Laksono, ElfaRizalDwi (2011) Efektivitas Koordinasi Dalam Pembangunan Jalur Lintas Selatan (Studi Pada BAKORWIL Malang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Untuk meningkatkan pertumbuhan kesejahteraan masyarakat khususnya di Jawa Timur bagian selatan, maka diperlukan salah satu cara yaitu melalui pembangunan infrastruktur berupa jalan karena pada saat ini infrastruktur berupa jalan tidak sama baik antara Jawa Timur bagian utara dan selatan. Hal ini mengakibatkan pertumbuhan kesejahteraan di Jawa Timur bagian selatan tertinggal jauh daripada di bagian utara, padahal bila dicermati Jawa Timur bagian selatan memiliki potensi yang besar. Untuk mengatasi kesenjangan tersebut maka Pemerintah membangun Jalur Lintas Selatan (JLS) yang melintas dari Kabupaten Pacitan hingga Kabupaten Banyuwangi. Pembangunan tersebut melibatkan banyak stakeholders , oleh karena itu dibutuhkan lembaga yang mengkoordinasi pihak-pihak tersebut demi kelancaran pembangunan JLS yang dalam hal ini BAKORWIL Malang ditunjuk Gubernur sebagai lembaga yang diharapkan dapat mengkoordinasi secara efektif dalam menyelesaikan pembangunan JLS di wilayah kerjanya. Penelitian ini mengangkat permasalahan tentang bagaimana efektivitas koordinasi yang sudah dilakukan BAKORWIL Malang dalam pembangunan Jalur Lintas Selatan serta bagaimana realisasi pembangunan Jalur Lintas Selatan yang telah dilaksanakan hingga saat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisa efektivitas koordinasi yang dilakukan oleh BAKORWIL Malang untuk mendukung terwujudnya partisipasi para stakeholders terhadap pembangunan Jalur Lintas Selatan dan untuk mengetahui dan menganalisa pembangunan Jalur Lintas Selatan yang telah dilaksanakan hingga saat ini. Dalam mengadakan penelitian, peneliti menggunakan beberapa teori seperti efektifitas organisasi, bentuk dan jenis koordinasi, pendekatan sistem koordinasi, metode dan teknik koordinasi yang efektif, program pembangunan, perencanaan pembangunan, serta sedikit teori mengenai infrastruktur untuk menganalisa hubungan antara teori-teori tersebut dengan realisasi yang ada. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Sumber data yang digunakan adalah data primer dan sekunder; teknik pengumpulan data dengan wawancara, observasi, dan studi dokumentasi; instrumen yang digunakan dalam penelitian yaitu peneliti sendiri, pedoman wawancara dan catatan lapangan; teknik analisis menggunakan analisis menurut Morse dan Field yang meliputi memahami, sintesis, teoritis, dan recontextualisasi. Hasil dari dilakukannya penelitian dapat dilihat bahwa pelaksanaan koordinasi oleh BAKORWIL Malang dapat dikatakan baik dalam rangka pembangunan JLS, namun belum bisa dikatakan efektif karena terdapat beberapa kendala yaitu belum terlaksananya koordinasi intern vertikal/struktural dan koordinasi intern diagonal sehingga koordinasi intern hanya dilakukan oleh Bidang-Bidang saja. Selain itu juga belum terlaksananya koordinasi ekstern secara efektif karena BAKORWIL Malang tidak punya kewenangan yang jelas untuk melakukan fungsi koordinasi secara mantap dengan pihak-pihak terkait. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa pelaksanaan koordinasi dalam pembangunan Jalur Lintas Selatan sudah baik dilihat dari metode dan teknik yang digunakan antara lain dengan pedoman kerja, rapat, dan media komunikasi yang digunakan, namun masih ada yang harus ditingkatkan yaitu tentang koordinasi intern vertikal dan diagonal, koordinasi ekstern, serta kebutuhan akan payung hukum yang jelas bagi BAKORWIL Malang agar dapat melakukan fungsi koordinasi secara efektif.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2011/329/ 051103268 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 351 Public administration |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 26 Oct 2011 11:40 |
| Last Modified: | 26 Oct 2011 11:40 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/114948 |
Actions (login required)
 |
View Item |