Pelaksanaan Penilaian Prestasi Kerja Dalam Meningkatkan Motivasi Karyawan (Studi Pada PT. Boma Bisma Indra, Persero Surabaya)

Chinintya, NukyRahma (2012) Pelaksanaan Penilaian Prestasi Kerja Dalam Meningkatkan Motivasi Karyawan (Studi Pada PT. Boma Bisma Indra, Persero Surabaya). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Pelaksanaan program penilaian prestasi kerja karyawan mempunyai peran penting dalam meningkatkan motivasi karyawan. Program penilaian prestasi kerja harus dilakukan setiap perusahaan dalam meningkatkan hasil yang lebih maksimal. Secara garis besar penelitian ini mengamati pelaksanaan penilaian prestasi kerja untuk meningkatkan motivasi, yaitu mengenai prosedur penilaian prestasi kerja karyawan, standar prestasi kerja karyawan, indikator dan struktur penilaian prestasi kerja karyawan, prinsip penilaian prestasi kerja karyawan, metode penilaian prestasi kerja karyawan, tim penilai prestasi kerja karyawan, periode penilaian prestasi kerja karyawan, hambatan dalam penilaian prestasi kerja karyawan, pencapaian kinerja karyawan, dan penggunaan hasil penilaian kinerja karyawan untuk meningkatkan motivasi. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah jenis penelitian kualitatif. Penelitian ini berusaha memberikan gambaran secara sistematis, faktual dan akurat mengenai fenomena yang diselidiki pada PT. Boma Bisma Indra, Persero Surabaya dengan cara mendeskripsikan masalah yang telah diidentifikasi dan terbatas untuk mengungkap masalah dan keadaan sebagaimana adanya sehingga merupakan pengungkapan fakta-fakta yang ada. Penilaian prestasi kerja pada PT. Boma Bisma Indra, Persero Surabaya: a. Prosedur penilaian prestasi kerja karyawan Pihak personalia (SDM) memberikan peran serta sebagai pendampingan dari pihak penilai I dan II, perihal yang termasuk unsur-unsur utama dalam record atau laporan penilaian yaitu : nilai prestasi kerja karyawan secara obyektif, tingkat kedisiplinan, dan tingkat loyalitas. Hasil dari penilaian dari penilai I dan II tersebut, disampaikan pihak personalia kepada tim penilai khusus, yakni general manajer dan dewan direksi, hingga sampai tahap terakhir persetujuan final keputusan penilaian. b. Standar prestasi kerja karyawan Bahwa karyawan PT. Boma Bisma Indra, Persero Surabaya, telah memberikan kesetiaan kepada perusahaan, hal tersebut dapat diketahui karena adanya loyalitas kerja dan jangka waktu lamanya karyawan bekerja. c. Indikator dan struktur penilaian prestasi kerja karyawan Merupakan hal yang stabil, karakteristik pribadi yang ditujukan secara konsisten dan terus menerus terlihat dari perilaku karyawan pada saat bekerja. d. Prinsip penilaian prestasi kerja pada PT. Boma Bisma Indra, Persero Surabaya adalah bahwa untuk tercapainya obyektifitas serta efektifitas penilaian karyawan, perlu menyusun sistem penilaian yang didasarkan atas prestasi, potensi, dan perilaku keseharian karyawan serta ketentuanketentuan yang mengatur mengenai penilaian karyawan, kebijakan khusus selalu memperhatikan kemampuan keuangan perusahaan, tertib administrasi pelaksanaan, serta adanya hasrat para karyawan untuk berprestasi dan memiliki komitmen untuk mencapai tujuan yang lebih baik, dan melakukan pekerjaan dengan tepat waktu dan benar. e. Metode penilaian prestasi kerja karyawan Metode penilaian prestasi kerja karyawan yang sering digunakan pada PT. BBI adalah Metode Ranking atau Ranking Method. f. Tim penilai prestasi kerja karyawan Pihak Tim Penilai atau Pejabat Penilai prestasi kerja karyawan pada PT. BBI adalah : Atasan langsung karyawan yang dinilai serendah-rendahnya Kepala Seksi, atasan langsung atasan penilai (Kepala Bagian ). g. Periode penilaian prestasi kerja karyawan Tahapan atau periode dalam pelaksaaan penilaian prestasi kerja karyawan pada PT. BBI adalah : Waktu penilaian karyawan dilakukan satu (1) tahun anggaran perusahaan yang selambat-lambatnya dilakukan pada bulan Mei tiap tahun kalender dan implementasi hasil penilaian berlaku pada bulan Januari pada tahun berikutnya, misalnya kenaikan gaji berkala terhitung mulai bulan Januari tahun berikutnya. h. Hambatan dalam penilaian prestasi kerja karyawan yaitu adanya efek halo (hallo effect), penilai merasa sulit dan kurang nyaman dalam memberikan nilai yang lebih tinggi atau lebih rendah kepada karyawan meskipun kinerja mereka memperlihatkan perbedaan yang signifikan, pihak penilai cenderung menilai secara rata-rata. i. Pencapaian Kinerja Karyawan Penilaian prestasi kerja para karyawan PT. Boma Bisma Indra, Persero Surabaya, mampu mencapai tingkat kinerja yang ditargetkan, hal ini dapat terlihat pada hasil tabulasi penilaian prestasi kerja karyawan pada PT.BBI pada periode tahun 2011. i. Penggunaan hasil penilaian kinerja karyawan Dengan terlaksananya penilaian prestasi kerja karyawan pada PT. Boma Bisma Indra, Persero Surabaya secara signifikan, para karyawan semakin berlomba-lomba untuk melaksanakan pekerjaan mereka dengan sebaik mungkin, sehingga mencapai hasil kinerja yang memuaskan. 2). Motivasi Bahwa kondisi kerja di PT. Boma Bisma Indra, Persero Surabaya menunjang pekerjaan karyawan. Selain lingkungan kerja dan persaingan berjalan sehat, fasilitas juga mendukung, dan karyawan merasa puas dengan keberhasilan yang diraihnya selama ini karena dalam bekerja mereka diberikan kebebasan untuk berkarya oleh pemimpin asalkan tidak melanggar prosedur dan tata tertib perusahaan Dari hasil penelitian, dapat diketahui bahwa program penilaian prestasi kerja dapat berdampak pada motivasi karyawan dalam setiap pelaksanaan tugasnya, dengan adanya penilaian kerja, maka karyawan dapat melaksanakn tugas yang dibebankan kepadanya dengan baik dan penuh tanggung jawab. Selain itu karyawan juga memiliki dorongan atau termotivasi untuk bekerja dengan lebih baik, dan berusaha dengan sekuat tenaga untuk mencapai hasil prestasi di dalam bidangnya, karena kebutuhan karyawan telah terpenuhi dengan baik selama bekerja di PT. Boma Bisma Indra, Persero Surabaya.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FIA/2012/538/051203627
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management
Divisions: Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User: Hasbi
Date Deposited: 05 Dec 2012 13:42
Last Modified: 18 Oct 2021 16:16
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/115665
[thumbnail of cover_new_n_dapus.pdf]
Preview
Text
cover_new_n_dapus.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of MOTTO&PERSEMBAHAN_Nuky.pdf]
Preview
Text
MOTTO&PERSEMBAHAN_Nuky.pdf

Download (3MB) | Preview
[thumbnail of ABSTRAK_nuky.pdf]
Preview
Text
ABSTRAK_nuky.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of KATA_PENGANTAR_nuky.pdf]
Preview
Text
KATA_PENGANTAR_nuky.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of daftar_isi_skripsi_yudisium.pdf]
Preview
Text
daftar_isi_skripsi_yudisium.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of bab_I-V.pdf]
Preview
Text
bab_I-V.pdf

Download (2MB) | Preview

Actions (login required)

View Item View Item