DianApristaSuksmanindri (2007) Pengembangan pegawai dalam rangka meningkatkan kinerja pegawai : studi di Dinas kelautan dan perikanan KAbupaten Bangkalan, Madura. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Manusia merupakan titik sentral dalam pembangunan. Modal dasar pembangunan adalah jumlah penduduk yang sangat besar, karena dengan jumlah penduduk yang demikian besar apabila dapat dibina dan dikerahkan menjadi sumber daya yang efektif akan menjadi modal pembangunan yang besar dan sangat menguntungkan bagi usaha pembangunan di segala bidang. Dalam suatu organisasi, masalah peningkatan kinerja pegawai berkaitan dengan sumber daya manusia sebagai suatu faktor penting dalam menggerakkan jalannya proses dan sistem yang ada di dalamnya. Berdasarkan ketentuan Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999 Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian, keberadaan organisasi harus selalu disesuaikan dengan perkembangan tugas pokok dalam mencapai tujuan. Oleh sebab itu, diperlukan adanya upaya pengembangan pegawai yang dimaksudkan untuk mengembangkan kemampuan pegawai agar senantiasa dapat sejalan dengan tugas pokok dalam menyelesaikan pekerjaan yang diembannya. Bertitik tolak dari hal tersebut diatas, peneliti menyadari bahwa urgensi pengembangan pegawai sudah menjadi kebutuhan pokok bagi organisasi tanpa pandang bulu, terutama bagi Pegawai Negeri Sipil sebagai Aparatur Negara. Keberhasilan statu pembangunan ditentukan oleh kemampuan para Aparatur Negara dalam melaksanakan tugas-tugas pemerintahan. Banyaknya jumlah pegawai pada Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bangkalan menarik perhatian peneliti untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan pengembangan pegawai yang dilakukan sehingga mampu memberikan pengaruh yang berarti terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bangkalan, Madura. Fokus penelitian dibatasi pada pelaksanaan pengembangan pegawai, tingkat kinerja pegawai, dan faktor-faktor yang mempengaruhi pengembangan pegawai dalam meningkatkan kinerja pegawai di Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bangkalan. Berdasarkan fokus dan tujuan penelitian, maka metode penelitian yang digunakan hádala metode deskriptif kualititatif dengan pendekatan induktif. Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan secara tepat keadaan nyata tentang pengelolaan serta pengembangan pegawai yang kemudian akan dihubungkan dengan tingkat kinerja yang dihasilkan oleh pegawai pada Dinas Kelautan dan Perikanan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan pengembangan pegawai yang telah dilakukan pada Dinas Kelautan dan Perikanan sudah dapat berjalan dengan baik, karena berdampak positif terhadap peningkatan kinerja pegawai, seperti pengaruh Diklat pada kemajuan kemampuan pegawai dalam melaksanakan tugas. Keberhasilan dari upaya pengembangan pegawai tidak terlepas dari peranan pemerintah khususnya Pemerintah Daerah Kabupaten Bangkalan dalam merencanakan dan menetapkan kebutuhan pegawai dalam rangka pembinaan Pegawai Negeri Sipil yang tepat sasaran. Agar penyelenggaraan pengembangan pegawai khususnya di lingkup Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bangkalan dapat dioptimalkan lebih baik lagi, diharapkan agar bagi masing-masing pimpinan pada unit kerja jeli melihat kebutuhan para stafnya akan pengembangan pegawai berdasarkan karakteristik dan kemampuan masing-masing pegawai yang berbeda antara satu dengan lainnya.
English Abstract
Human being is central dot in development. The capital of development is the amount of people, so that if they can be constructed and managed well, they will become effective resource and advantage capital of development in all area. In an organization, the improvement problem of officer performance relate to human resource as important factor in moving the way of system and process which exist in it. Based on the rules UU 1999 No 43 the change of UU 1974 No 8 concerning Personnel Principles, existence organization have always adapted for growth fundamental duty in reaching target. So that is needed the development effort of personnel ability to be always earn in line with fundamental growth of duty in finishing work. Based on the statement above, the researcher realize that urgency development of personnel have become requirement of fundamental for organization without differentiating, especially for Public Servant Of Civil as State Actors. The succession of development determined by ability of State Actors in executing governance duties. The number of personnel amounts at Dinas kelautan dan Perikanan of Sub-Province of Bangkalan get researcher’s attention to know how the execution of personnel development so that can give influence to personnel performance at Dinas Kelautan dan Perikanan of Sub-Province of Bangkalan, Madura. Research focus at execution of personnel development, personnel performance level, and influencing factors of personnel development in improving personnel performance at Dinas Kelautan dan Perikanan of Sub-Province of Bangkalan. Based on reserach target and focus, research uses the qualitative method and inductive analysis. This research aim to descript precisely situation of reality concerning management and also development of personnel which later will be attributed to performance level by officer at Dinas Kelautan dan Perikanan. Research result indicate that execution of personnel development which have been done at Dinas Kelautan dan Perikanan have earned well, because of positive affecting to improvement of personnel performance, like influence of Diklat at progress of personnel ability in executing duty. The successions of personnel development effort not escape of government role especially Local Government of Sub-Province of Bangkalan in planning and specify requirement of personnel for the agenda of construction of Public Servant of Civil which is precisely. In order to management of personnel development specially in scope Dinas Kelautan dan Perikanan of Sub-Province of Bangkalan earn better, expected for each leader at brooding unit in seeing requirement staffs of personnel development based on ability and characteristic of each personnel which is different each other.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2007/375/050703225 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Unnamed user with email repository.ub@ub.ac.id |
| Date Deposited: | 12 Dec 2007 13:37 |
| Last Modified: | 22 Oct 2021 03:41 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/113452 |
Preview |
Text
050703225.pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |