Analisis Sistem Rekruitmen, Seleksi Dan Penempatan Karyawan : studi pada Rumah Sakit Islam Gondanglegi Kabupaten Malang

AsriHeningNursyifani, (2009) Analisis Sistem Rekruitmen, Seleksi Dan Penempatan Karyawan : studi pada Rumah Sakit Islam Gondanglegi Kabupaten Malang. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Rumah Sakit Islam Gondanglegi memiliki banyak pesaing di bidang pelayanan jasa, oleh karena itulah RSIG sangat memerlukan sumberdaya manusia yang berkualitas dan bersungguh-sunguh dalam bekerja sehingga mampu untuk menghadapi persaingan. Keberhasilan RSIG untuk mengahadapi persaingan sangat ditentukan oleh karyawankaryawan yang berkualitas dan sesuai dengan keahlian yang dimiliki oleh karyawan tersebut. Selain itu pelayanan kepada masyarakat yang baik juga mempengaruhi RSIG untuk bersaing dengan rumah sakit lainya. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif-kualitatif yang menggunakan teknik wawancara langsung sebagai alat pengumpulan data. Sumber utama dalam penelitian kualitatif adalah kata-kata dan tindakan selebihnya adalah data-data dari RSIG. Adapun yang menjadi sumber dalam penelitian ini adalah : Dr Heny Latifah sebagai wakil direktur RSIG dan Mbak Satriavi sebagai Sub.Bagian Umum pada RSIG, serta beberapa karyawan yang ada di RSIG. Adapun latar belakang penelitian di RSIG jalan Hayam Wuruk no 66 Gondanglegi Kabupaten Malang. Hasil analisis rekruitmen, seleksi,dan penempatan karyawan pada rumah sakit islam gondanglegi mulai dari surat lamaran masuk sampai dengan penempatan karyawan di ruangan kerja yang bertanggung jawab adalah bagian personalia untuk kemudian di serahkan pada direktur rumah sakit. Kualitas karyawan yang bekerja pada RSIG belum memadai ini dikarenakan masih tertutupnya RSIG dalam proses rekruitmen, seleksi, dan penempatan serta masih tumbuh suburnya siste koneksi dan nepotisme di RSIG. Hal ini dapat diatasi apabila pihak RSIG mau bekerjasama dengan pihak-pihak terkait dalam melaksanakan sistem rekruitmen, seleksi, dan penempatan karyawannya. Selain itu RSIG memperkecil sistem koneksi dan nepotisme yang ada dengan cara menempatkan karyawan yang benar-benar obyektif, jujur, dan mempunyai keahlian dalam proses rekruitmen, seleksi, dan penempatan karyawanya. Analisis sistem rekruitmen, seleksi, dan penempatan dapat dinilai berhasil apabila RSIG benar-benar memperoleh karyawan-karyawan yang berkualitas dan sesuai dengan keahlianya masing-masing. Sehingga dapat mendorong pertumbuhan RSIG di masa yanga akan datang dan RSIG mampu bersaing dengan para pesaingnya. Analisis sistem rekruitmen, seleksi, dan penempatan di nilai gagal apabila RSIG tidak memperoleh karyawan yang berkualitas dan sesuai dengan keahliannya. Sehingga menurunkan perkembangan RSIG di masa yang akan datang. Dengan ini peneliti menyarankan agar RSIG mempersempit sistem koneksi dan nepotisme dan mampu bekerja secara obyektif, jujur dalam melaksanakan sistem Rekruitmen, seleksi, dan penempatan karyawan. Selain itu hendaknya RSIG juga bekerjasama dengan instansi-instansi terkait dalam Sistem rekruitmen, seleksi, dan penempatan karyawanya sehingga benar-benar didapatkanya karyawan yang berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan RSIG.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	SKR/FIA/2009/65/050900725
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) > 658 General management
Divisions:	Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User:	Unnamed user with email repository.ub@ub.ac.id
Date Deposited:	11 Mar 2009 08:54
Last Modified:	21 Oct 2021 06:46
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/114380

Text 050900725.pdf Download (3MB)

Actions (login required)

View Item