DioDistarataPutra (2008) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja : Studi Pada Pegawai PT. Pelabuhan Indonesia III, Banyuwangi. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
PT. Pelabuhan Indonesia III merupakan perusahaan umum yang bergerak di bidang transportasi, oleh karena itu PT. Pelabuhan Indonesia III sangat memerlukan sumberdaya manusia yang berkualitas dan bersungguh-sungguh dalam bekerja sehingga mampu untuk menghadapi persaingan. Sehubungan dengan hal tersebut pimpinan PT. Pelabuhan Indonesia III sangat memperhatikan setiap inisiatif dan perhatian yang diberikan kepada para pegawai maupun kritik yang bersifat membangun serta sangat menghormati dan menghargai karyawannya sesuai dengan harkat dan martabat manusia. Dengan adanya perlakuan tersebut diharapkan timbul disiplin kerja yang tinggi, karena dengan adanya disiplin yang tinggi maka pegawai akan bekerja sesuai dengan peraturan yang berlaku di perusahaan sehingga dengan adanya sikap tersebut maka secara otomatis tujuan perusahaan akan tercapai. Penelitian ini bertujuan unyuk menjelaskan bagaimanakah pengaruh gaya kepemimpinan terhadap disiplin kerja pada pegawai PT. Pelabuhan Indonesia III. Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory research yang menggunakan kuisioner sebagai alat pengumpulan data yang disebarkan kepada responden dengan sampel sebanyak 42 karyawan, teknik pengambilan sampelnya menggunakan Sample Enumeration . Dalam menganalisa data digunakan analisis deskriptif yang berisi distribusi item dari masing-masing variabel, kemudian analisis regresi linier berganda dan pengujian hipotesis. Dari hasil pengujian dengan regresi linier berganda dan analisis regresi parsial menunjukkan bahwa variabel struktur pembuatan inisiatif (X 1 ) dan perhatian (X 2 ) terhadap variabel disiplin kerja (Y) yang ditunjukkan oleh nilai R Square yaitu sebesar 0,526. Angka ini menunjukkan bahwa variabel struktur pembuatan inisiatif (X 1 ) dan perhatian (X 2 ) yang digunakan dalam persamaan regresi ini memberikan kontribusi terhadap variabel disiplin kerja (Y) sebesar 52,6% sedangkan sisanya 47,4% dipengaruhi oleh variabel lain di luar dua variabel bebas tersebut. Berdasarkan dari hasil dengan nilai koefesien determinan yang terdapat pada variabel struktur pembuatan inisiatif (X 1 ) yaitu sebesar (r 2 ) adalah r 2 x 100% = 0,532 2 x 100% = 28,3%, maka variabel struktur pembuatan inisiatif (X 1 ) merupakan variabel yang mempunyai pengaruh paling dominan terhadap variabel disiplin kerja (Y) dibandingkan dengan variabel struktur perhatian (X 2 ) sebesar 22,8%. Saran yang dapat diberikan peneliti untuk meningkatkan disiplin kerja yaitu pimpinan perusahaan harus lebih dan mudah didekati, pemimpin perlu menjelaskan pegawai mengetahui apa yang diharapkan darinya,serta pegawai perlu mematuhi jam kerja,
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2008/430/050803683 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 03 Feb 2009 09:44 |
| Last Modified: | 23 Oct 2021 07:01 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/113822 |
Preview |
Text
050803683.pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |