DevitaBektiLarasati (2010) Kepemimpinan Camat Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai (Studi pada Camat selaku Pimpinan Kecamatan Ponorogo, Kabupaten Ponorogo),. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Pemerintah kecamatan merupakan perangkat daerah yang dipimpin oleh kepala kecamatan. Dalam pelaksanaan tugasnya ditujukan pada terselenggaranya pemerintahan yang baik, dan pada akhirnya tujuan pemerintahan ini akan mendukung tercapainya tujuan nasional sebagaimana yang tercantum dalam UUD 1945. Agar didalam tujuan nasional dapat tercapai maka penyelenggaraan pemerintahan memerlukan aparatur pemerintahan yang mempunyai disiplin kerja yang baik. Dalam pekerjaannya Camat selaku kepala kecamatan dan pimpinan dalam organisasinya mempunyai kewajiban mengarahkan pegawainya kea rah disiplin kerja. Permasalahan dalam penelitian ini adalah mengenai bagaimana kepemimpinan Camat dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai dan mendeskripsikan tentang disiplin kerja pegawai dan kendala-kendala yang dihadapi oleh Camat dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif. Metode ini difokuskan pada 2 hal yaitu : (1) Kepemimpinan Camat yang meliputi pengambilan keputusan, komunikasi, pengawasan, gaya kepemimpinan, dan kesejahteraan pegawai. (2) Kondisi Disiplin Kerja pegawai yang meliputi ketaatan pegawai dalam mematuhi peraturandan pemahaman pegawai terhadap tugas dan kewajiban. (3) Kendala-kendala kepemimpinan Camat dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai meliputi motivasi dan kondisi ekonomi pegawai. Teknik pengumpulan data adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Data yang diperoleh berasal dari data primer dan data sekunder yang disajikan dalam bentuk tabel dan diuraikan dalam bentuk kalimat yang sesuai. Data yang terkumpul selanjutnya dianalisa dan disimpulkan. Hasil analisis data menunjukkan bahwa (1) keterlibatan pegawai dalam pengambilan keputusan lebih banyak mengacu pada kepemimpinan situasional karena Camat dalam mengambil keputusan masih meminta pendapat dari bawahan. Frekwensi komunikasi antara atasan dengan bawahan mengacu pada kepemimpinan situasional yang dikemukakan oleh Hersey dan Blanchard karena komunikasi terjadi dua arah. Pengawasan yang dilakukan oleh Camat mengkombinasikan antara kepemimpinan situasional dan teori Y, kepemimpinan situasional terjadi karena dalam mendelegasikan kewenangannya Camat tidak terlalu melakukan pengawasan ketat, sedangkan kepemimpinan teori Y terjadi karena Camat menganggap bawahan sebagai individu yang mampu mengawasi diri sendiri. Gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh Camat adalah gaya kepemimpinan demokratis, dimana menekankan rasa tanggung jawab dan kerjasama yang baik pada setiap anggotanya. Pemberian kesejahteraan pegawai dilakukan Camat sebagai bentuk motivasi, dan hal ini merupakan kombinasi antara kepemimpinan situasional dan teori Y. (2) Kondisi Disiplin Kerja pegawai yaitu dengan melalui ketaatan dan pemahaman terhadap tugas dan kewajiban sudah cukup baik, karena pegawai mampu melaksanakan tugas dengan baik sehingga efektif dan efisien. (3) Kendala-kendala dalam kepemimpinan yaitu dengan motivasi pegawai dalam melakukan disiplin kerja masih kurang sehingga Camat perlu melakukan pengawasan dan pembinaan kepada pegawainya, serta kondisi ekonomi pegawai yang masih belum mencukupi sehingga menyebabkan terganggunya disiplin kerja. Berdasarkan hasil penelitian maka dapat disarankan oleh penulis bahwa frekwensi pengawasan di Kecamatan Ponorogo harus ditingkatkan karena masih banyak pegawai yang terlihat pada saat jam-jam kerja meninggalkan tugasnya dan kondisi ekonomi dari pegawai yang lebih diperhatikan lagi karena dapat mambantu proses peningkatan disiplin kerja.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2010/79/051000457 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 351 Public administration |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 05 Mar 2010 10:39 |
| Last Modified: | 21 Oct 2021 15:15 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/114689 |
Preview |
Text
051000457.pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |