X ₁ ) Mempunyai Pengaruh Yang Positif Dan Signifikan Terhadap Variabel Kemampuan Kerja (X ₃ ) Hal Ini Dapat Dibuktikan Dengan Besarnya Koefisien Jalur Sebesar 0,330, Variabel Materi Pelatihan (X ₂ ) Mempunyai Pengaruh Yang Positif Dan Signifikan Terhadap Variabel Kemampuan Kerja (X ₃ ) Hal Ini Dapat Dibuktikan Dengan Besarnya Koefisien Jalur Sebesar 0,488, Variabel Metode Pelatihan (X ₁ ) Mempunyai Pengaruh Yang Signifikan Terhadap Variabel Kinerja Karyawan (X ₄ ). Hal Ini Dapat Dibuktikan Dengan Besarnya Koefisien Jalur Sebesar 0,279, Variabel Materi Pelatihan (X ₂ ) Mempunyai Pengaruh Yang Signifikan Terhadap Variabel Kinerja Karyawan (X ₄ ) Hal Ini Dapat Dibuktikan Dengan Besarnya Koefisien Jalur Sebesar 0,443, Variabel Kemampuan Kerja (X ₃ ) Mempunyai Pengaruh Yang Positif Dan Signifikan Terhadap Kinerja Karyawan (X ₄ ) Hal Ini Dapat Dibuktikan Dengan Besarnya Koefisien Jalur Sebesar 0,260. Kemampuan Kerja (X ₃ ) Mempunyai 5 Pengaruh Yang Positif Dan Signifikan Terhadap Kinerja Karyawan (X ₄ ) Hal Ini Dapat Dibuktikan Dengan Besarnya Koefisien Jalur Sebesar 0,260. 6
English Abstract
In The Globalization Era, The Company Is Required To Be Dynamic And Always To Keep With The Changing Age. Therefore, Employees With Quality And Loyalty To Company Are Needed. Good Human Resource Management Is Also Important Because It Has Responsibility To Set Career Development Strategies For The Employee. One Such Strategy Is By Training. Training And Development, In Conceptual Perspective, May Change Employee Attitude Toward Work. Training Can Also Influence Faith And Knowledge Of Someone Toward An Object. The Change Of How To Know Toward The Object May Change The Attitude Of Someone Who Perceives The Object. The Objective Of Research Is To Understand And To Explain The Influence Of Training Method On Work Ability Of Employee, The Influence Of Training Material On Work Ability Of Employee, The Influence Of Training Method On Employee Performance, The Influence Of Training Material On Employee Performance, The Influence Of Work Ability On Employee Performance At Pt Pln Persero Apj Malang. Data Analysis Tools Include Descriptive Analysis And Path Analysis. Sampling Technique Is Simple Random Sampling . The Sample Is 44 Employees Who Have Followed Training. Result Of Research Indicates That Training Method (X1) Has Positive And Significant Influence On Work Ability (X3). It Is Proved By Path Coefficient Of 0.330. Training Material (X2) Has Positive And Significant Influence On Work Ability (X3), And It Is Provable By Path Coefficient Of 0.488. Training Method (X1) Has Significant Effect On Employee Performance (X4). It Is Proved By Path Coefficient Of 0.279. Training Material (X2) Has Significant Influence On Employee Performance (X4) And It Is Provable By Path Coefficient Of 0.443. Work Ability (X-3) Has Positive And Significant Influence On Employee Performance (X4) And It Is Proved By Path Coefficient Of 0.260
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2013/541/051400131 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Budi Wahyono Wahyono |
| Date Deposited: | 13 Jan 2014 15:02 |
| Last Modified: | 22 Oct 2021 02:34 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/116085 |
Preview |
Text
Tanda_Persetujuan_Skripsi.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
SKRIPSI.pdf Download (3MB) | Preview |
Preview |
Text
Tanda_Pengesahan_Skripsi.pdf Download (1MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |