Ariantini, Ester (2015) Audit Manajemen Sebagai Sarana Untuk Menilai Efektivitas Fungsi Sumber Daya Manusia (Studi Kasus Pada Rektorat Universitas Brawijaya). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Audit Manajemen atas fungsi sumber daya manusia yang dilakukan pada Rektorat Universitas Brawijaya bertujuan untuk mengetahui sejauh mana efektivitas fungsi sumber daya manusia dan untuk mengidentifikasi kelemahan apa saja yang ditemukan serta rekomendasi atau alternatif perbaikan apa yang dapat diberikan untuk mencapai efektivitas fungsi sumber daya manusia. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif. Data dari penelitian ini diperoleh dengan cara wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis data pada penelitian ini dilakukan dengan cara membandingkan tiga elemen dasar pada audit manajemen, yaitu criteria, cause, dan effect. Batasan masalah dari penelitian ini adalah penilaian efektivitas pada fungsi SDM yang dilaksanakan di Rektorat Universitas Brawijaya, yaitu perencanaan sumber daya manusia, rekrutmen tenaga kerja, seleksi tenaga kerja, orientasi dan penempatan, pendidikan dan pelatihan, perencanaan dan pengembangan karir, penilaian kinerja, pemberian kompensasi dan penghargaan, perlindungan tenaga kerja, dan pemutusan hubungan kerja. Hasil penelitian menunjukkan, dari 10 fungsi sumber daya manusia, terdapat tiga fungsi sumber daya manusia yang tidak efektif, yaitu rekrutmen tenaga kerja, seleksi tenaga kerja, dan pendidikan dan pelatihan. Berdasarkan kelemahan yang ditemukan dalam fungsi sumber daya manusia Rektorat Universitas Brawijaya, maka penulis memberikan beberapa rekomendasi dan alternatif perbaikan untuk dijadikan pertimbangan sebagai umpan balik dalam pengelolaan manajemen sumber daya manusia di masa yang akan datang.
English Abstract
Management audit of human resources toward the Rectorate of Brawijaya University aims to know the effectiveness of the development of human resource function, to identify the weaknesses which are found, and as a recommendation or alternative improvement to reach the effectiveness of human resource development. This research applies descriptive research method. The data sources were obtained by conducting interviews, observations, and documentation. The data analysis was implemented by comparing three basic elements of management audit, such as criteria, cause, and effect. The research problem is limited on the effectiveness assessment of the human resource function in Rectorate of Brawijaya University, which are human resource planning, labor recruitment, labor selection, orientation and placement, education and training, career planning and development, work assessment, granting of compensation and rewards, manpower protection, and termination of employment. Based on the test result, it is revealed that out of ten human resources functions, there are three functions which are ineffective, those are labor recruitment, labor selection, and education and training. Based on the weaknesses found in the human resource functions, the author gives some recommendations and alternative improvements to be used by Rectorate of Brawijaya University as the consideration and feedback for the human resource development management in the future.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FE/2015/422/ 051505352 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 657 Accounting |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi |
| Depositing User: | Kustati |
| Date Deposited: | 07 Sep 2015 14:55 |
| Last Modified: | 07 Sep 2015 14:55 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/108021 |
Actions (login required)
 |
View Item |