ArtatiMegasari (2008) Capacity Building Pada Institusi Pendidikan Kesehatan : studi pada Politeknik Kesehatan malang. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Sebuah Organisasi adalah suatu entitas yang dinamis di dalam dunia yang selalu berubah, yang dari waktu ke waktu selalu berusaha untuk memenuhi misinya melalui program serta tujuan jangka pendek, menengah dan panjang. Tentunya seorang pimpinan organisasi tidak terlepas pada tantangan yang terus meningkat pada bagaimana beradaptasi dengan perubahan yang terus menerus berlangsung tanpa harus kehilangan arah dalam memenuhi misi organisasinya. Capacity Building merupakan salah satu cara yang dapat digunakan untuk menghadapi perubahan sesuai dengan tuntutan jaman. Pada awalnya, Capacity Building banyak diberlakukan di lingkungan Pemerintah Daerah. Seiring berjalannya waktu, pembahasan mengenai Capacity Building tidak hanya di lingkungan Pemerintah akan tetapi juga berkembang ke berbagai institusi lainnya, seperti Politeknik Kesehatan Malang. Agar Capacity Building pada Politeknik Kesehatan Malang dapat berjalan semaksimal mungkin haruslah mengikuti syarat-syaratnya yang terdiri dari partisipasi, inovasi, akses terhadap informasi, akuntabilitas dan kepemimpinan. Capacity Building yang dilaksanakan oleh Politeknik Kesehatan Malang lebih memfokuskan pada pelatihan-pelatihan para pejabat maupun karyawan-k Sumber Daya Manusia dan Capacity Building dalam hal Jaringan Kerjasama. Pada Capacity Building Organisasi pelatihan tersebut antara lain terdiri dari Temukarya Pengembangan Perpustakaan Kesehatan Berbasis Teknologi Informasi, Temu Ilmiah Information Skill dan Forum Kerjasama Perpustakaan Perguruan Tinggi Negeri (FKP2TN); untuk Capacity Building Sumber Daya Manusia pelatihan-pelatihannya terbagi menjadi Diklat yang bersifat Teknis dan Non-Teknis. Diklat bersifat teknis yang dilaksanakan Politeknik Kesehatan Malang terdiri dari; Pelatihan Strategic Leadership through Learning Organization bagi para pejabat struktural dan fungsional Politeknik Kesehatan Malang, Pelatihan Kewirausahaan “Enterpreneurship”, Temu Karya Pengembangan Perpustakaan Kesehatan Berbasis Teknologi Informasi. Sementara, diklat yang bersifat non-teknis terdiri dari; Diklat Sar, Manajemen Kepegawaian, Manajemen Keuangan, Manajemen Perlengkapan dan Diklat Pengadaan Barang Dan Jasa. Pelaksanaan Capacity Building dalam hal Jaringan Kerjasama (Network) pada Politeknik Kesehatan Malang antara lain Kerjasama dengan Perguruan Tinggi, Rumah Sakit Pemerintah dan Swasta, Dinas Kesehatan Kabupaten dan Kota juga Kerjasama dengan Pihak Luar Negeri yaitu Singapore International Foundation (SIF). Pada sebuah Institusi, tidak terkecuali Politeknik Kesehatan Malang, tentunya menemui berbagai macam kendala namun kendala yang dihadapi lebih bersifat intern. Dengan kata lain kendala yang ada mayoritas berhubungan dengan sarana dan prasarana pada Politeknik Kesehatan Malang. Secara umum, peneliti berpendapat bahwa Capacity Building pada Politeknik Kesehatan Malang telah terimplementasikan dengan cukup baik.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2008/86/050800845 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 351 Public administration |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 24 Mar 2008 10:54 |
| Last Modified: | 23 Oct 2021 08:35 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/113927 |
Preview |
Text
050800845.pdf Download (3MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |