Azizah, Nurul (2013) Analisis Penerapan Environmental Management Accounting (EMA) Sebagai Bentuk Eco-Efficiency Dalam Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Perusahaan”(Studi Pada PT. Perkebunan Nusantara X Unit Usaha Pabrik. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Kegiatan Bisnis Yang Mengarah Pada Industri, Khususnya Bidang Manufaktur, Menjadi Salah Satu Sorotan Yang Menjadi Penyebab Degradasi Lingkungan, Karena Kegiatannya Yang Berhubungan Langsung Dengan Lingkungan Alam Dan Sosial. PT. Perkebunan Nusantara X Unit Usaha Pabrik Gula Ngadiredjo Salah Satu Perusahaan Manufaktur Dengan Produk Utama Gula Dan Tetes. Kinerja Pabrik Gula Ngadiredjo Dinilai Sangat Bagus Beberapa Tahun Terakhir, Bahkan Mendapat Predikat Tertinggi Kedua Dalam Pencapaian Rendemen (Kadar Gula) Dan Laba Tertinggi Untuk Pabrik Gula Di Lingkungan BUMN Se-Indonesia. Kinerja Tersebut Tidak Hanya Dinilai Dari Tingginya Perolehan Laba, Namun Juga Terkait Kinerja Lingkungan Yang Sangat Baik. Permasalahannya Selama Ini Belum Ada Laporan Transparan Terkait Penerapan EMA Sebagai Indikator Kinerja Lingkungan. Sehingga Selama Ini Penilaian Kinerja Lingkungan Hanya Dinilai Sebatas Dari Pihak Internal PT.Perkebunan Nusantara X. Padahal Informasi Kepada Pihak Eksternal Dinilai Sangat Penting, Karena EMA Tidak Hanya Berperan Untuk Internal Perusahaan, Akan Tetapi Juga Mempunyai Pengaruh Besar Terhadap Pihak Eksternal. Hal Tersebut Dikarenakan EMA Mempunyai Tiga Manfaat Besar Yang Berpengaruh Terhadap Internal Dan Eksternal Perusahaan, Yaitu : Sebagai Bentuk Kepatuhan, Eco-Efficiency , Dan Daya Saing Strategis (Keunggulan Kompetitif) Perusahaan. Jenis Penelitian Yang Digunakan Adalah Penelitian Deskriptif. Dengan Harapan Diperoleh Informasi Yang Mendetail Dan Lengkap Dalam Memaparkan EMA Sebagi Bentuk Eco-Efficiency Dalam Meningkatkan Keunggulan Kopetitif Pada Pabrik Gula Ngadiredjo. Sumber Data Yang Digunakan Adalah Data Primer Dan Sekunder; Teknik Pengumpulan Data Dengan Wawancara, Dokumentasi Dan Pengamatan; Instrument Yang Digunakan Meliputi : Peneliti, Pedoman Wawancara Dan Pedoman Dokumentasi. Analisis Data Yang Digunakan Meliputi : Analisis Kinerja Lingkungan Secara Kualitatif, Identifikasi EMA Sebagai Bentuk Eco-Efficiency Dan Menjelaskan EMA Sebagai Bentuk Eco-Efficiency Dalam Meningkatkan Keunggulan Kompetitif. Kinerja Lingkungan Secara Kualitatif Dinilai Dari Pihak Internal Dan Eksternal Pabrik Gula Ngadiredjo. Berdasarkan Hasil Wawancara Dan Analisis Data Yang Dilakukan, Diperoleh Informasi Kinerja Lingkungan Pabrik Gula Ngadiredjo Baik Dalam Internal Maupun Eksternal Sudah Sangat Bagus. Namun, Selama Ini Belum Terdapat Laporan Secara Transparan, Oleh Karena Itu Peneliti Berusaha Memaparkan Secara Transparan Dari Segi PEMA ( Physic ) Dan MEMA (Moneter). Bentuk Penerapan EMA Pada Pabrik Gula Ngadiredjo Dilihat Dari Penerapan Program EDO Pada Tahun 2010 Dan IHK Pada Tahun 2011. Berdasarkan Informasi PEMA Dan MEMA Yang Diperoleh Dapat Digunakan Sebagai Dasar Analisis Eco-Efficiency , Dengan Cara PEMA Dibagi MEMA. Hasil Perbandingan Tersebut Menjelaskan Bahwa Tingkat Eco-Efficiency Pada Pabrik Gula Ngadiredjo Pada Tahun 2009 Sebesar 32%, Tahun 2010 Sebesar 28%, Tahun 2011 Sebesar 35%. Sehingga Bisa Ditarik Kesimpulan EMA Sebagai Bentuk Eco-Efficiency Pada Pabrik Gula Ngadiredjo Rata-Rata 30% Dari Perbandingan Seluruh Kinerja Lingkungan Terhadap Kinerja Keuangan. Meningkatnya Perhatian Terhadap Lingkungan Bukan Lagi Sebuah Beban Perusahaan, Namun Menjadi Tool Dalam Menigkatkan Eco-Efficiency Pada Pabrik Gula Ngadiredjo Hingga 35% Pada Tahun 2011. Penerapan EMA Merupakan Bentuk Keunggulan Kompetitif Pada Strategi Fokus Biaya. Strategi Fokus Sangat Efektif Ketika Konsumen Mempunyai Pilihan Atau Persyaratan Tertentu Yang Dapat Dipenuhi Oleh Perusahaan Dan Ketika Perusahaan Pesaing Tidak Berusaha Untuk Melakukan Spesialisasi Dalam Segmen Konsumen Yang Sama. Sehingga, Bila Adanya Laporan Keuangan EMA Secara Transparan, Maka Dapat Diestimasikan Perusahaan Mempunyai Masa Depan Yang Lebih Terjamin. Selain Itu Juga Dapat Dipastikan Perusahaan Mampu Bertahan Dalam Jangka Panjang Dan Memungkinkan Melakukan Ekspansi Usaha, Karena Sifatnya Yang Memperhatikan Lingkungan. Jika Dibandingkan Dengan Laporan Keuangan Konvensional Yang Tidak Memberikan Informasi Yang Cukup Terkait Kinerja Lingkungan. EMA Merupakan Strategi Berdasarkan Upaya Ramah Lingkungan, Bukan Lagi Kategori Strategi Yang Hanya Digunakan Untuk Memenuhi Tanggungjawab Sosial Perusahaan. Karena Hal Tersebut Sudah Terkait Keberadaan Dan Posisi Strategis Perusahaan. Hal Tersebut Terbukti Pabrik Gula Ngadiredjo Memiliki Banyak Kelebihan Dibanding Kelebihan Pabrik Gula Lain Dalam Satu Wilayah Kabupaten Kediri. Kelebihan Tersebut Diantaranya Perolehan Laba Dan Jumlah Produksi Gula Yang Paling Tinggi Diantara Ketiga Pabrik Gula Meritjan Dan Pesantren Baru. Hal Tersebut Tentu Saja Pengaruh Upaya Produksi Yang Ramah Lingkungan Sejak Awal Persiapan Bahan Baku Sampai Pada Akhir Kegiatan Produksi Yang Di Lakukan Pabrik Gula Ngadiredjo.
