RiezalDoviFadli (2008) Analisis Jabatan (Job Analysis) Sebagai Upaya Meningkatkan Kinerja Karyawan : Studi Pada Yayasan Bani Hasyim Malang. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Analisis jabatan merupakan salah satu kegiatan manajemen sumber daya manusia yang memiliki peranan sangat penting dalam merancang suatu organisasi atau perusahaan. Analisis jabatan dapat digunakan sebagai cata atau metode guna meminimalkan permasalahan karyawan yang berhubungan dengan jabatannya seperti job ambiguity atau role conflict . Pelaksanaan analisis jabatan akan menghasilkan 2 produk utama yaitu deskripsi jabatan dan persyaratan jabatan. Kedua hasil analisis jabatan inilah yang memiliki keterkaitan dengan perencanaan SDM sebagai suatu landasan, dan perencanaan SDM memiliki keterkaitan erat dengan upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan. Jadi secara tidak langsung analisis jabatan memiliki keterkaitan terhadap upaya meningkatkan kinerja karyawan melalui perencanaan SDM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa yayasan Bani Hasyim khususnya Divisi Majidil`Ilm Bani Hasyim telah melakukan kegiatan hasil analisis jabatan dengan hasilnya berupa deskripsi jabatan sebanyak 47 jabatan dan persyaratan jabatan sebanyak 30 jabatan. Hasil analisis jabatan ini kemudian digunakan sebagai landasan dalam kegiatan perencanaan sumber daya manusia yang terdiri dari kegiatan rekruitmen, perencanaan karier, pelatihan dan penentuan kompensasi bagi karyawannya. Perencanaan sumber daya manusia dilakukan dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan Masjidil`Ilm Bani Hasyim melalui 2 hal yaitu kemampuan dan juga motivasinya. Kemampuan yang diharapkan meningkat adalah kemampuan teknis, kemampuan pola pikir kritis dan kemampuan intuisi. Sedangkan motivasi yang dibangun didasarkan pada dua hal yaitu motivasi berbasis kebutuhan duniawi dan motivasi yang berbasis religi. Dalam rangka menjaga atau meningkatkan kinerja karyawan, dibutuhkan konsistensi dan pengembangan secara berkelanjutan ( continous improvement ) dalam mengkaji pelaksanaan analisis jabatan dan perencanaan sumber daya manusia. Upaya tersebut hendaknya juga ditunjang dengan pelaksanaan sosialisasi yang baik agar semua yang diinginkan manajemen dengan apa yang diharapkan karyawan dapat dikomunikasikan dengan lancar dan tidak terjadi kesalahpahaman.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2008/306/050802508 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 22 Sep 2008 11:27 |
| Last Modified: | 23 Oct 2021 04:49 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/113702 |
Preview |
Text
050802508.pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |