Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Perkebunan Nusantara X (Persero) Pabrik Gula Tjoekir Jombang).

AndikCaturSetyawan (2009) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Perkebunan Nusantara X (Persero) Pabrik Gula Tjoekir Jombang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian ini meneliti tentang Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Karyawan. variabel Gaya Kepemimpinan terdiri dari variabel kepemimpinan direktif, suportif, dan partisipatif serta variabel Motivasi Kerja Karyawan. Penelitian ini dilaksanakan di PT. Perkebunan Nusantara X (Persero) Pabrik Gula Tjoekir Jombang Jawa Timur. Populasinya adalah karyawan tetap yang berjumlah 304 orang karyawan. Teknik pengambilan sampel menggunakan simple random sampling yang dproporsionalkan berdasarkan masing-masing bagian / divisi di Pabrik Gula Tjoekir. Dalam penelitian ini hipotesisnya adalah ada pengaruh secara simultan antara gaya kepemimpinan Direktif (X 1 ), Suportif (X 2 ), dan partisipatif (X 3 ) terhadap Motivasi Kerja Karyawan (Y). Hasil penelitian menunjukkan bahwa melalui signifikansi sebesar 0,000 dari hasil analisis regresi berganda disimpulkan bahwa variabel gaya kepemimpinan Direktif (X 1 ), Suportif (X 2 ), dan partisipatif (X 3 ) secara simultan (bersama-sama) mempunyai pengaruh yang signifikan pada tingkat 5% (0,05) terhadap variabel Motivasi Kerja Karyawan (Y) dengan nilai probabilitas (Sig F) 0,000. Secara parsial variabel gaya kepemimpinan Direktif (X 1 ), Suportif (X 2 ), dan partisipatif (X 3 ) juga berpengaruh secara signifikan terhadap variabel Motivasi Kerja Karyawan (Y). Hal ini dilihat dari nilai signifikansi X 1 0,000, signifikansi X 2 sebesar 0,001, dan signifikansi X 3 sebesar 0,006 yaitu ≤ 0,05. Selanjutnya variabel dominan dalam penelitian ini adalah variabel gaya kepemimpinan Direktif (X 1 ), hal ini dilihat dari nilai koefisien regresi (B) tertinggi dibandingkan variabel lainnya yaitu sebesar 0,497. Penelitian ini menunjukkan bahwa baik secara simultan maupun parsial gaya kepemimpinan Direktif (X 1 ), Suportif (X 2 ), dan Partisipatif (X 3 ) berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja Karyawan (Y). Oleh karena itu penerapan gaya kepemimpinan ini harus diterapkan dengan sebaik-baiknya untuk meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FIA/2009/312/050902451
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management
Divisions: Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User: Endang Susworini
Date Deposited: 25 Aug 2009 15:45
Last Modified: 23 Oct 2021 14:58
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/114171
[thumbnail of 050902451.pdf]
Preview
Text
050902451.pdf

Download (2MB) | Preview

Actions (login required)

View Item View Item