Susanti, LuhMaya (2014) Pengaruh Pelatihan, Insentif, Dan Masa Kerja Terhadap Kinerja PT. PLN (Studi Pada PT. PLN (Persero) Distribusi Jatim Area Malang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Kinerja adalah kualitas pekerjaan yang diselsaikan oleh individu yang merupakan karyawan pada perusahaan. Banyak faktor-faktor yang mempengaruhinya salah satu diantaranya adalah pelatihan, insentif, dan masa kerja. Tujuan pelatihan harus jelas dan ringkas serta dikembangkan untuk mencapai tujuan perusahaan yaitu peningkatan kinerja karyawan. Kinerja karyawan dapat diukur melalui inidkator-indikator: a) Kemahiran memahami prosedur yang telah ditentukan. b) Sikap menghadapi pelanggan. c) Kecermatan dalam pelaksanaan tugas. d) Kecepatan penyelesaian tugas. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan, insentif, dan masa kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. PLN. Dalam penelitian ini, selain beberapa pertanyaan diatas, juga memeiliki tujuan lain apakah diantara variabel pelatihan, insentif dan masa kerja mana yang lebih dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Dengan bertambah besarnya PT. PLN, maka permasalahan dan tantangan untuk perusahaan semakin banyak. Adanya tantangan memotivasi untuk berinovasi yang diharapkan karyawan mampu memberikan kinerja yang baik. Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif. Dari hasil penelitian yang didapat menunjukkan bahwa pengaruh secara simultan tiap variabel bebas terhadap kinerja karyawan dilakukan dengan pengujian F-test. Hasil analisis regresi linier berganda menunjukkan nilai Fhitung sebesar 18,314 dengan taraf signifikan 0,05 menunjukkan nilai sebesar 2,807. Diantara ketiga variabel yang memiliki koefisien paling dominan adalah pelatihan. Karena pada uji t hasil t test antara x1 (Pelatihan) dengan Y (Kinerja Karyawan) menunjukan t hitung sebesar 2,353.
English Abstract
Performance was quality work diselsaikan by individual who is an employee to a company. Many factors influence it one of them are training, incentives, and working time. The purpose of training should be clear and concise an developed to accomplish a purpose is improving company performance employees. The performance of an employee can be measured through indicators: a) Conversance understand a procedure has been set. b) Attitude face the customers. c) Conscientiousness in the performance of duties. d) The speed of the completion of duty. The purpose of this research is to know influence training, incentives, and working time simultaneously on the performance employees of PT. PLN. In this reasearch, bisede several questions by way of also other purposes, whether training, between variables incentives and working time which is more dominant impact on the performance of employees. Increasing magnitude PT. PLN then the problems and challenges to the firm more companies. The presence of a challenge motivate to innovate expected employees able to give a good performance. This research using quantitative research. Obtained from the reaserch indicates that influence each variable free in simultanaous performance employees done by testing f-test. The linear regression analysis double indicate its value Fhitung for 18,314 with the significant level 0,05 indicate its value amounting to 2,807. Among these three variables that have the most dominant coefficient is training. Because by the t test results between x1 (Training) with Y (Performance of employees) showed t count of 2,353.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FE/2014/116/051402334 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 330 Economics |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Ilmu Ekonomi |
| Depositing User: | Budi Wahyono Wahyono |
| Date Deposited: | 14 Apr 2014 13:27 |
| Last Modified: | 18 Oct 2021 13:26 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/107122 |
Preview |
Text
Lampiran_2_kompre.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
DaftarIsi.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
ABSTRACTION.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
Daftar_Pustaka.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
COVER.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
Lampiran_1_fix.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
ABSTRAKSI.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
BAB_I.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
BAB_II.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
BAB_III.pdf Download (2MB) | Preview |
Preview |
Text
BAB_IV.pdf Download (2MB) | Preview |
Preview |
Text
BAB_V.pdf Download (1MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |