Pengaruh Persepsi Karyawan Tentang Perilaku Pemimpin Terhadap Disiplin Kerja (Studi Pada PT. PG. Rajawali I Unit PG. Krebet Baru Bagian SDM & Umum, Bululawang, Malang),

Saputri, IntanRizdaEsti (2012) Pengaruh Persepsi Karyawan Tentang Perilaku Pemimpin Terhadap Disiplin Kerja (Studi Pada PT. PG. Rajawali I Unit PG. Krebet Baru Bagian SDM & Umum, Bululawang, Malang),. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Salah satu cara agar perusahaan dapat bertahan dalam situasi perdagangan bebas adalah dengan memberdayakan secara optimal sumber daya manusia yang ada. Sumber daya manusia harus memiliki pemimpin yang berfungsi untuk mengatur pola kerja serta menjaga keteraturan dalam perusahaan sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai mengingat inti dari kepemimpinan adalah mempengaruhi karyawan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan pemimpin. Penelitian ini bermaksud untuk mengetahui dan menganalisis seberapa besar pengaruh persepsi karyawan tentang perilaku pemimpin terhadap disiplin kerja. Perilaku pemimpin dibagi menjadi dua, yaitu perilaku prakarsa struktur dan perilaku perhatian. Perilaku prakarsa struktur terdiri dari penetapan struktur tugas sejelas mungkin dan penetapan tujuan, sedangkan perilaku perhatian memusatkan pada kebutuhan dan hubungan sosial antara pemimpin dan karyawan yang terdiri dari perhatian akan pemberian motivasi pada karyawan, pemberian pujian, serta perhatian akan kebutuhan karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan. Penelitian dilakukan di PT. PG. Rajawali I Unit PG. Krebet Baru Bagian SDM & Umum yang beralamat di Jl. Raya Krebet no.10 Bululawang. Sampel penelitian adalah 41 orang, teknik yang digunakan adalah sampel jenuh. Data primer yang digunakan adalah wawancara dan kuisioner, sedangkan data sekunder dapat diperoleh melalui dokumentasi. Selanjutnya dilakukan uji validitas dan reliabilitas untuk menguji kesahihan dan keakuratan data. Kemudian dilakukan analisis data regresi serta pengujian secara individu menggunakan uji t, sedangkan untuk menguji pengaruh secara serentak digunakan uji F. Penghitungan dilakukan dengan menggunakan program komputer SPSS 16.0 for windows. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian eksplanatory dengan pendekatan kuantitatif. Hasil penelitian persepsi karyawan tentang perilaku prakarsa struktur menunjukkan nilai koefisien regresi yaitu -0,340 dengan tingkat signifikansi 0,007 < 0,05. Maka persepsi karyawan tentang perilaku prakarsa struktur berpengaruh signifikan dengan koefisien regresi negatif yang berarti apabila perilaku prakarsa struktur meningkat, maka disiplin kerja karyawan akan menurun. Sedangkan hasil penelitian persepsi karyawan tentang perilaku perhatian menunjukkan nilai positif yaitu 0,667 dengan tingkat signifikansi 0,00 < 0,05. Maka persepsi karyawan tentang perilaku perhatian berpengaruh signifikan dengan koefisien regresi positif yang berarti apabila perilaku perhatian meningkat, maka disiplin kerja karyawan akan meningkat pula. Secara serentak, variabel persepsi karyawan tentang perilaku pemimpin memiliki pengaruh signifikan yang ditunjukkan dengan nilai Sig. 0,000 < 0,05. Berdasarkan hasil penelitian, perilaku perhatian lebih besar dalam memengaruhi disiplin kerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian tersebut, maka dapat disimpulkan bahwa karyawan lebih menyukai pemimpin yang memerhatikan kebutuhan karyawan. Oleh karena itu, pemimpin PT. PG. Rajawali I Unit PG. Krebet Baru Bagian SDM & Umum dapat menerapkan gaya kepemimpinan apa yang tepat untuk diterapkan pada karyawan setelah mengetahui pendapat karyawan di lingkungan kerja.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FIA/2012/148/051201743
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management
Divisions: Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User: Endang Susworini
Date Deposited: 20 Jun 2012 11:31
Last Modified: 22 Oct 2021 02:54
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/115245
[thumbnail of COVER.pdf]
Preview
Text
COVER.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of tanda_persetujuan.pdf]
Preview
Text
tanda_persetujuan.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of tanda_pngesahan.pdf]
Preview
Text
tanda_pngesahan.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of pernyataan_orisinalitas.pdf]
Preview
Text
pernyataan_orisinalitas.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of AWAL_SKRIPSI.pdf]
Preview
Text
AWAL_SKRIPSI.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of bab1.pdf]
Preview
Text
bab1.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of bab2.pdf]
Preview
Text
bab2.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of bab3.pdf]
Preview
Text
bab3.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of bab4.pdf]
Preview
Text
bab4.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of bab5.pdf]
Preview
Text
bab5.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of DAPUS_&_LAMPIRAN.pdf]
Preview
Text
DAPUS_&_LAMPIRAN.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of kuisioner.pdf]
Preview
Text
kuisioner.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of surat_ket.pdf]
Preview
Text
surat_ket.pdf

Download (1MB) | Preview

Actions (login required)

View Item View Item