English Abstract
Bussiness Activity That Aims On Industry, Spesially Manufactur Area, As One Causation Of Environmental Degradation Focus, Since Its Direct Correlation To Nature And Social Environment. PT. Perkebunan Nusantara X Sugared Factory Business Unit Ngadiredjo Sugar Factory One Of Manufacturing Business With Sugar And Mollases Main Product. Ngadiredjo Sugar Factory’s Performance Has Assessed High Quality In This Some Last Years, Even Get Runner Up Predicate In Rendemens Attainment And Highest Profit In BUMN National Field. That Performance Not Only Been Assessed Of In Height Profit Result, But Also Concerning Good Environmental Performance. About Problem It’s All This Time Havent Available Transparent Reporting Concerning Implemented EMA As Indicator Of Environmental Performance. So As It Long Environmental Performance Estimation Just Is Assessed By Internal Side Of PT. Perkebunan Nusantara X. Eventually Information To On Ones Side External Is Assessed Very Important, Since EMA Not Only Gets Role For Internal Corporate, But Then Also Have Urgent Influence For External Sides. That Thing Because Of EMA Has Three Benefit That Influential To Internal And External Firm, Which Is: As Shaped As Compliance, Eco- Efficiency Form And Strategics Competitiveness (Competitive Advantage ) Of Company. Type Of Research Was Used Descriptive. Hopefully Was Geting Information That Complete And Comprehensive bout implementation EMA As A Form Of Eco-Efficiency In Developing Competitive Advantage Company On Ngadiredjo Sugar Factory. Data Source That Is Utilized Is Primary And Secondary; Technology Of Collecting Data With Interview, Documentation And Observation; Instrument Research Was Use Consisting Of: Researcher, Interview Guidance And Documentation Guidance. Analysis Data That Is Utilizing Include: Analysis About Environmental Performance With Qualitative Methode. Identification EMA As Form As Eco-Efficiency And Explain EMA As Form As Eco-Efficiency In Developing Competitive Advantage Company. Environmental Performance According Qualitative Methode Was Assessed By Internal And External Ngadiredjos Sugar Factory. Based On Result From Interview And Analysis Has Did, To Be Geting Information That Environmental Performance Ngadiredjos Sugared Factory Is Good From Internal Side And External Side. But, All This Time Was Not Transparent Reporting About EMA, Therefore Researcher Tries To Explain Transparent Of PEMA ( Physic ) Side And MEMA (Monetary) Side. Implementation Of EMA On Nadiredjo Sugar Factory Is Seen From EDOs Program Implement On Year 2010 And IHK’s Program Implement On Year 2011. Based On Information From PEMA And MEMA, It Can Be Basic To Count Eco-Efficiency An Ngadiredjo Sugar Factory, It’s Get From PEMA Divide MEMA. It’s Results Explained That The Level Of Eco-Efficiency At Ngadiredjo Sugar Factory In 2009 By 32%, In 2010 By 28%, In 2011 By 35%. So The Conclusion Can Be Drawn EMA As A Form Of Eco-Efficiency At Ngadiredjo Sugar Factory Up To 35% In 2011. Implementation Of EMA Is A Form Of Competitive Advantage On Cost Focus Strategy. Focus Strategy Is Very Effective When Consumers Have A Choice Or Specific Requirements That Can Be Met By The Company And When The Companys Competitors Are Not Trying To Specialize In The Same Consumer Segment. So That, If The Financial Statements EMA Transparently, It Can Be Estimated That The Company Has A Good Future. In Addition, Can Be Estimated The Company Is Able To Survive In The Long Term And Allow To Expand The Business, Because Of Its Attention To The Environment. When Compared With Conventional Financial Statements Do Not Provide Sufficient Information Related To Environmental Performance. EMA Is A Strategy Based On Environmentally Efforts, Is Not Only Category Of Strategies Used To The Companys Social Responsibility. Because It’s Related To The Presence And The Companys Strategic Position. This Is Evident Ngadiredjo Sugar Factory Has Many Advantages Over Other Excess Sugar Factory In The District Of Kediri. The Advantages Of Such As Profits And The Amount Of Sugar Production Is Highest Between Merijtan Sugar Factory And Pesantren Baru Sugar Factory. It’s Course Influence The Production Of Kind Environmentally Efforts Since The Beginning Of The Preparation Of Raw Materials To The Final Production Activities Was Done By Ngadiredjo Sugar Factory.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2013/502/051310973 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Budi Wahyono Wahyono |
| Date Deposited: | 25 Nov 2013 12:49 |
| Last Modified: | 22 Oct 2021 02:10 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/116050 |
Preview |
Text
LAMPIRAN.pdf Download (2MB) | Preview |
Preview |
Text
BAB_I-V.pdf Download (3MB) | Preview |
Preview |
Text
BAGIAN_DEPAN.pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |