JefriTrihartoCahyono (2008) Pengaruh kompensasi terhadap motivasi dan dampaknya pada prestasi kerja : Penelitian Pada Karyawan Kantor Pelayanan Pajak Bumi Dan Bangunan Malang. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Pada hakekatnya, pemberian kompensasi merupakan wujud penghargaan atas kontribusi karyawan dalam menunjang tercapainya tujuan perusahaan. Kompensasi sangat berpengaruh terhadap kelangsungan hidup serta kesejahteraan karyawan. Pemberian kompensasi yang tepat akan dapat menumbuhkan motivasi dalam diri karyawan. Sedangkan motivasi sangat diperlukan agar prestasi kerja karyawan dapat meningkat. Sehingga, kompensasi yang diberikan oleh perusahaan secara tepat dapat memotivasi atau mendorong seseorang karyawan agar menghasilkan suatu prestasi kerja yang maksimal sehingga tujuan perusahaan dapat dicapai dengan hasil yang maksimal pula. Tujuan penelitian ini pada dasarnya adalah: (1) untuk mengetahui tingkat pengaruh antara kompensasi langsung (X1) dan kompensasi tak langsung (X2) terhadap motivasi (X3), serta (2) untuk mengetahui tingkat pengaruh antara kompensasi langsung (X1), kompensasi tak langsung (X2) dan motivasi (X3) terhadap prestasi kerja (X4). Data yang digunakan pada penelitian ini adalah data primer berupa hasil jawaban karyawan atas kuisioner yang telah dilakukan di Kantor Pelayanan Pajak Bumi Dan Bangunan Malang. Adapun analisis data yang digunakan adalah analisis statistik deskriptif dan regresi linier berganda. Sedangkan untuk mengetahui tingkat signifikansi dari pengaruh tiap variabel dalam penelitian ini digunakan analisis jalur (path analysis) dengan α= 5 %. Selanjutnya dari hasil analisis jalur (path analysis) dapat disimpulkan bahwa hipotesis 1 dan 2 diterima dan menunjukkan ada pengaruh yang signifikan (p<0.05) antara kompensasi langsung (X1) dan kompensasi tak langsung (X2) terhadap Motivasi (X3), dengan koefisien beta masing-masing sebesar b31=0.416 dan b32=0.557, serta koefisien determinasi (R2) sebesar 77.8%. Begitu pula dengan hipotesis 3 dan 4 menunjukkan bahwa ada pengaruh yang signifikan (p<0.05) antara kompensasi langsung (X1), kompensasi tak langsung (X2) dan motivasi kerja karyawan (X3) terhadap prestasi kerja karyawan (X4) dengan koefisien beta masing-masing sebesar b41=0.255, b42=0.331 dan b43=0.612, serta koefisien determinasi (R2) sebesar 89.6%. Ketepatan model dari hasil perhitungan analisis jalur adalah 97.89%.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2008/118/050801038 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 04 Apr 2008 15:23 |
| Last Modified: | 22 Oct 2021 05:52 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/113514 |
Preview |
Text
050801038.pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |