Analisis Tingkat Kesehatan PT Bank Central Asia, Tbk. Dengan Menggunakan Metode CAMEL

SiskaLindaCitradewi (2009) Analisis Tingkat Kesehatan PT Bank Central Asia, Tbk. Dengan Menggunakan Metode CAMEL. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Bank merupakan suatu lembaga yang berperan sebagai perantara keuangan antara pihak-pihak yang memiliki dana dengan pihak-pihak yang memerlukan dana serta sebagai lembaga yang berfungsi memperlancar aliran lalu lintas pembayaran. Salah satu dari fungsi bank adalah menghimpun dana yang juga merupakan salah satu keunggulan dari bank. Sehingga bank wajib memelihara tingkat kesehatan bank dengan prinsip kehati-hatian. Dalam melakukan penilaian tingkat kesehatan bank, umumnya dengan menggunakan metode CAMEL. Karena CAMEL tidak hanya untuk menilai tingkat kesehatan bank tetapi juga dapat memprediksi prospek suatu bank di masa mendatang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kesehatan Bank BCA tahun 2005-2008 dengan menggunakan metode CAMEL. Perhitungan dengan metode CAMEL memperhitungkan mengenai permodalan, kualitas aktiva produktif, manajemen, rentabilitas dan likuiditas dari suatu bank. Dari hasil perhitungan tingkat kesehatan Bank BCA dengan menggunakan metode CAMEL dapat diketahui tingkat kesehatan bank BCA selama tahun 2005-2008 dapat dikategorikan sehat. Jika dilihat dari faktor permodalan yang digambarkan dengan CAR mengalami penurunan dari 21,6% menjadi 15,6% , meskipun mengalami penurunan CAR sudah baik karena persentase CAR sudah memenuhi kriteria yang ditentukan oleh Bank Indonesia sebesar 8 %. Faktor kualitas aktiva produktif yang ditunjukkan dengan BDR mengalami penurunan dari 0,98% menjadi 0,55%, penurunan ini menunjukkan bahwa Bank BCA mampu menjaga kualitas aktiva produktifnya agar tidak termasuk kategori bermasalah. Diliat dari segi CAD pada tahun 2005 sebesar 100,58% , tahun 2006 sebesar 119,46%, tahun 2007 sebesar 95,80% dan tahun 2008 menjadi 140,72%. Hal ini menunjukkan bahwa Bank BCA sudah mengalokasikan dananya dalam bentuk aktiva produktif, sehingga kualitas aktiva produktif yang dimiliki oleh Bank BCA dikategorikan sehat. Penilaian kualitas manajemen Bank BCA, dengan nilai rata-rata komponen Bank BCA telah mendekati skala nilai maksimal yaitu 4 dan memenuhi 81% dari aspek tersebut maka Bank BCA memiliki predikat sehat. Hal ini menunjukkan bahwa manajemen bank BCA mempunyai komitmen yang tinggi untuk melaksanakan praktik perbankan yang sehat dan berupaya maksimal menjalankan kegiatan operasionalnya sesuai dengan ketentuan Bank Indonesia dalam mengidentifikasi, mengukur, mengawasi dan mengontrol risiko-risiko yang timbul melalui kebijakan-kebijakan dan strategi bisnisnya untuk mencapai sasaran yang ingin dicapai. Tingkat Rentabilitas yang digambarkan dengan ROA mengalami penurunan dari 3,40 % menjadi 23,33%. Hal ini menunjukkan kinerja keuangan kurang baik, karena telah melebihi ketentuanyang telah ditetapkan Bank Indonesia bahwa Bank yang sehat harus memiliki ROA 1,215 % sampai dengan lebih dari 1,5 %. Rasio Biaya Operasional terhadap Pendapatan Operasional yang dimiliki oleh Bank BCA adalah sebesar 65,18% pada tahun 2005; 65,97% pada tahun 2006; 65,88% pada tahun 2007; 59,41 pada tahun 2008. Hal tersebut menunjukkan bahwa BOPO Bank BCA sesuai dengan ketentuan Bank Indonesia yakni tidak melebihi 93,5%. Likuiditas yang digambarkan dengan Loan to Deposit Ratio pada periode tahun 2005 sampai dengan 2008 secara keseluruhan kurang dari ketentuan yang telah ditetapkan oleh Bank Indonesia yaitu sebesar 89,8%. Pada tahun 2005 LDR Bank BCA sebesar 41,78%, tahun 2006 sebesar 40,21%, tahun 2007 sebesar 43,55% dan pada tahun 2008 sebesar 58,83%. Semakin tinggi rasio ini memberikan indikasi bahwa semakin rendah kemampuan likuiditas bank tersebut. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa kelima faktor dalam metode CAMEL dapat dijadikan acuan dalam menilai kesehatan bank karena metode tersebut telah memperhitungkan seluruh komponen utama dalam suatu bank.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FE/2010/632/051003533
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User: Endang Susworini
Date Deposited: 13 Jan 2011 13:55
Last Modified: 24 Oct 2021 09:22
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/104903
[thumbnail of abtraksi.pdf]
Preview
Text
abtraksi.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of BAB_II.pdf]
Preview
Text
BAB_II.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of BAB_III.pdf]
Preview
Text
BAB_III.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of BAB_I.pdf]
Preview
Text
BAB_I.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of bab_IV_revisi.pdf]
Preview
Text
bab_IV_revisi.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of BAB_V.pdf]
Preview
Text
BAB_V.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of cover.pdf]
Preview
Text
cover.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of KATA_PENGANTAR.pdf]
Preview
Text
KATA_PENGANTAR.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of LEMBAR_PENGESAHAN.pdf]
Preview
Text
LEMBAR_PENGESAHAN.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of DAFTAR_PUSTAKA.pdf]
Preview
Text
DAFTAR_PUSTAKA.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of DAFTAR_ISI.pdf]
Preview
Text
DAFTAR_ISI.pdf

Download (1MB) | Preview

Actions (login required)

View Item View Item