Putra, AdhityaEka (2015) Audit Manajemen Sebagai Sarana Untuk Menilai Efektivitas Fungsi Sumber Daya Manusia Studi Kasus Pada Pt. Krakatau Steel (Persero), Tbk. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Audit manajemen sumber daya manusia yang dilakukan pada PT Krakatau Steel bertujuan untuk mengetahui efektifitas pelaksanaan fungsi sumber daya manusia yang dijalankan pada PT Krakatau Steel, untuk mengetahui keefektifitasan pencapaian tujuan perusahaan atas kebijakan dan prosedur fungsi sumber daya manusia pada PT Krakatau Steel, untuk mengidentifikasi hambatan dalam pencapaian efektifitas fungsi sumber daya manusia dan rekomendasi yang diberikan atas hambatan yang ditemukan pada fungsi sumber daya manusia PT Krakatau Steel. Metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah metode deskriptif. Data pada penelitian ini diperoleh dengan cara wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisi data pada penelitian ini dengan cara membandingkan tiga elemen dasar pada audit manajemen, yaitu kriteria, penyebab, akibat. Batasan masalah pada penelitian ini ialah fungsi sumber daya manusia yang dilakukan oleh PT Krakatau Steel, diantaranya, fungsi perencanaan sumber daya manusia, rekrutmen, seleksi, orientasi dan penempatan, pelatihan dan pengembangan, penilaian kinerja, pemberian kompensasi, keselamatan kerja, perencanaan dan pengembangan karir, pemutusan hubungan kerja. Hasil penelitian menunjukan, fungsi perencanaan sumber daya manusia, penempatan, pelatihan dan pengembangan, penilaian kinerja, pemberian kompensasi, keselamatan kerja, perencanaan dan pengembangan karir, pemutusan hubungan kerja berjalan dengan efektif, dan fungsi rekrutmen sumber daya manusia, seleksi, dan orientasi tidak berjalan dengan efektif.
English Abstract
Research conducted at PT Krakatau Steel aims to determine the effectiveness of human resource functions which are run in PT Krakatau Steel, to determine the effectiveness of achieving the companys objectives of policies and procedures of human resource functions in PT Krakatau Steel, to identify bottlenecks in achieving the effective functioning of the source human and recommendations given above obstacles found in the human resource functions PT Krakatau Steel. The method used in this research is descriptive method. The data in this study were obtained by interview, observation, and documentation. Data analysis in this study by comparing the three basic elements in the management audit, the criteria, causes, effect. Limitation of problem in this research is the human resources function performed by PT Krakatau Steel, among others, the function of human resource planning, recruitment, selection, orientation and placement, training and development, performance appraisal, compensation, safety, planning and career development, work termination. The results showed, the function of human resource planning, placement, training and development, performance appraisal, compensation, safety, planning and career development, termination of employment has been run effectively, and function of human resource recruitment, selection, and orientation is not operating effectively.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FE/2015/485/ 051506204 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 657 Accounting |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi |
| Depositing User: | Kustati |
| Date Deposited: | 07 Sep 2015 09:35 |
| Last Modified: | 07 Sep 2015 09:35 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/108089 |
Actions (login required)
 |
View Item |