Yuliana, LuciaPutri (2016) Perumusan Strategi pada Taman Rekreasi Selecta Berdasarkan Analisis Internal dan Eksternal Perusahaan. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Tiap-tiap perusahaan sebaiknya mampu untuk mengetahui kondisi lingkungan internal dan eksternal perusahaannya. Persaingan tajam yang terjadi pada industri pariwisata menuntut Taman Rekreasi Selecta untuk mampu merumuskan strategi bersaing untuk mempertahankan eksistensinya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi internal dan eksternal Taman Rekreasi Selecta berdasarkan analisis IFE (Internal Factor Evaluation) dan EFE (Eksternal Factor Evaluation), mengetahui posisi Taman Rekreasi Selecta berdasarkan hasil analisis SWOT (Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats) dan Matriks IE (Internal-Eksternal), dan mengetahui strategi apa yang tepat bagi Taman Rekreasi Selecta dalam bersaing dengan obyek wisata lain di Kota Batu. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah case study yaitu pengumpulan data degan mengambil beberapa elemen dan kemudian masing-masing elemen tersebut diselidiki secara mendalam untuk diperoleh fakta. Teknik pengumpulan data yang digunakan meliputi observasi, wawancara, dan dokumentasi yang bertujuan untuk mengetahui kondisi internal dan eksternal Taman Rekreasi Selecta serta mampu menghasilkan alternatif strategi terbaik untuk Taman Rekreasi Selecta. Alat analisis yang digunakan dalam perumusan strategi ini adalah analisis IFE (Internal Factor Evaluation) untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan perusahaan yang paling berpengaruh dan analisis EFE (Eksternal Factor Evaluation) untuk mengetahui peluang dan ancaman perusahaan yang paling berpengaruh. Kemudian menggunakan analisis SWOT Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats) dan Matriks IE (Internal Factor Evaluation) . Pada kedua alat analisis tersebut mengolah data yang didapat dari analisis IFE dan EFE dan menyebutkan bahwa Taman Rekreasi Selecta berada dalam kondisi menjaga dan mempertahankan. Selanjutnya menggunakan analisis matriks QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) untuk menentukan alternatif strategi yang paling tepat diterapkan pada Taman Rekreasi Selecta dan menghasilkan alternatif strategi yang paling menarik dan tepat untuk diterapkan adalah strategi pegembangan produk berupa penambahan ragam produk dan berinovasi pada produk serta fasilitas yang disediakan untuk konsumen.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FE/2016/202/ 051605234 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen |
| Depositing User: | Budi Wahyono Wahyono |
| Date Deposited: | 25 Jul 2016 10:24 |
| Last Modified: | 25 Jul 2016 10:24 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/108612 |
Actions (login required)
 |
View Item |