ErlyErlinda (2010) Peran Pemimpin Dalam Meningkatkan Prestasi Kerja Pegawai (Studi pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tulungagung). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Dalam organisasi terdapat interaksi manusia yang tergabung didalamnya, sebagai contoh adanya hubungan pemimpin dan bawahan, yang keduanya akan bekerjasama dalam melaksanakan tugas yang sudah terencana dan menggunakan sarana serta alat-alat lainnya untuk mencapai tujuan organisasi. Dalam mencapai tujuan organisasi diperlukan seorang pemimpin yang memiliki visi-misi yang jelas sesuai dengan tugas dan fungsi dari organisasi. Tugas dari seorang pemimpin yaitu merencanakan, menggerakkan dan mengawasi setiap aktivitas dalam organisasi. Tapi untuk memimpin manusia merupakan hal yang cukup sulit sebab tiap individu memiliki kemampuan dan kemauan yang berbeda-beda Suatu organisasi akan dapat berjalan dengan baik apabila didukung oleh tingkat kualitas dari sumberdaya manusia yang baik pula. Sumber daya manusia merupakan faktor penentu dalam berhasil atau tidaknya suatu organisasi dalam mewujudkan tujuannya, di samping itu di dalam hal ini juga tidak terlepas diperlukan peran seorang pemimpin. Peran pemimpin yang mempunyai nilai yang sangat penting di dalam organisasi dimana seorang pemimpin harus mampu memahami hakekat manusia sebab hal tersebut juga merupakan persoalan yang sangat penting. Salah satu tugas utama dari seorang pemimpin adalah ia harus dapat meningkatkan prestasi kerja pegawai sehingga pada akhirnya dapat mencapai tujuan dan sasaran dari organisasi yang dipimpinnya. Dari situlah peneliti tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul “Peran Pemimpin Dalam Meningkatkan Prestasi Kerja Pegawai. Berlatar pada rumusan masalah tersebut, tujuan yang diharapkan adalah untuk menggambarkan peran pemimpin dalam rangka meningkatkan prestasi kerja pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tulungagung, sekaligus juga untuk mengetahui hasil dari peran pemimpin dalam meningkatkan prestasi kerja, dari hasil inilah maka akan dapat mengetahui bagaimana peran daripada pemimpin tersebut dan faktor-faktor yang mempengaruhi prestasi kerja pegawai. Adapun metode yang digunakan adalah metode penelitian dengan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif yang berarti memberikan gambaran secara sistematis, faktual dan akurat tentang peran pemimpin dalam meningkatkn prestasi kerja pegawai untuk diambil suatu kesimpulan yang dapat digeneralisasikan. Sedangkan analisa yang dipakai dengan menggunakan model interaktif yang berati kegiatan analisis merupakan proses, siklus dan interaktif yang berarti kegiatan reduksi, penyajian data, dan penarikan kesimpulan atau verivikasi secara berkelanjutan. Dalam penelitian ini, hasil penelitian yang dilakukan menunjukkan bahwa peran pemimpin dalam meningkatkan prestasi kerja pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tulungagung sudah dapat dikatakan cukup baik, dimana pemimpin sudah dapat melaksanakan perannya dengan baik sehingga dapat meningkatkan prestasi pegawai sehingga kinerja mereka lebih baik dalam rangka mewujudkan tujuan dari instansi tersebut, selain juga didukung oleh adanya faktor-faktor yang ada pada diri pegawai sehingga mereka dapat melaksanakan pekerjaan yang diberikan oleh pemimpin kepadanya dengan baik dan penuh dengan rasa tanggungjawab.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2010/80/051000458 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 351 Public administration |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 05 Mar 2010 10:29 |
| Last Modified: | 21 Oct 2021 15:17 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/114691 |
Preview |
Text
051000458.pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |