Pengaruh Kompensasi Non Finansial Terhadap Motivasi Kerja Karyawan (Studi Pada PT. TELKOM KANDATEL Malang)

NovaSubiOctavia (2009) Pengaruh Kompensasi Non Finansial Terhadap Motivasi Kerja Karyawan (Studi Pada PT. TELKOM KANDATEL Malang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Kompensasi merupakan suatu bentuk penghargaan perusahaan terhadap karyawan atas kontribusi yang mereka berikan yang berhubungan dengan motivasi kerja karyawan yang bersangkutan. Oleh karena itu peusahaan perlu memperhatikan faktor kompensasi dan linkungan kerja agar produktivitas perusahaan secara keseluruhan dapat lebih ditingkatkan. Peningkatan produktivitas perusahaan melalui motivasi kerja masing masing karyawannya merupakan perwujudan dari pengelolaan yang lebih baik di bidang sumber daya mansia, dan perusahaan yang bersangkutasn telah mampu meningkatkan motivasi kerja karyawannya lebih baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Menggambarkan kompensasi non finansial dan motivasi kerja karyawan PT. Telkom Kandatel Malang, (2) Untuk menjelaskan pengaruh kompensasni non finansial yang terdiri dari Imbalan karier dan Imbalan Sosial secara simultan terhadap motivasi kerja karyawan PT. Telkom Kandatel Malang, (3) Untuk menjelaskan pengaruh Imbalan karier terhadap Motivasi kerja karyawan PT. Telkom Kandatel Malang, (4) Untuk menjelaskan pengaruh Imbalan Sosial terhadap Motivasi kerja karyawan PT. Telkom Kandatel Malang. Penelitian ini termasuk kategori penelitian deskriptif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu dengan menggunakan Proportional Stratified Random Sampling. S ampel yang dapat diambil sebanyak 63 karyawan. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu: kuesioner, wawancara, dokumentasi, dan observasi. Teknik analisa data menggunakan analisa statistik deskriptif dan analisis regresi berganda yaitu dengan uji hipotesis pada taraf signifikan 0,05. Berdasarkan hasil analisis berganda dapat diketahui, bahwa secara simultan variabel bebas yang terdiri dari imbalan karir (X1) dan imbalan sosial (X2) mempunyai pengaruh yang signifikan sebesar 45,3%, dan sisanya 54,7% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam model. Berdasarkan hasil pengujian secara parsial dari variabel bebas imbalan karir (X1) terhadap variabel terikat motivasi kerja (Y) terdapat pengaruh dan signifikan, hal ini dapat dilihat pada sigt variabel imbalan karir (X1) kurang dari 0,05 atau sebesar 0,034 Berdasarkan hasil pengujian secara parsial dari masingmasing variabel bebas imbalan sosial (X2) terhadap variabel terikat motivasi kerja (Y) terdapat pengaruh dan signifikan, hal ini dapat dilihat pada sigt variabel imbalan sosial (X2) kurang dari 0,05 atau sebesar 0,000.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FIA/2009/178/050901701
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management
Divisions: Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User: Endang Susworini
Date Deposited: 18 Jun 2009 09:34
Last Modified: 19 Oct 2021 02:15
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/114027
[thumbnail of 050901701.pdf]
Preview
Text
050901701.pdf

Download (2MB) | Preview

Actions (login required)

View Item View Item