WidyaKartika (2010) Analisis lingkungan dengan perumusan strategi dalam menghadapi lingkungan yang kompetitif. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis lingkungan baik internal maupun eksternal melalui analisa SWOT yang merupakan dasar untuk menentukan strategi alternatif untuk menghadapi lingkungan yang kompetitif yaitu dengan Quantitative Strategy Planning Matrix dan menggunakan metode penelitian kualitatif. Teknik analisa data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis lingkungan internal dan eksternal yang terdiri atas matriks Evaluasi Faktor Internal dan matriks Evaluasi Faktor Eksternal yang merupakan masukan untuk analisa SWOT. Selanjutnya adalah menentukan tiga strategi alternatif untuk menghadapi lingkungan yang kompetitif yaitu strategi keunggulan biaya menyeluruh, strategi diferensiasi, dan strategi fokus dengan menggunakan Quantitative Strategy Planning Matrix . Berdasarkan analisis lingkungan internal dan eksternal dapat disimpulkan bahwa perusahaan memiliki posisi internal yang kuat dan secara eksternal perusahaan mampu memanfaatkan peluang yang ada serta menghindari ancaman-ancaman. Berdasarkan Quantitative Strategy Planning Matrix dapat diketahui bahwa dari ketiga strategi alternatif, yang dapat diterapkan dalam menghadapi lingkungan yang kompetitif adalah strategi diferensiasi.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FE/2010/69/051000492 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 657 Accounting |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 25 Feb 2010 10:51 |
| Last Modified: | 24 Oct 2021 11:20 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/104963 |
Preview |
Text
051000492.pdf Download (3MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |